Sí, esta es básicamente la estrategia de GM. Compare Chevrolet y GMC, por ejemplo: son más o menos los mismos vehículos, con diferencias sutiles que se centran en servir a mercados ligeramente diferentes.
Hacemos lo mismo en la industria de productos de consumo, donde un concepto de producto puede existir bajo múltiples identidades de marca. Los productos en sí son prácticamente idénticos, pero cada uno se comercializa a un público diferente. Ampliar su alcance de esta manera también le permite capturar más espacio en los estantes, no importa cuál compre el consumidor cuando sean todos suyos. 😉
Sin embargo, una palabra de consejo; no hagas esto como una startup. Es suicidio. Su enfoque inicial debe estar en una identidad de marca única, y luego, después de que sea sostenible y rentable, puede diversificarse en diferentes mercados. Si intenta hacer lo de las marcas múltiples antes de que se establezca una de ellas, solo está quemando efectivo y diluyendo sus esfuerzos de marketing, y es probable que ninguno tenga éxito.
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Obtenga tracción en uno primero, luego vaya desde allí.