Si bien tendrá un camino desafiante por delante, lo que está hablando sin duda se puede hacer.
Mi consejo es no pensar “Necesito contratar a un gran equipo de personas para ayudarme a hacer crecer mi negocio”, y cambiar a “Necesito contratar a una persona a la que pueda entrenar lo suficientemente bien como para que él / ella pueda actuar”. en mi nombre el 60% del tiempo “.
Lo importante de concentrarse en contratar a una sola persona es que solo le da una persona para administrar. Ya será bastante difícil concentrarse en sus obligaciones laborales sin tener que preocuparse por si su propio equipo ha incendiado la casa o no.
¿Has oído hablar de UpWork ?
Independientemente de lo que esté buscando, tienen un grupo de talentos lo suficientemente grande como para que haya alguien que lo ayude a administrar.
- ¿Qué empresas / institutos investigan en educación?
- ¿Por qué muchas compañías de TI famosas provienen de los Estados Unidos?
- ¿Por qué la mayoría de los graduados están haciendo trabajos en BPO en lugar de trabajar en una gran empresa en la India?
- Cómo construirme para ser seleccionado en las principales empresas de TI
- ¿Cuál es la mejor empresa de fabricación de implantes ortopédicos en la India?
Comience contratando a alguien para que haga cualquier cosa mundana que de otro modo tendría que hacer en su rutina diaria, como un Asistente Virtual (VA).
Como está contratando a un profesional independiente, en realidad puede ser increíblemente específico sobre el tipo de habilidades que desea que tenga su VA, y ni siquiera le costará mucho.
¿Necesitarías que tu candidato ideal sea fluido en algún idioma específico?
¿Deberían poder administrar cuentas?
¿Con qué frecuencia quieres que te informen?
A medida que crezca su nivel de comodidad con este miembro de su equipo (y su empresa comience a obtener ingresos suficientes para que el salario de dicho miembro del equipo “se pague por sí mismo”), es posible que contrate a un segundo miembro para que se una a su equipo.
Este nuevo miembro podría asumir tareas en las que su primera contratación ya no debería centrarse. Su primer empleado estará contento / aliviado de tener un subordinado.
Tengo mi propia empresa que realiza una gran cantidad de Business Process Outsourcing (BPO) a gran escala, pero no hay ninguna razón por la que no pueda administrar su propia empresa utilizando las habilidades de otros, que han tenido más práctica.
En cuanto a no tener capital, confía en mí cuando digo que incluso $ 200 pueden iniciar una empresa. La clave es lo que haces con el dinero, no cuánto tienes …
Además, el capital no es la única forma de capital que puede tener.
También hay equipos, habilidades y cualquier cosa vieja que alguien pueda estar dispuesto a comprarle (o donarle a usted, para que pueda administrar su empresa).