Quería iniciar un negocio y estoy buscando un socio comercial. ¿Hay alguna forma de buscar socios comerciales?

No terminar con el cofundador adecuado puede conducir a un inicio fallido.

Alrededor del 60% de las nuevas empresas fallan debido a la incompatibilidad entre los cofundadores. Por lo tanto, es esencial que trabaje con la persona adecuada que complemente sus habilidades y agregue valor a la empresa .

Encontrar la coincidencia correcta requiere algunas habilidades con las que puede seleccionar a las personas fácilmente. Aquí hay algunos pasos para hacerlo. Vamos a verlos.

  • INTROSPECTA Y CONTINÚA CON TUS FUERZAS

Necesita analizar sus fortalezas y debilidades. Conozca sus capacidades y asuma responsabilidades al respecto.

Por ejemplo, usted es prodigio en el diseño, pero no sabe cómo lograr un crecimiento galopante de clientes, luego busque una persona que sea un buen comprador. De esta manera dividirás aproximadamente la carga de trabajo y trabajarás en tus zonas fuertes.

  • UTILICE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA USTED
    • Dile a tus amigos qué tipo de persona estás buscando.
    • Busque sus conexiones de LinkedIn , asista a reuniones y eventos .
    • Aproveche al máximo y de manera adecuada los recursos disponibles a su alrededor.
    • Para presionar el acelerador de su inicio, conéctese con personas que ejecutan nuevos programas de inicio e intente asistir a eventos locales de emprendimiento.
      Esto aumentará su probabilidad de encontrar a la persona adecuada en un corto período de tiempo.

  • EL RESUMEN NO DEBE SER LA PRIORIDAD

Encuentre un socio que construya los puentes necesarios. No confíe en sus datos de currículum.

El ajuste de la personalidad es el verdadero encanto de un equipo cofundador.

Estar en una etapa inicial es como trabajar como un empleado disfrazado. Necesita trabajar incansablemente durante largas horas en condiciones estresantes. Requiere una toma de decisiones adecuada y rápida .

  • CONFIA EN TU INSTINTO

Si no confías en una persona sin “si” y “no”, no tiene sentido caer en una relación comercial con ellos.

Siempre confía en tus primeros instintos intestinales.

Si siente que algo está mal, generalmente lo está. Manténgase visionario mientras toma la decisión.


Ir paso a paso te hará cazar a la persona adecuada en menos tiempo.

Ojalá si es fácil encontrar socios comerciales. Simplemente, simplemente publique su proyecto comercial y haga socios comerciales.

Pero, la realidad es muy dura.

Algunos de ellos son llamados inversores y otros están listos para comerse su negocio.

Son muy inteligentes y experimentados para comprar su idea de un millón de dólares en unos pocos dólares y pedirle que se vaya.

pero,

Hay un sitio web donde, si necesita un socio comercial, simplemente publique su negocio y cualquier persona en todo el mundo puede contactarlo e invertir en su proyecto comercial directamente sin ninguna restricción.

Hay dos tipos de socios para una startup en mi opinión.

Un grupo son los socios financieros: busque inversores ángeles y firmas de capital semilla. No soy un gran admirador de los aceleradores que toman equidad, así que los tacho (a menos que sean Y Combinator o tan importantes), esa es solo mi opinión personal. Busque socios financieros que no solo le brinden capital, sino que también lo ayuden con orientación, excelentes consejos y asistencia para establecer contactos. Busque un socio financiero que tenga un historial de fomentar las nuevas empresas en su industria y, por lo tanto, esté preparado para los resultados impredecibles, buenos o malos.

El segundo grupo son socios no financieros. Aquellos que encuentre preferiblemente dentro de la industria cuyo problema está resolviendo su startup. Encuentre a alguien que esté entusiasmado con su solución, producto o servicio. Alguien que agrega valor en un campo específico. Alguien dentro de la función que falta (finanzas, marketing, ventas, tecnología, etc.). El segundo grupo es mucho más importante para una primera etapa de desarrollo, ya que los inversores informales y las firmas de capital semilla analizarán a su equipo de manera muy detallada, ya que el equipo es en lo que invierten, no en su gran idea o modelo de negocio. (lo que probablemente girará dentro del tiempo a medida que avance).

Te deseo la mejor de las suertes.

Encontrar un cofundador tiene mucho sentido. Las startups con más de un fundador tienden a ser más exitosas.

Puede registrarse en CoFoundersLab

Puedes publicar aquí en Quora

Podrías ir a Meetups relacionados con tu campo de interés.

Puedes preguntar en LinkedIn

Podrías hacer una lista de todos tus conocidos y contactar a todos y cada uno

O

Puede comenzar su inicio con un amigo cercano.

Hay mucha información que dice NO iniciar un negocio con un amigo. De hecho, busqué en la red algunos artículos positivos para vincular, pero encontré muy pocos.

Sin embargo, funcionó bien en nuestro caso.

Comenzar una startup será una de las cosas más estresantes que tendrás que hacer.

Tener un socio comercial que también sea un amigo lo ayudará a compartir estas tensiones entre ustedes. Puede ser una gran ayuda.

Sé que nuestra startup ha crecido y tenido éxito debido a nuestra amistad, no creo que hubiera funcionado si no nos hubiéramos conocido por más de 10 años.

Un par de cosas a anotar –

  • Concéntrese en las habilidades que tiene: es una ayuda enorme si tiene habilidades complementarias, es decir. Un fundador técnico y de ventas.
  • Sea claro acerca de las responsabilidades: esto es más fácil si tiene habilidades complementarias, concéntrese en sus puntos fuertes.

Comprenda que va a ser difícil, especialmente en los primeros años. Pero desde mi experiencia, tener un amigo como cofundador ha sido clave para el éxito de nuestras startups.

Acabo de escribir una respuesta similar en un hilo diferente, espero que esto ayude.

Encontrar un cofundador con ideas afines de esta manera es muy difícil. ¡Buena suerte con estas listas!

CoFoundersLab

CoFoundersLab permite a los usuarios crear un perfil gratuito antes de comenzar a navegar en la búsqueda de cofundador, asesor o interno para su empresa. Con el plan gratuito, puede contactar hasta cinco miembros, pero hay un Plan Pro, que le permite ponerse en contacto con un número ilimitado de cofundadores.

Fundadores Nación

FoundersNation ofrece una herramienta de búsqueda fácil de usar, que permite a los usuarios definir sus términos de búsqueda en función de conjuntos de habilidades y ubicación específica.

Fundador

FounderDating es la plataforma adecuada para las personas a las que les gusta relacionarse con otros emprendedores, asociarse con un cofundador y encontrar o ser un asesor de una empresa que comienza.

Fundador2be

Founder2be es la plataforma que ofrece la forma más rápida de unirse a la comunidad de más de 50 000 cofundadores y encontrar la adecuada para su negocio. Regístrese gratis, conozca al cofundador que cumpla con sus requisitos y prepárese para comenzar a construir la compañía de sus sueños.

CollabFinder

CollabFinder es una plataforma que permite a las personas, que buscan asociarse con otros empresarios, encontrar los proyectos adecuados que coincidan con sus habilidades y requisitos. ¡Publica tus ideas y crea tu equipo ahora!

Hachi

Hachi es una plataforma que conecta a los empresarios con las personas que importan. Encuentre su camino de conexión con cofundadores, inversores, gerentes, socios, comercializadores, etc. ¡Lanza tu negocio como un cohete creando el mejor equipo!

Depende de la sucursal de su negocio.

  1. Visite eventos de redes, reuniones, reuniones de la escuela secundaria / universidad y hable con la gente. Pedir.
  2. Vaya a Linkedin y busque personas en su brance. Conéctate y pregunta.
  3. Busque un mentor en la misma rama y solicite asesoramiento.
  4. Ve a Fiverr o Upwork y paga a alguien para construir un prototipo. Ahora promocione su prototipo en las redes sociales con hashtags y solicite que se una un cofundador.
  5. Ve a Aceleradores / Incubadoras y presenta tu idea. Luego pida consejo y un cofundador.
  6. Únase a eventos como Startupweekend y trabaje en un proyecto. Red y preguntar.
  7. Visita universidades y habla con profesores. Solicite configurar una reunión con sus contactos o contactos de sus contactos.
  8. Cree contenido en las redes sociales todos los días y solicite una conexión.
  9. Envía correos electrónicos fríos a todos los inversores que puedas encontrar. Uno podría presentar un compañero de su red.
  10. Comience otro negocio que pueda manejar solo. Algo fácil que satisface una necesidad. Vende tu servicio / producto. Mientras vende a extraños, pregunte.
  11. Únete a grupos de Facebook y pregunta.
  12. Acércate a cada emprendedor que puedas encontrar en las redes sociales.
  13. Ponga un anuncio en el periódico, la radio o compre anuncios en Facebook.

Bueno, según yo, si está buscando socios, entonces debe presentarse en un formato detallado, ¿para qué propósito comercial está buscando un socio? Cuál es tu área de interés? ¿Cuál es tu plan de futuro? ¿Cuál es el beneficio que obtendrá su pareja y más?

Entonces, solo prepare el formato de explicación detallado y establezca la conexión de red a través del sitio web de crowdfunding, LinkedIn y otras plataformas.

Como también escuché, Kartcastle también está pensando en expandir su negocio en todo el mundo y buscar socios de canal de otros países en el campo de productos de software, productos ERP, desarrollo de diseño de sitios web, desarrollo de aplicaciones móviles, cualquier tipo de desarrollo web.

Entonces, si usted es uno de esos, que está pensando en el programa de asociación con la misma área de interés, puede comunicarse con el Equipo de Kartcastle .

Hola ahmed

Puede probar sitios como Perfil en BusinessPartners. Sin embargo, no podemos dar fe personalmente de la calidad del servicio que brindan.

Su mejor opción es comenzar a hablar y establecer contactos con personas de ideas afines y no tan afines. Si aún no tiene una, le recomiendo crear una cuenta de LinkedIn para leer, seguir e interactuar con otros profesionales. Además, utilizamos Medio: leer, escribir y compartir historias importantes, que es una comunidad empresarial que ayuda a las personas a encontrar y seguir sus pasiones.

¡Mucha suerte con los negocios!
(Y si su negocio incluye helados o cualquier otro postre helado, infórmenos, somos especialistas en máquinas y equipos para helados. Trabajamos con usted para lograr sus objetivos de helados).

Aclamaciones,

Concesión de rodajas

Mejor espera hasta que puedas hacerlo solo. Los socios comerciales suelen enturbiar las aguas de una empresa. Si necesita un socio, primero obtenga un trabajo y trabaje con el dueño del negocio.

Si debe iniciar un negocio de inmediato, es mejor tener un perro (Bow-Wow) con quien sea fácil trabajar y menos exigente. Además, puede contar con que él (el perro) sea fiel y confiable. Por supuesto, ¡debes tener polvo de pulgas!

Mi padre tenía un compañero que, un viernes por la tarde, limpió la caja fuerte y desapareció con la contadora. Recuerdo haber acompañado a mi padre que visitó a la esposa de la pareja y ambos lamentaron la situación. Pero nadie volvió a ver al socio ni al contable. Obviamente, la gente puede llegar lejos con varios cientos de miles de dólares.

Comienza con la definición de tus necesidades. Hacer una lista. No tome un socio comercial que sea exactamente como usted, tome un socio que lo haga mejor y, a cambio, haga lo mismo. Esto suena como una respuesta bastante simple, pero en la práctica, es muy difícil.

Tenía un buen socio comercial en una compañía que me volvía loco a la vez que me fortalecía en áreas que simplemente no amaba, áreas en las que él era mucho más hábil que yo. Le encantaban los pequeños detalles y la mecánica de un negocio y fue sobresaliente en ese campo. Hicimos grandes cosas juntos, pero probablemente nos hubiéramos matado en algún lugar del bosque.

He tenido compañías clientes que eran como una banda que hacían música increíble juntos pero que, por lo demás, no decidían quedarse y ser amigos. Necesita un socio que tenga exactamente los mismos objetivos, deseos y planes para el éxito del negocio. Encontrar a ese compañero requiere muchas conversaciones, y por favor pasa por la molestia de mirar cuidadosamente sus antecedentes. Hay muchas personas que le dirán lo que quiere escuchar, pero en la práctica se quedan cortas.

Estoy tratando de resolver un problema ahora con un grupo de problemas que tienen diferentes puntos de vista sobre su rápido crecimiento. Algunos están encantados, mientras que otros se sienten incómodos con el rápido cambio. Intenta encontrar esa alineación.

Cuando los entreviste, pregunte sus opiniones sobre una amplia gama de temas sin compartir demasiado acerca de sus propios hábitos inicialmente. No quieres que te guíen. Quieres una conversación honesta porque tienes que confiar en ellos. Eche un vistazo a sus antecedentes, pregunte acerca de sus errores y qué hubieran hecho de manera diferente.

Hace casi diez años, como experimento, acepté financiar una startup de un grupo de personas que querían perseguir la misma idea pero que eran diferentes, de diversos orígenes y habilidades. Puse una pequeña cantidad de dinero y les dije que estaría allí solo como guía. Sabía que tendrían un desgaste rápido ya que algunos trabajarían mejor que otros juntos y tendrían diferentes hábitos de trabajo. Efectivamente, pasaron de siete socios a dos en unas seis semanas. Los dos que quedaban tenían los mismos hábitos de trabajo, eran noctámbulos y les encantaba trabajar juntos.

Asegúrese de que tengan exactamente la misma ética de trabajo. No vas a enseñar a alguien a trabajar duro y no dejes que simplemente drene tu energía. Tengo un socio en un proyecto que ciertamente no hace mucho trabajo, pero tampoco esperaba que lo hiciera. Lo que sí tenía era un conjunto específico de habilidades que necesitábamos cuando comenzamos y aún lo hacemos. Estoy contento con la relación, a pesar de que nuestras contribuciones son aproximadamente 80/20. Si necesito algo importante, él estará allí.

He visto algunas asociaciones maravillosas y he visto a otros amargarse por casi nada. Hace años, cuando era un fideicomisario corporativo, me puse en contacto con una compañía que estaba en problemas porque los cofundadores se pelearon después de treinta años de construir una compañía sobresaliente. Sucede.

Sobre dónde encontrarlos, busque en las industrias donde necesita experiencia. Mire en LinkedIn las compañías que admira o las personas en roles que han sido efectivos. Recluta activamente. Una fuente que a menudo se pasa por alto son las VC. A menudo rechazan conceptos, pero les gusta la gente que conocen. Consulte a empresas de servicios profesionales. A menudo, las personas con talento usan esas empresas para pedir consejo. ¡Pregunta por ahí! Me sorprende la poca gente que usa las redes antiguas.

Buscar un socio comercial es un proceso estratégico que puede tener grandes o devastadoras consecuencias para un nuevo negocio.

Antes de comenzar su búsqueda, debe tener una sólida comprensión de con quién está buscando asociarse, cuál es su experiencia y dominio y qué aportarían a la asociación (tanto desde una perspectiva financiera como de capital humano). Además, debe saber todo esto sobre usted y lo que traería.

Saber dónde comenzar a buscar socios potenciales también es parte de este proceso. Hoy en día, puede encontrar y examinar fácilmente una lista de socios potenciales a través de varias plataformas como Powerlinx ( http://www.powerlinx.com ), LInkedIn ( http://www.linkedin.com ), Teal Book ( http: // tealbook.com ), etc. Estas plataformas están orientadas a empresas y profesionales de negocios, y en algunos casos, como Powerlinx, puede indicar exactamente qué tipo de socio comercial está buscando, y puede coincidir automáticamente con una breve lista de candidatos – no como un sitio de citas!

Espero que esto ayude, ¡y buena suerte en tu proceso!

Encontrar un compañero no es fácil por varias razones.

  1. Si sus intereses y habilidades no coinciden con el negocio, será un socio pobre y si no tiene los recursos, el socio espera que su asociación no dure.
  2. Si usted es un principiante y su socio ya ha realizado inversiones de tiempo y dinero con un riesgo considerable, no estaría dispuesto a abandonar su empresa.
  3. Su problema es de alcance, si se conecta con empresarios en foros, puede tener una oportunidad, pero es como encontrar una aguja en un pajar. Al igual que contratar a un consultor cuando está buscando trabajo, también debe contratar a un consultor de negocios que pueda hacer la combinación adecuada para usted. Me especializo en negocios relacionados con la educación y ayudo a unir empresarios en Pune.
  4. Si realiza alguna inversión en una oficina o se une a un empresario, su búsqueda será más fácil, le invito a que se una a mí en Pune y participe en el negocio. Regularmente conozco personas potenciales que podrían estar dispuestas a asociarse con usted. La respuesta de Abid Patel a ¿Cuál es el franquiciado más rentable de la India?

Socio de negocios .

Una decisión muy importante y una persona aún más importante.

Muchas cosas deben coincidir al seleccionar un compañero. metas, sueños, conocimiento, experiencia.

Más importante aún, cuál es su objetivo. Y lo que espera de un socio comercial, si busca inversiones o si busca un Patten para expandir su negocio.

Si desea un socio comercial, puede encontrarlo en quora. tal vez podríamos trabajar, si tu idea es increíble, siéntete libre de compartir y podríamos ayudarnos mutuamente

Hay muchas formas de conectarse en línea con personas de ideas afines a través de sitios de redes que ofrecen orientación sobre lo que necesita para configurar su empresa y obtener exposición. He enumerado algunos de los mejores aquí:

  1. Nación de inicio: este sitio web tiene mucho contenido y regularmente incluye artículos, foros, blogs, seminarios a pedido y podcasts para que los empresarios estén mejor preparados para sus emprendimientos y puedan tomar decisiones comerciales informadas.
  2. Linkedin: Quizás una elección obvia, pero con razón. Ya sea que esté buscando trabajo, tratando de establecer una red o construyendo una empresa, Linkedin es una excelente plataforma para conectarse con otros en la misma industria. Los grupos de Linkedin también ofrecen asesoramiento y orientación a las startups, especialmente ‘On Startups’ que cuenta con más de 54,000 miembros.
  3. Negocio perfecto: en asociación con Virgin Money and Entrepreneur, esta comunidad ofrece membresía básica gratuita o membresía de oro por un costo. El acceso al sitio web le dará la oportunidad de conocer a miles de empresarios, expertos e inversores serios de una variedad de industrias.
  4. Entrepreneur Connect: use esta red para conectarse con proveedores de servicios, proveedores, asesores y colegas, o cree su propio perfil para compartir ideas y redes.
  5. PartnerUp: cualquiera puede unirse, pero parece que los socios comerciales, cofundadores, ejecutivos y miembros de la junta son el público objetivo. Puede pedir u ofrecer asesoramiento, encontrar bienes raíces comerciales y encontrar proveedores de servicios como contadores y abogados para su negocio. También tienen un directorio de recursos que permite a las pymes anunciar sus servicios.
  6. CoFoundr: si su propósito de unirse a esta red es iniciar una nueva empresa web, la membresía requiere una dirección de correo electrónico válida de la universidad o del trabajo, lo que significa que los estudiantes de secundaria y los más jóvenes no tendrán acceso.
  7. Joven emprendedor: un excelente punto de partida si tiene curiosidad sobre el espíritu empresarial. Este es un foro de discusión, con temas como comercio electrónico, optimización de motores de búsqueda, marketing, TI y franquicias. Este sitio web también tiene un blog popular y publica regularmente videos informativos.

Todas estas redes compartirán consejos y le darán la oportunidad de conectarse con otros emprendedores, y esperamos que pueda encontrar un socio comercial.

¡Buena suerte y espero que esto sea útil!

hola Ravi!
Puede consultar varios grupos de redes sociales para buscar emparejamientos de foudners (evento de citas y lanzamiento rápido de cofundadores – 8200 EISP y Founders Nation)
También puede consultar sitios web designados como:
FounderDating | Conéctese con emprendedores, fundadores de startups y asesores

y a través del conjunto de datos de actividad de inicio más completo del mundo y accesible para todos,
Descubra información comercial relevante y Startbase – Comunidad global de emprendimiento

más recientemente, he encontrado que Silo es un muy buen sitio de redes:
Silo.co – Silo

Depende.

Primero necesita saber qué es exactamente lo que quiere en ser un socio comercial. Elegiría a alguien que pueda completar lo que falta en mí para operar el negocio y pueda hundirse con la visión y la misión.

Una vez que sepas exactamente lo que quieres,

  • La red profesional más grande del mundo (en cualquier parte del mundo)
  • Dice.com (principalmente EE. UU.)
  • Empleo – Reclutamiento – Búsqueda de empleo – Empleo – Ofertas de empleo – Naukri.com (India)

Buena suerte

Todos los chicos antes que yo respondieron sobre dónde puedes encontrar un socio / cofundador, en caso de que quieras tener uno

Jugaré como abogado del diablo aquí para ayudarte a considerar la otra cara.

¿Estás 100% seguro de que necesitas un socio comercial?

Asociarme con otros es una de las cosas más difíciles que he hecho personalmente en mi vida. (e imagine que lo he hecho con personas que conocí personalmente durante años, no con alguien que encontré a través de Linkedin o cualquier otra plataforma de red).

Dependiendo de la naturaleza del negocio, puede ser útil hasta cierto punto, pero muchas veces, realmente puede arruinar todo el negocio. (y tu también)

Asociarse en un negocio es como un matrimonio. No es como contratar a alguien de Linkedin solo porque tiene un buen currículum y te persuadió durante la entrevista. Puede liberar a un empleado mediocre en cualquier momento que desee. No es lo mismo con un compañero.

Trate de entender por qué exactamente necesita asociarse con alguien.

¿Estás buscando habilidades que no tienes?

  • Intenta contratar a alguien y pagarle para que haga el trabajo o desarrolle nuevas habilidades

¿Tienes miedo de comenzar solo y quieres que alguien sea tu motivación?

  • Encuentre inspiración de otras fuentes o comuníquese con un asesor exitoso y experimentado

¿Necesitas a alguien para poner algo de financiación extra?

  • Encuentra angel inversion o se eficiente

No te estoy diciendo que NO encuentres un socio, pero me gustaría que consideres las 3 preguntas que te hice antes de elegir al azar a alguien de una plataforma o una red social.

Si necesita ayuda con algo, envíeme una nota

[email protected]

o encuéntrame en Linkedin

Hay una serie de plataformas para encontrar su próximo socio comercial o cofundador, aquí hay un artículo de Entrepreneur.com que enumera las mejores. Craigslist.com, Meetup.com y Eventbrite son otras formas de conectarse con posibles socios comerciales.

Por supuesto, hay lugares para eso, y ya están en la punta de tus dedos. Vivimos en un mundo social, y ¿qué mejor que el boca a boca?

Vaya a su Facebook, LinkedIn y cualquier otra red social de la que forme parte, y solicite la ayuda de sus amigos / conocidos. Publique algo como “Tengo en mente una empresa nueva y busco socios. ¡Agradecimiento y un café para hacer la conexión correcta! ”, Por supuesto, necesitará agregar más detalles para que la publicación se interese en las personas adecuadas, y descubrirá cómo sus conexiones usan sus conexiones para ayudarlo.

Si ha sido lo suficientemente amable como para compartir su información, amigos y capacidades con sus amigos, ellos estarán felices de hacer lo mismo por usted.

Otros lugares son grupos profesionales en Facebook y LinkedIn, centrados en nuevas empresas, negocios y su campo de trabajo de nueva creación.

Además, hay algunos sitios web que hacen eso: conectan inversores y socios con emprendedores, pero no he utilizado ninguno de ellos si realmente no puedo recomendarlo.

  1. ¡Necesitas conocer a mucha gente! Use sitios web como Facebook (muchos grupos en startups), LinkedIn, AngelList, Beam, Meetup, etc. para conocer personas de ideas afines que se apasionan por las mismas cosas. Nunca dude en iniciar una conversación o comentar una respuesta brillante.
  2. Busca personas que complementen tus habilidades que las complementen.
  3. Como socios comerciales, discutirán mucho sobre diversas estrategias. Asegúrese de que ambos crean en la resolución de conflictos y no tomen personalmente argumentos profesionales.
  4. Encuentre un socio que sea excelente con las habilidades de las personas y sepa cómo vender. Es una gran ventaja enorme enorme!
  5. Si bien mencioné anteriormente, nunca dude de comenzar una conversación, pero trate de no hacer una oferta para asociarse. Una persona que se acerca a ti primero significa que está entusiasmado con tu idea y lo suficientemente apasionado como para querer ser parte de ella. Encuentra a esa persona.

Puede leer un blog interesante sobre un tema similar del emprendedor digital 2X sobre un tema similar: 5 rasgos clave que quería que mi socio comercial tuviera de inmediato

More Interesting