Porque fue mucho más rápido, más suave y mejor para la empresa .
Míralo de esta manera:
- Zenefits se ha convertido en un jugador importante en el espacio de seguros. Parker fue el tipo que llevó a Zenefits a ese nivel. Pero también era un tipo que priorizaba el rápido crecimiento sobre el cumplimiento de las normas reguladoras. Al menos a los ojos de las autoridades reguladoras.
- David Sacks, por otro lado, tiene una gran reputación en el mercado y se unió a Zenefits solo recientemente. Él puede simbolizar una nueva era. Era de cumplimiento y crecimiento estable.
- Parker sabe que las autoridades reguladoras deben estar satisfechas para que la situación en torno a Zenefits pueda estabilizarse y la empresa pueda prosperar aún más. El estricto cumplimiento normativo es una necesidad absoluta en el espacio de seguros altamente regulado.
- Además, la situación se intensificó en los medios y arrojó una luz negativa tanto en Parker como en Zenefits. A veces parece un poco exagerado como el tema sobre macro (ver: Si los corredores pasan la prueba con éxito y pueden ejecutar ofertas en el futuro, ¿cuál es el valor del curso en línea de 52 horas?). Pero ya no importa.
- Es uno de estos momentos cuando el CEO necesita ser cambiado por el bien de la empresa. No es tan diferente que el equipo de la NHL cambie de entrenador en tiempos difíciles.
- Parker todavía tiene una gran cantidad de capital en la empresa, lo que probablemente fue todo (o casi todo) cuando renunció. Así que estaba motivado para hacer lo correcto para la empresa.
¿Por qué esperaría a que la Junta haga algo que se necesita? Después de todo, él es un modelo a seguir en el sesgo hacia la acción.
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