La respuesta simple a esto es sí. Muchos estudios de casos de escuelas de negocios se relacionan con malas ideas.
Si hay un mercado para ellos en otro lugar, estoy menos seguro, y en general es más que solo la idea lo que es malo. Es lo que llevó a la mala idea en primer lugar, de ahí el estudio de caso de la escuela de negocios.
A veces, las empresas logran resucitar una mala idea en un mercado diferente, es decir, la idea era mala en el mercado objetivo, pero resultó estar bien en otro lugar. También algunas ideas son lentas para captarlas inicialmente. Otro problema es que una compañía puede rechazar una idea como mala, lo que resulta ser bueno cuando es desarrollada por otra persona. La aspiradora Dyson es un ejemplo clásico de esto, ya que fue rechazada por todos los principales fabricantes de aspiradoras como una mala idea. Dyson luego lo desarrolló él mismo y demostró que era una buena idea que las otras compañías no lo hubieran entendido.
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Con respecto a la recopilación de datos sobre malas ideas, ¿cómo se haría?