¿Cuánto capital debería merecer un cofundador que ha sido expulsado de un acuerdo por parte de los inversores?

En estas primeras etapas, en mi humilde opinión, la única forma en que puede tomar estas decisiones cuantitativas es mediante una pregunta cualitativa básica: ¿Qué es justo?

>> Si hicieras las contribuciones que hizo, ¿con qué te gustaría quedarte para sentir que fue justo?

Mi sentido común está de acuerdo con Anu Nigam y Michael Wolfe en que 1 / 3-1 / 4 de sus acciones suena correcto según los limitados hechos presentados.   Hizo las primeras cosas, lo cual es muy, muy importante, pero realmente no participó en el viaje. Eso suena bien.

Más que esto no será justo. La verdadera pregunta para mí era, hasta este punto, ¿era él un verdadero cofundador igualitario, aportando el 100%? Si no, entonces lo recortaría por debajo de este umbral; en cambio, pague como consultor. Si es así, 1/4 suena como correcto.

Afortunadamente, estableces un cronograma de adjudicación que establece un caso base para resolver esto … pero supongo que la respuesta es que no.

La mejor lección en todo esto, en mi humilde opinión y experiencia personal, es que todos los fundadores deben tener una consolidación total de 4 años, con un acantilado, y ningún “crédito” por todo el trabajo duro anterior. Eso protege automáticamente contra esta situación común (a expensas de no protegerlo completamente de los inversores, lo cual es un problema cero / menor si no controlan la empresa). Al final, son los fundadores más comprometidos los que se quedan cortos si no pones esto en práctica … no es lo que quieres …

Además, una nota: los inversores pueden no darle buenos consejos. Probablemente un buen consejo, pero no un gran consejo. B / c, siempre y cuando este cofundador no posea lo suficiente como para tener ningún control, o cualquier puesto en la junta, no es demasiado importante para los inversores: es solo parte del pre-dinero. Así que tome sus consejos como un buen aporte pero con un pequeño grano de sal.

Es su empresa, no la de sus inversores. Tus inversores no son papi / mami.

¿Crees que debería quedarse? Si es así, obtenga diferentes inversores. Realmente no desea trabajar con inversores que le digan cómo administrar su empresa, especialmente si no está de acuerdo con ellos en algo tan importante.

¿Crees que debería irse? Si es así, dile por qué. Y no culpe a los inversores: explíquelo como lo ve.

Probablemente le daría cerca de un año de concesión dada la contribución hasta la fecha. Es decir, el 25% de la participación que habría tenido.

Creo que hacer lo correcto importa. Le daría 1/4 – 1/3 de su cantidad y lo mantendría como asesor. Intentar entrar en la jerga legal no es bueno y, al final, agregó valor y desea que ambos tengan una buena experiencia.

Aunque hágale saber en rondas posteriores, los fundadores que estén allí se refrescarán y, si hay una ronda, los fundadores que se queden se renovarán nuevamente. Pero si todo funciona, entonces todos deberían beneficiarse.

Si los inversores están de tu lado, puedes fastidiarlo pero tienes que dormir por la noche. Yo diría que se centren en el negocio. Todo depende de ti.

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