¿En qué se centran los mercados de métricas clave? ¿Cómo puede saber que tanto los compradores como los vendedores adoran su producto?

Hay bastantes métricas para seguir, y las métricas exactas para enfocar dependen un poco del tipo de mercado. Sander dio una excelente respuesta sobre las métricas para un caso específico de un mercado de servicios local , pero si está construyendo un mercado para vender productos , podría haber otras cosas a las que debe prestar más atención.

Dividiría las métricas en los siguientes grupos:

  • Métricas de uso.
    Cuántas personas visitan tu sitio. Los usuarios activos mensuales, la tasa de rebote y el tiempo que pasan en el sitio son los más importantes. Estos son los conceptos básicos para cualquier producto web. Si no están mejorando, hay algo mal.
  • Métricas de transacciones.
    Estas métricas le indican si su mercado realmente está funcionando para sus compradores y vendedores. La liquidez es la métrica más importante aquí. Se define como una “expectativa razonable de vender algo que usted enumera o encontrar lo que está buscando”. ¿Cuántos clientes potenciales terminan comprando? ¿Cuántos productos se venden? Esta es la métrica más importante para los mercados. En general, una liquidez del lado del cliente del 30-60% es un buen objetivo. Otras métricas de transacciones para prestar atención incluyen la relación proveedor-cliente (cuántos clientes puede satisfacer un proveedor) y la relación de compra repetida.
  • Métricas de negocios.
    Mientras que las métricas de transacciones le dicen si su mercado está funcionando para sus usuarios, las métricas de negocios le dicen si le está yendo bien como negocio. El valor bruto de la mercancía (GMV) es el más importante. Le indica el volumen total de ventas que atraviesa su mercado. Si eso no sucede constantemente, también hay algo mal. Al multiplicar GMV con su tasa de toma (la comisión que cobra de las transacciones), obtiene sus ingresos totales. Otras cosas a considerar aquí son el costo de adquisición del cliente (cuánto le cuesta obtener nuevas ventas) y el valor de por vida (cuánto vale un cliente para usted). Estas cifras lo ayudan a determinar la salud de su negocio en el mercado.
  • Embudo de conversión de clientes.
    Básicamente, esto significa rastrear los pasos que un cliente debe seguir para visitar su sitio la primera vez y completar una compra. Si recibe muchos visitantes pero no tantas compras, es probable que necesite optimizar ciertos pasos en el embudo.
  • Métricas de satisfacción del usuario.
    Los números de uso y transacción solo lo llevan hasta cierto punto. No es suficiente saber lo que está sucediendo, también debes entender por qué. Las métricas de satisfacción del usuario son una buena forma de recopilar los datos del “por qué”. El Net Promoter Score es el más común, pero la “Prueba Sean Ellis” (una simple pregunta para averiguar cuántas personas se decepcionarían si ya no pudieran usar su producto) es un buen complemento.

    Si desea obtener más información sobre el tema, le recomiendo este artículo completo. También contiene enlaces a algunas hojas de cálculo y paneles extremadamente útiles que pueden ayudarlo a configurar su propio seguimiento.

10 categorías de métricas del mercado y los KPI que importan

No se crean dos mercados iguales. Algunos, como Deliveroo, disfrutan de altas tasas de repetición, mientras que otros se benefician de los AOV altos pero sufren de baja frecuencia. Algunos inventan mercados completamente nuevos como AirBnB, mientras que otros conectan el mundo fuera de línea, como Farfetch. ¡Pero todos comparten algunas características comunes en las que ahora profundizaremos, y resaltan algunos de los KPI que cada emprendedor que intente construir un mercado de clase mundial debería poder decir!

(1) ESCALA

Valor bruto de la mercancía (GMV)

Ingresos netos

(2) MARGEN

Margen bruto

Margen de contribución 1

Margen de contribución 2

(3) MOMENTUM

Crecimiento

Cuota de mercado

(4) ACTIVIDAD

Liquidez

Valor promedio de pedido (AOV)

(5) COMPROMISO

Mensajes

Net Promoter Score & Opiniones de usuarios

(6) RETENCIÓN

Cohortes

Repetir pedidos

Consistencia de cohorte

(7) CONCENTRACIÓN

Curvas de ballenas

Sector / Geo / Concentración de producto

Fragmentación

(8) ADQUISICIÓN

Costo por adquisición (CPA) o costo de adquisición del cliente (CAC)

Escalabilidad de canal

Mezcla de canales

(9) ROI

Valor de por vida (LTV)

LTV / CAC

Unidad de economía

(10) EFECTIVO

Velocidad de combustión

Esta es una descripción general de las categorías de métricas y los principales KPIs que deben iniciar las nuevas empresas del mercado. Para aprovechar al máximo estos KPI y aprenderlos con más detalles, esta publicación de blog de Andrei Brasoveanu en el Equipo de riesgo en Accel desglosa cada uno para darle una comprensión clara de lo que están en contexto .

Todas las empresas de comercio viven y mueren por sus números. Detalles, detalles, detalles! Los fundadores del mercado deberían rastrear estos KPI y construir la infraestructura para generarlos automáticamente y sobre la marcha. Su enfoque como empresario, por supuesto, cambiará a un subconjunto diferente de estos KPI a medida que su mercado crezca.

Somos un mercado de servicios locales. Hay dos lados en nuestro mercado: consumidores y profesionales de servicio.

Nos centramos en las siguientes métricas para adivinar si los consumidores y los profesionales del servicio adoran nuestro producto:

  1. Número de usuarios habituales en el lado del “consumidor” del mercado. Esto es una indicación de si los consumidores piensan que nuestro sitio web es útil. ¿Los consumidores usan nuestro sitio una vez, para nunca volver? ¿O nos prueban una vez, como lo que ven, y regresan unas semanas más tarde para comprar otro servicio local a través de nuestro sitio? Cuantos más consumidores repetidos tengamos, mejor haremos para complacer a los consumidores.
  2. Número de usuarios habituales en el lado ‘profesional de servicio’ del mercado. Esto indica si los profesionales del servicio piensan que nuestro sitio web es útil. ¿Los profesionales del servicio inician sesión en su cuenta después de registrarse por primera vez? ¿Están abriendo y respondiendo a los correos electrónicos que les enviamos? Cuanto más profesionales de servicio estén comprometidos con nuestro sitio después de que se registren, mejor haremos para complacerlos.
  3. Señales de servicio al cliente. Consideramos que los comentarios de los clientes son un indicador principal de la salud de nuestro mercado. ¿Qué nos dicen nuestros usuarios a través del servicio al cliente? ¿Recibimos correo de amor (bueno), correo de odio (malo) o ningún correo (realmente malo)? La retroalimentación (o falta de ella) que escuche sobre su sitio es un muy buen indicador de cómo las personas que usan su sitio se sienten acerca de su producto.
  4. Volumen de transacciones realizadas a través de nuestro sitio. ¿Las personas realmente están realizando transacciones a través de nuestro sitio o están buscando en nuestro sitio pero no encuentran a nadie con quien realizar transacciones? ¿Estamos proporcionando un servicio útil al hacer conexiones entre consumidores y profesionales de servicios?
  5. Tráfico a nuestro sitio y volumen de nuevas suscripciones. Consideramos el crecimiento en el tráfico y el volumen de nuevas suscripciones como un indicador imperfecto pero razonable de si las personas encuentran útil nuestro sitio. ¿Se está extendiendo nuestra idea? ¿La gente le dice a sus amigos sobre nuestro sitio?

Aquí hay un comunicado de prensa de mayo de 2011 de nuestra compañía que muestra en parte cómo pensamos acerca de las métricas importantes en nuestro mercado: http://blog.thumbtack.com/2011/0

Construir un mercado es difícil pero divertido. Disfrutar.