¿Por qué Apple no tiene su propia tienda en línea para India?

1. Si Apple establece un canal de distribución minorista independiente, no cumplirá con las leyes de IED minoristas de India. Por ejemplo, la ley exige que el 30% [?] De los componentes provengan de la India. Me sorprendería si quisieran asumir los esquemas arriesgados y tortuosos utilizados por FlipKart et al para operar en la India.
2. El número de personas que compran algo en línea sigue siendo un número considerablemente pequeño. Un número aún menor de personas está dispuesto a separarse de sus datos de tarjeta de crédito / débito en línea. Efectivo bajo demanda por Rs. El iPhone 50k es obviamente un mecanismo de pago desafiante para implementar.
3. Un desafío clave de administrar una tienda en línea es instalar y ejecutar una cadena de suministro. La ventaja es un mayor margen en el producto vendido. Tal como están las cosas, Apple debería preocuparse por aumentar el número de personas que COMPRAN sus dispositivos y no por ahorrar esos $ 50 más o menos [?] Por producto.
3. La razón principal por la que Apple está luchando por ganar cuota de mercado en India es su precio. A 50k para un iPhone, un joven puede hacer dos viajes de fin de semana a Tailandia, o comprar dos computadoras portátiles, o comprar un Galaxy S3 y tener suficiente dinero para unas vacaciones en Kerala. Al menos ahora, están tratando de resolver el problema vendiéndolo a través de EMI. [La estrategia cambiante de Apple señala el enfoque en India]