¿Por qué algunas empresas tienden a alentar a los empleados mediocres y castigar a los empleados con talento?

La respuesta corta: El principio de Peter.

En una jerarquía donde el buen desempeño es recompensado por la promoción, las personas alcanzarán el nivel de su incompetencia.

En otras palabras, serás promovido hasta que no puedas realizar tu trabajo y luego te mantendrás en ese nivel.

El Principio es autoalimentarse: una vez que obtenga un gerente incompetente, solo promoverán a otros que son tan incompetentes como lo son simplemente porque son incompetentes.

Es posible que tampoco promuevan la competencia porque reconocen al trabajador competente y necesitan mantenerlo en esa posición para que se vean bien.

También pueden ser recompensados ​​por su incompetencia por el sistema de bonificación a corto plazo. Por ejemplo, pueden recortar personal para reducir gastos que, en el primer año, aumentan las ganancias y aumentan su bonificación. Que haya debilitado a la compañía a mediano y largo plazo no es su preocupación. Este tipo de pensamiento incompetente se vio en la debacle de la hipoteca Sub Prime. Cuando obtienes una comisión por vender una hipoteca, dejas de preocuparte por si las personas pueden pagarla porque no ganas dinero de ese lado.

Jeff Kesselman mencionó a Dilbert de Scott Adams y tiene razón: encuentro que Dilbert no es divertido porque está muy cerca de la verdad. Aunque todavía lo disfruto.

Gracias por la A2A

De acuerdo con el “Manual de gestión de alto secreto de Dogbert”:

“Con demasiada frecuencia, los nuevos gerentes cometen errores como recompensar el buen trabajo con una buena paga, comunicarse claramente y mejorar la eficiencia departamental. Dogbert muestra que esto podría tener resultados devastadores: los empleados comienzan a esperar un trato justo y una compensación, los trabajadores productivos muestran resultados (haciendo que los gerentes se ve mal en comparación) y la asignación del presupuesto futuro del departamento podría reducirse porque gasta solo lo que necesita “.

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Lo brillante de Dilbert de Scott Adams es que hay granos de verdad en su raíz. La mayoría de los gerentes de las grandes corporaciones son promedio, en el mejor de los casos. Los empleados altamente autodirigidos y motivados pueden verse como una amenaza porque persiguen sus propias agendas, no sus jefes.

La estructura corporativa estándar es un molino de mediocridad. La mediocridad es predecible, que es lo que más se valora.