Para crear más ingresos, el mejor enfoque que me ha funcionado es encontrar el siguiente punto problemático para los clientes existentes de la compañía.
Identificar puntos de dolor adicionales.
Una relación ideal que puede tener con sus clientes existentes es una que continúa creciendo y ayudándose mutuamente. Me recuerda a una empresa anterior con la que trabajaba, tenían una herramienta fantástica en el espacio social y tenían una gran base de clientes, pero uno de los problemas que enfrentaban era la gran rotación.
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Sus clientes simplemente sintieron que simplemente no tenían tiempo para producir contenido de manera consistente. Dicho esto, la empresa social comenzó a desarrollar una herramienta de creación de contenido para mantener a sus clientes existentes con ellos y ofrecer en freemium para la promoción cruzada entre ambos productos. Toda esta segunda oferta de productos se descubrió simplemente escuchando a sus clientes existentes e identificando puntos débiles.
Precios dobles
Para aumentar las ganancias, solo reduzca el costo operativo o aumente los precios. Aumentar los precios es bastante simple, duplíquelos ahora mismo si tiene una gran demanda de lo que está ofreciendo. La compañía social mencionada anteriormente duplicó sus precios dos veces, la cantidad de clientes que estaban recibiendo se redujo a la mitad, pero los costos operativos se redujeron drásticamente debido a un menor costo de soporte.
