Cuando se encuentra en un negocio familiar, y un hermano no se esfuerza ni se dedica a hacerlo, ¿cuál es la mejor manera de abordar la situación?

Si el miembro de la familia que está más molesto por esto no es el “jefe” del vago, entonces él o ella deben hablar con ese jefe sobre las expectativas y cómo se comunican. Si mucha de la familia lo encuentra molesto, entonces deberían hablar de eso juntos. Y luego dile al hermano el problema. “Creo / creemos que debería hacer más por el negocio familiar”. Entonces pregunta por qué. Muy abierto final. Es posible que vuelva a decir que el hermano piensa que el resto espera demasiado o se molesta demasiado fácilmente por el deseo de tener una vida. Puede obtener algo que diga que el hermano no sabía que no estaba cumpliendo con las expectativas. ACEPTA cualquier respuesta que obtengas.
Luego diga, según corresponda a la respuesta que obtuvo “Todos queremos que el negocio tenga éxito, y creemos que debe contribuir a eso, pero no queremos que sea infeliz. ¿Cómo cree que deberíamos resolver esto?” Al principio, no acepte sugerencias del resto de la familia. Deje que la pregunta flote y todos piensen en ello. Luego agregue que usted (colectivamente) no se sentirá cómodo con la familia que apoya a alguien que no contribuye, y ofrezca que el hermano debe pensar en otras formas de contribuir. Déle un abrazo o algún otro gesto afectuoso y luego dígale: “Hablemos de ello nuevamente en unos días”. ESTABLECE UNA FECHA para seguir la conversación y mantener el horario
Puede agregar comentarios como “Creemos que es bueno en (actividad xyz) y nos beneficia a todos cuando lo hace” o “¿quiere ir a trabajar para otra persona y traernos cosas que aprenda sobre cómo son otras empresas? ¿correr?” Pero solo di cosas que sean ciertas.
Una empresa familiar no es el trabajo adecuado para todos.
Incluso en una empresa familiar, la buena gestión cuenta.