Entonces, primera pregunta: ¿por qué no pagan dividendos?
Hay un buen artículo de pizarra [1] sobre por qué las empresas ricas en efectivo no pagan dividendos, permítanme citar algunos párrafos:
Los partidarios de eliminar los impuestos sobre los dividendos argumentan que ajustar el código de ingresos internos descorchará una reserva de billetes de dólares de las tesorerías corporativas, donde han estado acumulando polvo y bajos intereses, y en los bolsillos de los accionistas, donde pertenecen legítimamente. Después de todo, a pesar de todos los problemas que aquejan a las empresas estadounidenses, muchas empresas altamente rentables, especialmente las empresas de tecnología, prácticamente se están ahogando con los billetes verdes. Microsoft tiene $ 40.5 mil millones en efectivo, Cisco tiene $ 21.2 mil millones, Intel tiene $ 11.2 mil millones y Dell tiene $ 9.1 mil millones. De esos, solo Intel paga un dividendo, y es apenas 8 centavos por acción. Proporcione a estos tipos un medio eficiente en impuestos para separarse de su dinero, el razonamiento continúa, y lo harán.
Históricamente, estas compañías, y muchas como ellas, han preferido canalizar efectivo a los accionistas a través de recompras de acciones. Intel gasta alrededor de $ 4 mil millones cada año en sus propias acciones, mientras que paga solo $ 530 millones al año en dividendos. Dell el año fiscal pasado gastó $ 3 mil millones en recompras de acciones y no pagó dividendos.
…
Una opción le da a su titular el derecho de convertirla en una acción común, sujeta a ciertas restricciones de precio y tiempo. Por lo tanto, cada opción que una empresa emite a ejecutivos y empleados es una participación potencial que, cuando se ejerce, se suma al número total de acciones en circulación. Dado que las mismas ganancias deben distribuirse en un mayor número de acciones, cualquier valor realizado por los empleados que convierten opciones en acciones proviene directamente del valor de los accionistas existentes. Es un juego de suma cero.
A medida que las opciones se han transformado a lo largo de los años de incentivos ocasionales en una forma generalizada de compensación, muchas compañías, no solo las nuevas empresas como Amazon.com, sino también los chips maduros como IBM, ahora se encuentran con grandes opciones de opciones. Dell tiene aproximadamente 2.600 millones de acciones en circulación, pero existen opciones para otros 360 millones de acciones, o el 14 por ciento de la compañía.
Para evitar la inevitable dilución causada por las opciones, los directorios de la compañía autorizan a los funcionarios a recomprar acciones regularmente. Pero si tiene muchas opciones pendientes, puede gastar miles de millones anualmente en sus propias acciones y aún así no afectar el número total de acciones en circulación. Está funcionando en su lugar. En el período de cinco años comprendido entre 1998 y 2002, Dell gastó $ 9.8 mil millones para recomprar 940 millones de acciones. Pero el número de acciones en circulación se redujo en solo 29 millones.
…
¿Podría Intel permitirse pagar un dividendo más alto en lugar de comprar acciones? Seguro. Digamos que tomó los $ 4 mil millones que gastó en sus propias acciones el año pasado y lo gastó en dividendos. Eso equivaldría a un dividendo de 68 centavos por acción, un respetable 4 por ciento. Mientras tanto, debido a que no habría estado recomprando todas esas acciones, el número de acciones en circulación habría aumentado en aproximadamente un 3,5 por ciento. Con las ganancias de la compañía repartidas en un mayor número de acciones, el efecto neto habría sido un lavado.
Por lo tanto, tiene que ver con la dinámica de las opciones como compensación y dilución, etc. Sugiero leer el artículo completo.
Pregunta dos: ¿Cómo devuelve Google valor a los accionistas?
Mira el número verde, así es como:
[1] http://www.slate.com/articles/bu …