Aunque no he tenido tal experiencia de primera mano, pero el procedimiento típico en tales casos (adquisiciones) es:
- Tanto la empresa matriz como la empresa secundaria operan de manera autónoma, y no es un gran cambio para la mayoría de los empleados, aparte de algunas políticas de alto nivel y objetivos comerciales. Pero como flipkart y amazon operan en márgenes muy delgados y exactamente en la misma arena, es un resultado menos probable.
- La empresa matriz subsume la empresa secundaria. La empresa matriz utiliza la marca de la empresa secundaria y la base de clientes para fortalecer la suya. Inicialmente, sus sitios web pueden mostrar anuncios entre sí y, finalmente, fusionarse por completo. Los empleados, en este caso, generalmente son trasladados a la oficina de la empresa matriz; y o trabajan en las mismas cosas, o pueden ser reubicados en otros proyectos.
- La empresa matriz simplemente decide cerrar la empresa secundaria (muy poco probable). Este suele ser el caso cuando la adquisición es para la adquisición de talento de la fuerza laboral o la adquisición de tecnología. En ambos casos, los empleados (o la mayoría de ellos) se quedan con la empresa matriz y trabajan en sus propios proyectos. Este puede ser el caso cuando la empresa matriz ve algún potencial en la empresa secundaria, pero, al mismo tiempo, la empresa secundaria no tiene un gran valor de mercado o una marca, por lo que la matriz puede darse el lujo de cerrarla.
En todos los casos anteriores, la mayoría de los trabajos de los empleados son seguros. Puede haber casos en los que se ejecute un despido sustancial después de un tiempo (caso Google – Motorola), pero, incluso en estos casos, no es inmediato; y los empleados tienen la sensación antes de que termine.
Por lo tanto, unirse al flipkart no debería ser una mala opción debido a la aprensión de que Amazon lo haya adquirido. Sin embargo, siempre se deben considerar otros atributos antes de tomar una decisión profesional.
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