¿Por qué hay tan pocas tiendas con un modelo de negocio similar al de IKEA?

Si ve el modelo de negocio de Ikea como muebles de paquete plano bien diseñados con un enfoque en el diseño de calidad y una cadena de suministro global eficiente , considere el tamaño del mercado, la capacidad de soporte del mercado y las barreras de entrada que han creado para que sea muy difícil otros:

  • sus muebles satisfacen las necesidades de un nicho en particular, no todos, pero su gama de productos satura ese segmento con opciones en una variedad de precios
  • cada tienda puede satisfacer las necesidades de una gran población, y no hay mucho espacio para muchas tiendas cercanas (¿es probable que otra tienda de Ikea sea el competidor más cercano de Ikea?)
  • su tamaño y escala global les permite compartir los costos fijos y beneficiarse de las diferencias de precios locales para ser más baratos que los nuevos entrantes y
  • su reputación, su gama de productos existente, su equipo de diseño, sistema de TI, cadena de suministro y más hacen que sea increíblemente difícil para otros competir directamente con ellos.