- Tenga un objetivo claro a largo plazo: un objetivo como “ganar dinero rápido en el menor tiempo posible” no lo llevará lejos.
- Construye un equipo fuerte. Busque personas que sean comerciantes apasionados, estadísticos, programadores, analistas y que estén obsesionados con el servicio al cliente. Contratarlos. Esto puede llevar bastante tiempo, pero la mayoría se detendrá en esta etapa. Tener paciencia. Brinde la visión al equipo como se identifica en el paso 1. Bríndeles una razón para venir a trabajar todos los días, y estar disponibles en cualquier momento, por su cuenta. Este será tu equipo A.
- Sé fiel a las personas que se encuentran en el paso 2. Serían extremadamente leales a usted. Cuida a esas personas en todos los aspectos (financieramente, profesionalmente, etc.) y ellos se encargarán de los tuyos.
- Pode a los miembros que piensan que son indispensables para el equipo A. Nadie es. Tome esta decisión con mucho cuidado, pero una vez tomada, ejecútela rápidamente.
- Plomo desde el frente. Sea visible en plataformas prominentes. Lea exhaustivamente para mantenerse súper competitivo en el juego.
- Nunca intentes sobrepasar la ley de la tierra. Cubra la organización y su gente legalmente y nunca evite ningún papeleo que esté en el marco del derecho de sociedades.
- No te detengas después de construir algunas estrategias. Sé práctico e involucrate con el equipo todo el tiempo. Esté al tanto de lo que sucede en el suelo. La mayoría de los problemas que pueden surgir más adelante pueden evitarse en ese momento
- Los clientes serían su activo más valioso y no estratos. Nunca evite sus llamadas, incluso si usted es el CEO. Estar disponible y accesible.
- Construir asociaciones a largo plazo con los clientes. Los objetivos de la empresa deben alinearse de alguna manera con los objetivos personales de los clientes. Dales la oferta (¡NO DESCUENTO!) Que no pueden rechazar.
Cómo configurar el próximo Minance
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