Primero valide su idea, haga una investigación de mercado sobre los principales actores de su zona.
Haga un modelo de negocio bien definido, tome la ayuda de Google, solo manténgase en lo básico como desarrollar un modelo financiero, un plan operativo
Haga su grupo mental maestro, más bien su equipo. Si es una empresa de base tecnológica, contrata a un técnico o si eres bueno, incluso puedes hacerlo. Recluta solo a aquellos miembros que estén dispuestos y entusiasmados a trabajar para tu startup, no solo por dinero o experiencia. Publique en LinkedIn, angellist y diferentes grupos para ofertas de trabajo y roles para obtener miembros.
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Mientras tanto, siga recibiendo comentarios del nicho de mercado de su producto, sepa que sus clientes realmente necesitan su producto para que pueda lanzar MVP, esta es la prueba de la idea en lugar del producto. Esto es muy importante, llámalos por correo, obtén sus comentarios de valor y luego comienza a desarrollar tu producto
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Gracias espero que funcione