¿Qué tan importante es para un emprendedor ser extrovertido?

No es crítico, pero habrá momentos en que sea importante, como cuando las redes se convierten en una parte importante del crecimiento de su negocio. Nadie es 100% introvertido, por lo que siempre que sepa cómo sacar el extrovertido cuando lo necesite, estará bien .

Además, yo diría que depende de su línea de trabajo o del rol que está buscando desempeñar en su negocio. Los agentes de bienes raíces, vendedores, entrenadores, oradores públicos y gerentes de eventos requieren un alto grado de extroversión, ya que en casi todos esos oficios se trata de quién conoce o es la capacidad de ponerse delante de la persona que necesita conocer.

Si su fortaleza juega para desempeñar un papel más introvertido, como un rol técnico o de investigación en su negocio , sería mejor no mantenerse en un rol altamente extrovertido por más tiempo del requerido . Tan pronto como pueda, contrate buenos vendedores o extrovertidos para que lo hagan por usted.

Contestaré por lo que aprendí yo mismo en el viaje de casi 6 años como emprendedor. Siempre hay un “equilibrio de prioridades” en la vida que uno debe alcanzar para lograr el resultado deseado. Combinando eso con determinación [1] lo que obtienes es un estado mental estelar para lograr cualquier cosa.

Llegando al núcleo de su pregunta; si uno está excesivamente involucrado en estar cerca de personas, créame, eso aumentará el ruido dentro de su propia mente. Cuando una persona carece de la capacidad de aprovechar las maravillas de la soledad (que no debe confundirse con la soledad, una enfermedad social), se está perdiendo uno de los depósitos más importantes de sabiduría y comprensión. Las percepciones obtenidas de la soledad le permiten a uno representar su verdadero yo ante el mundo. Ser estrictamente extrovertido con baja autoconciencia debe evitarse.

Con un sentido más elevado de quién realmente necesita ser, sus relaciones con las personas serán más productivas y saludables. Así es como te conviertes en un emprendedor extrovertido efectivo / reflexivo. El mundo en que vivimos está formado por personas. Cuando sepa cómo relacionarse efectivamente con las personas, todas las personas con las que entre en contacto aprenderán algo de usted.

Sé un emprendedor que conoce el poder de la reflexión y la bondad. Luego, usa tu sabiduría para cambiar el mundo para las personas que viven en él.

Notas al pie

[1] janLog # 3 – Determinación

Ser emprendedor no es como tener un trabajo. Es como estar poseído.

Los verdaderos empresarios creen que las cosas deberían ser diferentes. Ven un “desaparecido” en el mundo que quieren arreglar. Desarrollan un punto de vista único que quieren compartir con el mundo. Se sienten poseídos por darle al mundo nuevas formas de vivir, pensar o hacer negocios, muchas veces resolviendo un problema que no sabíamos que teníamos, o un problema al que no prestamos atención porque nunca pensamos que hubiera otra forma. Nos presentan a una categoría completamente nueva de producto o servicio . Y una gran innovación tecnológica requiere una mayor educación del mercado.

Es por esta razón que los grandes empresarios son evangelistas. Recorren las calles ladrando a cualquiera que escuche sobre su compañía, producto y categoría. Y aunque ser extrovertido puede hacer que el evangelismo sea un poco más natural para algunos, la industria de la tecnología está llena de personas introvertidas que hacen un trabajo sobresaliente de evangelismo.

Entonces, en mi humilde opinión, la pregunta NO es extrovertida vs. introvertido, es evangelista o no. Los días de un fundador / director ejecutivo desde la parte de atrás han terminado. Una vez que una empresa ha pasado las primeras etapas, el trabajo de los CEO es al menos un 50% externo. Necesitan estar en el mundo construyendo la categoría y promoviendo la empresa. Los CEOs de hoy no pueden esconderse detrás de sus teclados. Deben estar en el campo, con clientes, socios, empleados, prensa, analistas e inversores.

Si está lo suficientemente poseído por una idea para comenzar una empresa, entonces debe estar lo suficientemente comprometido como para convertirse en un evangelista legendario para su idea. Independientemente de su estilo de comunicación.

Espero que ayude,

Christopher

###

Si no te gustó esta publicación, solo finge que era legendaria. Puede contener errores ortográficos estratégicos, inglés deficiente y malas palabras. Todos los blogs contienen nueces. George Carlin tenía razón. Escucha a John Cash. Apoye a su diseñador de categoría local.

Fuera de mi cabeza, quería decir que era crucial, pero luego pensé que estaba siendo parcial. Mira cuántos emprendedores exitosos se han destacado por rasgos de personalidad totalmente diferentes. El éxito no se trata de ser extrovertido o introvertido: se trata de la armonía entre su negocio y su personalidad. Siempre puedes elegir un camino, las personas, la esfera, el producto que te hace sentir mejor. Si no le gusta trabajar con otras personas, siempre puede iniciar un negocio en línea, etc. Por lo tanto, cualesquiera que sean las peculiaridades que tenga, el éxito es absolutamente posible.

En mi opinión, un CEO de una startup o un emprendedor que inicia un negocio necesita poder hacer estas dos cosas principales.

• Contrata a las personas adecuadas para el trabajo adecuado
• Recaudar dinero para crecer si es necesario

Mientras el emprendedor sea capaz de hacer bien estas dos cosas, tendrá éxito.

Ser introvertido o extrovertido no tiene tanto impacto. Hay dueños de negocios introvertidos exitosos y también dueños de negocios extrovertidos exitosos.

Depende de la definición. Si un extrovertido es alguien que piensa hablando, entonces no es necesario.

Si un extrovertido es aquel que está dispuesto a trabajar con personas que no conoce bien, entonces es crítico para un emprendedor. Para las personalidades de Myers-Briggs, estaba en la frontera entre Introvertido y Extrovertido. Me di cuenta por trabajo que necesitaba hablar con personas que no conocía, ser sociable, etc. Lo hice, tuve una excelente carrera y, con el tiempo, me mudé considerablemente a la categoría de extrovertido. En las fiestas sociales no relacionadas con el trabajo, todavía prefiero quedarme en las afueras y elegir mis objetivos de oportunidad.

Una buena manera de practicar ser más extrovertido es en entornos sociales. Encuentre a alguien que se vea tan incómodo como usted y que esté solo. Vaya y comente sobre su malestar y comience a preguntarles sobre ellos mismos. Sigue preguntándoles. No trates de hablar de ti mismo. Los tranquilizará, hablará sobre un tema fascinante (ellos) y probablemente descubra que disfruta aprendiendo algunas cosas sobre ellos.

Por definición, extrovertido es una persona que se energiza al estar cerca de otras personas. A menudo, los signos de los extrovertidos son extrovertidos, orientados a las relaciones, a quienes les encanta establecer relaciones y tienen muchas otras características similares.

No creo que tengas que ser extrovertido para convertirte en emprendedor. Debe ser un buen comunicador, debe ser un buen observador y debe tener una buena habilidad de liderazgo / mentoría. Es posible que no sea necesario ser muy extrovertido, orientado a las relaciones, etc. Pero debe conocer las habilidades y aplicarlas cuando sea necesario.

Como puede ver en las respuestas anteriores, es algo personal, algunos empleadores piensan que es necesario, otros no, el hecho es que lo único que importa es si usted es la persona adecuada para la situación correcta.

Algunas empresas se benefician de los extrovertidos, otras no, la verdadera pregunta es cuándo una situación requiere mejores habilidades de comunicación o un silencio profundo y comprensible. Como emprendedor, identificar este tipo de situaciones es esencial, mantén los ojos agudos.

Mirándote a ti mismo ahora, no te conviertas en alguien que sea doloroso para ti, si te sientes lastimado al esforzarte por ser social y extrovertido o te mata ser introvertido, simplemente no busques oportunidades en las que te beneficiarás de ser usted mismo, el precio de alguien fuera de lugar es demasiado alto para usted y para la empresa.

Tipo de depende de la empresa / servicio / producto. No es absolutamente esencial, pero puede ser más importante en algunas industrias que en otras.

Donde creo que verá una ventaja de ser un extrovertido es en ventas y redes. Ambos son esenciales para la mayoría de las empresas y requieren que seas más extrovertido. Sin embargo, no tiene que ser un extrovertido en toda regla, y puede optar por vender y conectarse con otros introvertidos.

Se trata menos de ser uno u otro (introvertido o extrovertido). Todos tenemos cualidades de ambos y en diversos grados que fluctúan. Es mejor tener una comprensión básica de las personas en general para que pueda saber cómo lo perciben a usted y a su negocio.

Puede solicitar a sus pares comentarios y un cliente / cliente existente si tiene una relación lo suficientemente cercana con ellos. Esto lo ayuda a descubrir formas de mejorar y eso proporcionará más valor y ventajas que lo que sería simplemente ser extrovertido.

Manténgase enfocado en mejorar y desarrollará las habilidades que le brinden el mayor valor independientemente de si son o no más características de personalidades introvertidas o extrovertidas.

Para explicar por qué los emprendedores no necesitan ser extrovertidos, es importante definir qué es un introvertido. Aquí hay un extracto de un artículo reciente que publicamos sobre el tema, 5 razones por las que debe contratar a un introvertido :

En su Ted Talk sobre el poder de los introvertidos, la autora Susan Cain disipa algunas de las falsedades sobre la introversión:

“Necesitas entender qué es la introversión. Es diferente de ser tímido. La timidez es sobre el miedo al juicio social. La introversión trata más sobre cómo responde a la estimulación, incluida la estimulación social. Por lo tanto, los extrovertidos realmente anhelan grandes cantidades de estimulación, mientras que los introvertidos se sienten más vivos y más encendidos y más capaces cuando están en entornos más silenciosos y discretos. No todo el tiempo, estas cosas no son absolutas, pero muchas veces “.

Según esta definición, un empleado introvertido no tiene peores habilidades con las personas que uno extrovertido, y aún pueden ser jugadores de equipo.

Para obtener más información sobre por qué los introvertidos son empleados, líderes y empresarios increíbles, lea el artículo completo aquí: 5 razones por las que debe contratar a un introvertido

No es muy importante en absoluto. Un emprendedor exitoso puede ser introvertido o extrovertido, y hay muchos casos en que ambos funcionan. Es más importante que el emprendedor se sienta cómodo con quiénes son y cuáles son sus habilidades. Creo que eso es más importante porque si tienes una gran conciencia de ti mismo, entonces conoces tus fortalezas y debilidades. Luego identifica áreas en las que necesita ayuda y otras en las que es fuerte.

Echa un vistazo a este artículo que explica cómo “los introvertidos son grandes emprendedores”

Por qué los introvertidos son grandes emprendedores

6 verdades sobre por qué los introvertidos hacen grandes líderes

Gran pregunta ¿Importante? Creo que sí. ¿Necesario? Definitivamente no.

En primer lugar, es una muy buena idea tener cofundadores y las MEJORES mezclas de cofundadores tienen diversidad, incluida la mezcla introvertida / extrovertida. Así que busca una boca ruidosa para ser tu cofundador. 🙂

Por mucho que odie admitirlo, gran parte del trabajo de un emprendedor se enfrenta a personas para la gran mayoría de las empresas. Reclutar personal en los primeros días cuando no puede pagar salarios competitivos es ventas. El aumento de la inversión son las ventas. Las asociaciones son ventas. En general, pasas gran parte de tus primeros días convenciendo a la gente de que tu idea es la cantidad correcta de locos.

¡Todas estas cosas pueden ser hechas por un introvertido o extrovertido! Pero un introvertido estará más drenado y necesitará mucha más capacidad de recuperación e impulso que un extrovertido que normalmente encontrará este trabajo más estimulante.

No puedo enfatizar lo suficiente que muchos grandes fundadores son introvertidos. ¡Haz tu negocio! Recomiendo seleccionar grandes cofundadores, elegir un negocio que pueda requerir un poco menos de ventas y tener una piel dura. Tenga en cuenta que este es el mismo consejo para todos los fundadores.

Durante años, he utilizado evaluaciones psicométricas del comportamiento para evaluar (comportamientos, motivaciones y competencias básicas) para todos los CEO que entreno con el fin de comprenderlos mejor y para que los CEO se comprendan a sí mismos. Creo que las pruebas ayudan a brindarnos una comprensión y un marco compartidos a partir de los cuales hacer planes para entrenar, aprender y crecer.

En mi experiencia, habiendo realizado cientos de evaluaciones de comportamiento de CEOs y talento de nivel c, puedo afirmar con seguridad que Introversión y Extroversión no son buenos indicadores de un emprendedor exitoso. La buena noticia es que los CEO pueden tener éxito desde cualquier estilo de comportamiento, aunque algunos estilos facilitan la comunicación y el liderazgo de otros. Y aprovechando mi entrenamiento como implementador de EOS, por ejemplo, Traction y el modelo EOS, si eres un ‘visionario’, sé sabio y encuentra a tu compañero ‘integrador’ y esto te ayudará a resolver las debilidades que puedas tener en tu conjunto de habilidades. o estilo operativo de comportamiento.

En consecuencia, mi recomendación para cualquier CEO es primero: “conócete a ti mismo”. Identifique honestamente su propio DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas); Si es consciente de sí mismo, esto puede ser fácil para usted. Así que hágase la prueba y encuentre sus puntos fuertes y vulnerabilidades. Y si eres introvertido, te animo a que encuentres tu complemento (opuesto) para completar tu equipo; Hay mucho valor y fuerza en los equipos de liderazgo que tienen Ying y Yang.

Creo que ser extrovertido es beneficioso para un emprendedor, ya que le ayuda a uno a establecer una mejor red, pero no ser extrovertido no lo hace y no debería evitar que sea emprendedor. Todos tienen un rasgo de personalidad único que tiene algunos u otros beneficios.

Ser emprendedor necesita aspectos de carácter / personalidad mucho más importantes, como dedicación, perseverancia, sinceridad, trabajo duro, inteligencia para nombrar algunos y un introvertido puede poseerlos a todos.

Si sabe cómo trabajar y para qué trabajar, puede hacer su trabajo y ¡eso es todo lo que necesita!

Ayuda, pero no es una condición “sine qua non”. Los introvertidos también pueden ser excelentes emprendedores.

Es cierto que los extrovertidos están equipados con algunas habilidades sociales y de comunicación que son necesarias para tener éxito como emprendedor: facilidad para acercarse a las personas y conectarse con ellas, expresar sus ideas en voz alta, persuadir, etc.

Aún así, los introvertidos son muy buenos observadores, oyentes, tienen un sentido analítico agudo y eso también es importante para un emprendedor.

En conclusión, introvertido o extrovertido, no importa; su éxito como emprendedor depende mucho de cómo maneje su negocio y de las habilidades que adquiera.

No es tan importante que * ames * las cosas extrovertidas.

Es muy importante que te levantes y lo hagas.

La naturaleza del emprendimiento es que tienes * mandato * para usar un montón de sombreros diferentes. Favorece fuertemente a tipos de personas bien redondeados, que pueden operar funcionalmente en múltiples tipos de roles. Todo el mundo va a tener diferentes fortalezas y debilidades, lo cual está absolutamente bien, y estaría en apuros para favorecer a la mariposa social saliente sobre el fundador tranquilo, descarado y cagado.

Pero si eres un extrovertido, todavía tendrás que abrocharte el cinturón, y si eres introvertido, aún tendrás que salir, ponerte delante de la gente y golpear el tambor .

En mi opinión no del todo. Creo que es una ventaja, quizás una gran ventaja en ciertos sectores.

Aquí está la cosa, no necesitas saber mucho para ser emprendedor, todo lo que necesitas saber es a quién contratar que sí sabe.

Por ejemplo: he ganado mucho dinero en bienes raíces. Adivina cuántas propiedades de inversión he comprado … Cero. Conozco a la persona que hace todo ese trabajo, solo reuní los fondos.

¿Cuántas declaraciones de impuestos he presentado yo mismo? 0 0

¿Cuántas veces he realizado una evaluación experta en mi negocio? 0 0

¿Cuántas veces he decidido el precio de compra y venta de un automóvil clásico? 0 0

¿Cuánto ganado he evaluado antes de comprar? 0 0

Creo que entiendes el punto. Tiene la capacidad de hacer lo que quiera, ya sea introvertido o extrovertido. Solo contrata a las personas adecuadas.

Depende de varios factores y circunstancias.
Me atrevería a decir que en muchas empresas podría no ser relevante.
La extroversión puede ser tan útil como la introversión.
Hay tantas ventajas como desventajas, y no hay útiles o no útiles. Hay áreas y ocasiones en las que ser extrovertido podría ser importante o dejarme corregirme, interpretar a un extrovertido, no lo olvides, en los negocios a menudo tienes que fingirlo hasta que lo hagas o hasta que te conviertas en él.
Todo se juega en diferentes campos, en diferentes pilares, en diferentes hechos, donde ser introvertido o extrovertido podría tener cierto grado de influencia, dependiendo del negocio, los socios, los clientes / proveedores, pero ese nivel de influencia se diluirá con su capacidad para desempeñar su papel de emprendedor.
Imagine que es un extrovertido frente a un grupo de inversores introvertidos (incluso si no lo son realmente, pueden jugarlo). ¿Crees que ser extrovertido será útil? Sí, tienes razón, puede. Pero también puede jugar en tu contra.
Entonces, ¿cómo debe comportarse un extrovertido? según la audiencia o las personas con las que trata. Adaptación. Formación. Pero lo mismo se aplica a un introvertido. Conoce a tu audiencia y adáptate.
Por lo tanto, no se preocupe por las etiquetas y los estereotipos y preocúpese por conocer a su audiencia, sus socios, su personal, sus clientes, sus patrocinadores, sus clientes y reflejar un poco su personalidad o la forma en que se encuentran. Sin copia, sigue siendo genuino y auténtico, incluso cuando “juegues”.

No creo que importe en absoluto mientras entiendas lo que se necesita para impulsar tu negocio. Cuando sabes que tienes que hablar con la gente y para ser un gran líder tienes que esforzarte un poco, entonces puedes comenzar a trabajar para alcanzar esos objetivos. Viene con el territorio. Es como cualquier cosa Si desea convertirse en médico, sabe cuál es el camino y si no está dispuesto a tomar esos pasos, entonces reducirá en gran medida sus posibilidades de éxito. Por lo tanto, aprenda lo que se necesita para construir su negocio y comience a sentirse incómodo porque cuanto más incómodo esté, más crecerá como persona. Todos necesitamos adaptarnos y esforzarnos.