¿Puede el éxito de emprendimientos empresariales innovadores explicarse casi por completo por la suerte?

Yo diría que su éxito no puede explicarse por la suerte, pero el nivel del éxito sí, al menos en parte. Permítanme ilustrar por qué digo esto con un juego:

  • Imagina que lanzamos una moneda justa en varias ocasiones y realizamos apuestas monetarias sobre los resultados.
  • Siempre tengo cara, siempre tienes cola.
  • El monto de la apuesta puede ser entre $ 1- $ 100, y se determina mediante un proceso de fondo aleatorio, como la descomposición atómica que desencadena la detención de un contador que se ejecuta continuamente.
  • Cada uno de nosotros tiene un total de $ 100 para apostar.
  • El juego termina cuando uno de nosotros renuncia o se arruina

Cada apuesta tiene un valor de expectativa 0. Es decir, si esa misma apuesta se hiciera una y otra vez, llegaríamos a un punto de equilibrio a largo plazo. Pero, estamos variando la apuesta al azar. Incluso si cada uno de nosotros ganamos exactamente el 50% de los lanzamientos, si usted obtiene colas cuando el monto de la apuesta es alto, va a ganar mucho en ese caso. En el caso extremo, $ 100 aparecen en el primer lanzamiento, y uno de nosotros se quiebra con 100% de certeza. Dada una población lo suficientemente grande como para jugar este juego, esperamos que algunas personas obtengan retornos descomunales en sus primeros lanzamientos.

Las analogías con el caso del emprendedor son:

  • Cada emprendedor tiene una cantidad máxima de esfuerzo total y recursos que puede aplicar. Debe haber un límite superior, porque tienen vidas finitas y capital accesible finito. Esto es como los $ 100 anteriores.
  • Claramente, hay circunstancias fuera del control del emprendedor, como condiciones macroeconómicas y acciones de terceros. Esto es como las apuestas al azar.
  • Cada emprendedor debe tomar muchas decisiones que afecten sus futuros rendimientos. Esto es como el volteo y las apuestas repetidas.
  • Renunciar antes de quebrar o tener todo el dinero es como vender su empresa desde el principio, o renunciar a su inicio.

Las desanalogías son:

  • Las personas no comienzan con el mismo esfuerzo y recursos totales. Alguien con una empresa exitosa anteriormente tendrá una gran ventaja, por ejemplo. De hecho, si el éxito fuera completamente una cuestión de casualidad, no esperaríamos ver una mayor tasa de éxito para los empresarios repetidos que de hecho observamos.
  • Las decisiones de los empresarios no son aleatorias, por lo que, a diferencia de un lanzamiento de moneda, no esperamos resultados iguales para todos los participantes.
  • Las personas pueden afectar sus circunstancias, por lo que hay un componente no aleatorio (dejando de lado cualquier pregunta metafísica sobre universos deterministas, libre albedrío … etc.). Entonces, a diferencia de nuestro desencadenante de desintegración molecular, los participantes pueden afectar cómo se colocan sus apuestas. Su habilidad para hacerlo aumentará la probabilidad de un alto rendimiento.
  • El emprendimiento no es un juego de suma 0. Los emprendedores a menudo crean nuevas riquezas en el mundo y normalmente no compiten directamente. Incluso cuando lo son, es posible que ambos logren retornos descomunales (de hecho, Jobs y Gates lo hicieron, aunque Gates se benefició personalmente en un grado mucho, mucho mayor, principalmente debido a la decisión de Jobs de vender acciones de Apple después de lo despidieron).

Entonces, diría que el éxito en sí mismo es principalmente una cuestión de habilidad y perseverancia. Los emprendedores que toman buenas decisiones y perseveran tienen muchas más posibilidades de éxito que aquellos que están menos capacitados y comprometidos, y esas cosas están bajo su control. Sin embargo, llegar a un éxito monstruoso, como Microsoft, Apple, Facebook … etc. generalmente requiere algo de suerte externa. En particular, existe una tendencia mayor en el mercado, como el aumento de la informática personal o las redes sociales, que es como obtener una gran cantidad de apuesta cuando aparece su lado de la moneda. Si bien las personas a menudo otorgan el estatus de “visionario” a quienes se encuentran en los centros de tales tendencias, creo que hay un gran componente aleatorio (aunque incluso entonces, probablemente no sea del todo aleatorio). De hecho, esto se puede ver en lo que Jobs, Gates y Zuckerberg hicieron y dijeron cuando comenzaron sus empresas. Ninguno de ellos sabía realmente el tamaño de las olas que estarían montando, ni sabían exactamente qué productos ganarían. Pero, encontraron su camino hacia esas cosas construyendo sobre el éxito temprano que lograron para sí mismos. Entonces, si bien es cierto que en una población lo suficientemente grande de empresarios esperamos algunos éxitos descomunales, y esperamos que hayan tenido el beneficio de un poco de suerte, no esperamos que todos los participantes tengan la misma probabilidad de lograr esas grandes victorias.

Siento que es todo lo contrario. Es algo más que suerte. Los números no hacen que parezca suerte, porque es suerte. Los números se ven así porque muy pocas personas pueden:

  1. Se le ocurre una idea o una solución a un problema.
  2. Crear un producto que puedan monetizar a su alrededor.
  3. Obtenga tracción a través del crecimiento de usuarios / clientes que pagan
  4. Construye una marca
  5. Construir una empresa / equipo / organización
  6. Escala y crece rápidamente

Tal vez un cliente gane, o alguna interacción aquí o allá es el resultado de la suerte, pero el resultado de un unicornio ganador, en mi opinión, no tiene nada que ver con la suerte.