En general, la pregunta más importante es:
¿Sobrevivirá mi startup?
Es una pregunta realmente difícil para la que nadie puede saber la respuesta. No estoy seguro de todos modos.
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- ¿Cuánto debo cobrar por diseñar un póster para una empresa de construcción mediana? (Canadá)
- ¿Cuál es su mayor desafío para los gerentes y dueños de negocios?
- ¿Cuál es el negocio más rentable dentro de los diez años de comenzar ahora?
- ¿Qué pequeñas empresas son más resistentes a la competencia de competidores más grandes?
¿La peor parte? Si de alguna manera encuentras una manera de responder esa pregunta, inmediatamente te lleva a la siguiente:
Bueno, genial, pero ¿va a lograr lo que quiero que logre?
Algunos otros:
- ¿Voy a tener suficiente efectivo para pagar mis facturas este mes?
- ¿Están mis competidores copiando nuestra estrategia?
- ¿Es probable que mis proveedores puedan hacer su trabajo?
- Mierda, mi proveedor jodió esta orden, ¿voy a ganar el caso judicial?
- ¿Dónde voy a encontrar personal para crecer?
- ¿Puedo confiar en mi personal para hacer lo que necesito que hagan, de la manera en que lo necesito?
- Acabo de perder el 40% de mi fuerza laboral por razones completamente ajenas, ¿cómo voy a reemplazarlos rápidamente?
- ¿Soy lo suficientemente bueno para hacer esto?
- ¿Qué pasa si no funciona?
- ¿Qué más tendré que sacrificar?
- ¿Por qué nadie me entiende cuando les hablo de mi negocio?
- Si fallo, ¿todos me odiarán?
- ¿Qué pasa si me muero, sacrifico todo, pero aún así no lo logro?
Honestamente, hay muchos más, pero creo que entiendes la idea.
La vida de un fundador es estresante, incierta e implacable. Ciertamente no es para todos.