¿Es mejor comenzar un negocio solo que con socios?

Escucha, nadie llegó a la cima solo. Sin desacreditar a nadie, las pocas personas en esto que logran un verdadero éxito lo valen, creo, de una forma u otra.

Toda persona exitosa tenía a alguien, socio o asociado, que en el camino los empujó, los alentó o los ayudó de alguna manera.

Ahora, ¿significa esto que debes asociarte con tu primo que huele a boca y que huele raro?

No, no lo creo.

Yo diría que cuando busque un compañero, debe elegir uno que tenga:

  1. Perspectiva diferente : esto te ayudará a ver el otro lado de la moneda. Muchas veces podemos ver un tema solo de manera racional, o viceversa. Es en ese momento que su pareja le dará una visión diferente de cada problema. Esto también ayudaría con la generación de ideas.
  2. Conjunto de habilidades diferente : asegúrese de que sus socios elegidos no solo tengan un conjunto de habilidades diferente al suyo, sino que sus puntos más fuertes son los más débiles. Eso haría una combinación ganadora
  3. Confianza y confiabilidad: guardé lo mejor para el final. Necesita un socio con el que realmente pueda contar. Como he escrito antes, es posible aprender una nueva habilidad técnica, es imposible cambiar el carácter de una persona. Somos quienes somos por una razón, y la gente realmente no cambia.

Mejor,

Chris R.

Según lo que diga en su pregunta, necesita ayuda para desarrollar el producto.

Quiero hacer mi propia pregunta. ¿Realmente necesitas un compañero? ¿O solo necesita contratar a algunos desarrolladores?

Dependiendo de los términos del contrato que firme con un “Socio”, podrían ser copropietarios para siempre. Eso significa que incluso si no se desempeñan como se espera o no cumplen con sus obligaciones de desempeño, siguen siendo propietarios de capital en su empresa hasta que pueda hacer arreglos para comprarlos o cerrar el negocio.

Por otro lado, puede contratar a un desarrollador y pagarle un salario o una tarifa por hora. Puede darles bonificaciones de rendimiento por completar sus proyectos a tiempo y funcionar correctamente. Si son realmente buenos, incluso puede darles opciones de compra de acciones para el futuro como recompensa. Pero aún conserva el control de la mayoría de las acciones en circulación.

Si decide contratar a un socio, asegúrese de explicar claramente los términos del acuerdo. Incluya lo que quiere que logren y cuándo quiere que lo haga. Asegúrese de que haya sanciones involucradas por falta de rendimiento. Si es posible, haga que inviertan algo de dinero en la empresa para que al menos tengan algún riesgo junto con usted. Esto se conoce como tener algo de “Skin in the Game”.

Parece que no tienes otra opción entonces. La mayor parte de su startup estará basada en la tecnología de alguna forma, por lo que si ya está buscando contratar a un ingeniero, es posible que ya tenga su respuesta: necesita un socio.

Por supuesto, puede subcontratar el desarrollo, o si tiene los fondos, puede pagarle a un desarrollador por su tiempo, pero en la mayoría de los casos querrá desarrollar continuamente su producto e iterar según los comentarios de los clientes.

Hay plataformas como Crew: Contrata a freelancers en línea, calidad garantizada. y contrate desarrolladores y diseñadores independientes para crear su sitio web o aplicación que le permita obtener prototipos funcionales construidos por los mejores desarrolladores por un precio fijo con precios de mantenimiento claros, así que si puede pagarlo, pruébelo.

Depende de sus objetivos, el negocio y los socios.

Mis negocios más exitosos comenzaron con socios. Muchas manos hacen trabajo liviano. Trabajar con un grupo de personas de ideas afines le brinda más incentivos e inspiración que trabajar solo.

Conceptualmente, podría decir que todas las buenas empresas consisten en socios, ya que todas las empresas dependen de proveedores, clientes y aliados que también pueden actuar como socios.

Sin embargo, la mayoría de los problemas en mis negocios también provienen de socios.

El mayor problema es si todos los socios tienen o no el mismo objetivo y están dispuestos a trabajar para lograrlo tan duro como los demás.

En muchas empresas, muchos de los “socios” simplemente no quieren contribuir al mismo nivel que otros. A menudo hay una división entre los intereses de sus individuos, “mis objetivos” versus los “objetivos del grupo”. La asociación debe establecerse de manera que las personas puedan, en algún momento, perseguir sus propios objetivos, pero su participación en las recompensas de la asociación debe cambiar.

Haga lo mejor que pueda para aumentar la efectividad del uso del tiempo. Encuentre a alguien en quien pueda confiar que sepa codificar o que necesite encontrar, luego únase a una comunidad de propietarios de productos como la que yo contribuyo (devgruinc) para que tenga una red (división de desarrolladores, información financiera, trucos de marketing y dependiendo de la experiencia de los miembros) que pueden entregar su proyecto y un conjunto confiable de consejos. Esto también incluye financiación, ya que la mayoría de los miembros de dicha comunidad desean ser cofundadores o inversores iniciales.

La respuesta honesta es que los socios le darán problemas. Comenzar solo le dará más problemas.

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