No creo que esté sucediendo nada efectivo. Sin embargo, aquí hay algunas recomendaciones (de mi serie Capitalism 2.0: Capitalism 2.0: Distributed, Capitalism democrático):
En mi fórmula para crear un próspero sistema de pequeñas empresas, los gobiernos no necesitan hacer mucho. Pero pueden hacer algunas cosas que podrían agregar un impulso positivo al proceso. Así que estoy haciendo algunas recomendaciones de política fiscal que realmente podrían generar un “cambio” significativo.
Hay cuatro circunscripciones que debemos tener en cuenta al elaborar una política fiscal favorable al emprendimiento: empresarios, inversores ángeles, empresas de capital de riesgo y corporaciones. Miremos cada uno por separado.
Mi visión del capitalismo 2.0 asume que los emprendedores necesitan aprender los trucos del emprendimiento de arranque para poder mantener el máximo control sobre su destino. Esta recomendación supone que los emprendedores estarían poniendo sus propios ahorros en sus empresas. Por lo tanto, necesitamos una política fiscal que haga que sea lo más atractivo posible para los empresarios “invertir” en sus propias empresas, especialmente en las primeras etapas.
Por ejemplo, a un aspirante a empresario se le debe permitir crear un grupo de ingresos libre de impuestos para usarlo como capital de riesgo personal. Tal grupo de capital ayudaría en gran medida a impulsar nuevas empresas. Es como el programa 401 (k) que le permite ahorrar dinero para la jubilación sin tener que pagar impuestos.
Para ayudar aún más a los emprendedores, también necesitamos eliminar los impuestos sobre la nómina, que son cargas innecesarias impuestas a las empresas incipientes y frágiles. Muchos empresarios no contratan personal a tiempo completo debido a la carga impositiva de la nómina, y esto inhibe la creación de nuevos empleos.
La siguiente circunscripción son los inversores ángeles. En estos días, los capitalistas de riesgo tradicionales apenas participan en las primeras etapas de las inversiones. La mayor parte de la responsabilidad de la inversión en la etapa inicial recae en los ángeles, que generalmente no son los Bill Gates y Warren Buffetts del mundo. (Ver “The Real VCs of Silicon Valley”.) La mayoría de las veces, un ángel resulta ser el tío del empresario, que es un médico que gana $ 400,000 al año y puede permitirse invertir en el audaz sueño y la idea no probada del sobrino.
La idea errónea de que los ángeles son personas muy ricas que valen cientos de millones lleva a la gente a pensar que estos tipos invertirían de todos modos, impuestos o no. Pero la mayoría de los emprendedores, especialmente los emprendedores por primera vez, no tienen acceso a personas con un patrimonio tan alto.
Por lo tanto, los gobiernos deben tener mucho cuidado de cómo se trata a estos tíos de $ 400,000 al año desde el punto de vista de la política fiscal. La opción puede ser entre $ 250,000 invertidos en una nueva empresa o $ 250,000 destinados al gobierno como impuesto sobre la renta.
A los ángeles también se les debería permitir crear fondos libres de impuestos para invertir en nuevas empresas, especialmente en emprendedores desconocidos y no probados que a menudo no tienen acceso al capital de riesgo. No es tan diferente de una cuenta libre de impuestos reservada para la educación de un niño. También es similar a asignar dinero a “fundaciones” para financiar “causas” sin fines de lucro.
La tercera circunscripción son las empresas de capital riesgo. La expectativa es que los fondos de riesgo tomarían riesgos, financiarían la innovación y esencialmente mantendrían el motor de emprendimiento en movimiento. En realidad, los fondos de riesgo se han vuelto perezosos, reacios al riesgo e interesados solo en inversiones posteriores. (Consulte “Envidia del fondo”).
Los fondos de riesgo deben tener una estructura de impuestos escalonada, por lo que pagan impuestos más bajos sobre las ganancias de capital sobre las inversiones en empresas en etapa inicial y los impuestos más altos sobre acuerdos en etapas posteriores. No es diferente al concepto de ganancias de capital a largo plazo versus ganancias de capital a corto plazo, excepto aquellos que corren el riesgo de financiar empresas con un horizonte de 7 a 10 años que deberían tener incentivos para hacerlo.
Finalmente, las corporaciones pueden jugar un papel crítico en esta ecuación. Los fondos de capital de riesgo solo financian ideas que tienen el potencial de convertirse en empresas muy grandes. Sin embargo, el ecosistema de pequeñas empresas de vital importancia debe tener inversores que financien a las pequeñas empresas. Entonces, las corporaciones que tienen una participación estratégica podrían desempeñar el papel de inversionista para esta categoría de empresarios.
Como ejemplo, permíteme señalarte a eBay. Muchos millonarios de eBay surgieron cuando el gigante del comercio electrónico creó un mercado en línea para comprar y vender productos. Incluso más familias emprendedoras que ganan $ 100,000, $ 200,000 o incluso $ 300,000 con las transacciones de eBay han creado estilos de vida saludables y resistentes mientras viven el sueño del autoempleo.
Posiblemente, eBay, Amazon y sus semejantes podrían incluso financiar algunas de estas pequeñas empresas minoristas si se les ofrecieran incentivos fiscales para hacerlo. Las empresas de otros sectores podrían hacer lo mismo. SunPower podría financiar a emprendedores de granjas solares. Google podría financiar nuevas empresas de publicación en línea. Whole Foods Market podría financiar pequeños fabricantes de jugos de frutas.
Los gobiernos están luchando para cerrar las lagunas fiscales para abordar las corporaciones que están escondiendo dinero en los cielos fiscales, pagando impuestos mínimos en sus países de origen. Quizás una forma de atraer esa inversión, sin impuestos, sería proporcionarles incentivos para que inviertan en pequeñas empresas.
Las ideas políticas descritas anteriormente podrían tener un impacto generalizado en la economía mundial y replantear el capitalismo.
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