Respuesta corta: el objetivo principal de una empresa establecida es ejecutar.
Respuesta un poco más larga:
En palabras de Steve Blank , las empresas emergentes son como laboratorios realmente pequeños y dinámicos : son realmente buenos (o idealmente deberían serlo) en investigación. Y el único propósito de las nuevas empresas es buscar Product Market Fit (PMF) justo antes de la ejecución.
- ¿Cuál es la mejor manera de usar los medios digitales para hacer crecer su negocio?
- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades más importantes de un mercado P2P?
- Cómo saber que mi modelo de negocio es lo suficientemente bueno para funcionar
- Estoy comenzando un negocio de comercio electrónico. Si planeo trabajar solo, ¿a qué tipo de entidad comercial debo postular?
- ¿Cómo puede identificar oportunidades de negocio en una industria?
Por otra parte, el sueño de cada nueva empresa es convertirse en una empresa establecida.
Las empresas establecidas, por otro lado, son (idealmente) muy buenas en la ejecución. Esa es la fase en la que la puesta en marcha ha encontrado un punto caliente y ahora necesita escalar y ejecutarse.
Gran escala y ejecución requiere estructura. La comunicación es mucho más compleja y difícil en dicho entorno en comparación con una nueva empresa (muchas instancias ejecutivas, burocracia, etc.). Las nuevas empresas generalmente pueden tener un equipo de hasta 10 personas, lo que facilita mucho la comunicación y la toma de decisiones.
Como puede ver, el propósito dicta la estructura. Tienes que ejecutar, adelantar un ejército. ¿Necesitas I + D? Bueno, entonces las pequeñas “células” de investigación son mucho más adecuadas. Y si su propósito es la ejecución, es natural que cada cambio (incluso el más mínimo) lo ralentizará (o incluso lo interrumpirá por completo).
Gracias por esta pregunta y saludos!
Ivan