Es muy fácil decir: “Quiero vender productos en línea”. Sin embargo, lo importante es saber qué se venderá. Cuando ya hay miles de sitios en línea, crear sus propias necesidades debe ser una empresa cuidadosamente diseñada y no solo un tipo de “yo también”, IMO.
Puede considerar múltiples formas de llegar a su “industria objetivo / base de productos”.
Identificación basada en el campo de su propio conocimiento / experiencia:
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- ¿Tiene experiencia y / o conocimiento en algún campo en particular? Estoy seguro de que tendrías algunos. Hable con algunas personas en ese campo para comprender qué es lo que les resulta difícil obtener en línea o sin conexión.
- Descubra un par de vendedores de esos productos. Comprenda por qué esos proveedores no tienen presencia en línea (algunas razones no tan obvias podrían ser el arreglo de recolección en su almacén o fábrica). También verifique si esos productos tienen un margen suficiente para convertirse en un intermediario. Es posible que estos proveedores no se conviertan en sus proveedores reales y es posible que deba buscar más una vez que se haya concentrado en la gama de productos.
- Identifique un público más amplio y sus ubicaciones (metros / nivel 1 / nivel 2, etc.) y asegúrese de que esos productos se puedan entregar de manera confiable a sus ubicaciones.
- Puede buscar directorios de fabricantes en línea como http://www.indiamart.com/ para conocer más proveedores en la industria / base de productos elegida.
- Un ejemplo sería: si te gusta la industria del fitness, podrías considerar la venta de equipos de fitness o importar aparatos de fitness como fitbit (http://www.fitbit.com/). También puedes buscar en http://alibaba.com algunos artículos interesantes gadgets (aunque importar sería otra bestia para abordar)
Identificación basada en el público objetivo:
- Si se encuentra con personas que siguen preguntando si alguna categoría de producto específica no está disponible en línea o no está “fácilmente” disponible en línea, ese es su público objetivo.
- Es posible que parte de su red busque constantemente grandes gangas en un tipo específico de productos, pero no quieren pasar tiempo buscando gangas todo el tiempo.
- Un ejemplo simple es: vender computadoras portátiles y discos duros a estudiantes de ingeniería: audiencia altamente calificada y demanda constante. Con algunas proyecciones, puede llegar a un acuerdo con los proveedores en Mumbai para obtener buenas tarifas junto con la entrega a domicilio.
Inventario o pedido atrasado o envío directo
- Las tiendas en línea tienen principalmente tres modelos: usted posee lo que vende (modelo de inventario); Usted enumera los productos y realiza pedidos pendientes con su proveedor a medida que recibe los pedidos de sus clientes. usted pasa los pedidos al vendedor para cumplir con el pedido.
- El modelo de inventario significará una gran inversión para mantener las existencias. Pero también tiene control sobre la calidad y los plazos de entrega.
- El modelo de pedido en espera puede brindarle beneficios con requisitos de inversión más bajos, pero lo afecta con plazos de entrega más largos. Realizaría el pedido con el proveedor, el proveedor se lo enviará, realizará un control de calidad y luego se lo enviará a su cliente.
- Dropship le brinda ventaja en cuanto a requisitos de inversión más bajos, así como plazos de entrega comparativamente más bajos. Sin embargo, podría verse afectado en términos de calidad del producto, ya que nunca vería lo que su proveedor está enviando.
Selección de plataforma:
- Puede utilizar cualquiera de los productos SaaS, como http://www.martjack.com, http://www.zepo.in o http://www.shopify.in (hay varios en el mercado), más rápido y recomendado para principiantes / personas no tecnológicas.
- Puede elegir un servicio de alojamiento simple e implementar plataformas de código abierto como magento o wordpress, etc.
Preparación del catálogo
- Deberá recopilar la hoja de datos del producto, las imágenes y la información relacionada de todos los productos que identificó para vender en su tienda.
- Deberá considerar una ruta de navegación fácil para que sus visitantes encuentren productos: la estructura de categoría / subcategoría correcta ayuda mucho a los clientes a encontrar un producto adecuado.
Precio del producto:
- No puede simplemente tomar su costo, agregar marcado y ponerlo en el sitio.
- También necesitaría ver cuál es el rango de precios esperado de su cliente.
- Si la base de productos no es un área de nicho, busque la competencia y sus precios.
Socio logístico:
Una dependencia crucial en el éxito de su tienda en línea.
- Si bien muchos productos pueden entregarse a través de socios de renombre como BlueDart, DTDC, Aramex, también debe considerar sus precios. La mayoría de ellos tienen precios competitivos solo después de un cierto volumen de negocios.
- Consulte su cobertura de código PIN y los plazos de entrega correspondientes.
- Preste mucha atención al precio que es complicado para los no iniciados.
- Dar suficiente importancia al seguro de tránsito para sus productos. Los daños podrían ocurrir ocasionalmente, sin importar quién sea el socio logístico. Es importante que esté cubierto en esos casos.
Selección de pasarela de pago
Otra pieza crucial!
- Múltiples jugadores: mire esta respuesta: ¿cuál es el mejor proveedor de servicios de pasarela de pago en India?
Márketing
- De boca en boca: el más lento, pero le brinda audiencia confiable y calificada
- El marketing digital, tanto dentro como fuera del sitio, necesita mucha experimentación y una buena cantidad de dinero. Encontrar la audiencia adecuada para apuntar es la clave aquí.
- Fuera de línea: no hablemos de eso para una tienda en línea que está por comenzar 🙂
No sería un viaje fácil, pero si dedica tiempo a identificar el conjunto de productos adecuado que tiene una demanda constante y una buena audiencia, aumenta sus posibilidades de progresar con su tienda electrónica.