¿Qué pequeñas empresas son más resistentes a la competencia de competidores más grandes?

Para mí, son esas empresas las que proporcionan un producto o servicio artesanal único, personalizado que no puede ser replicado fácilmente por un competidor más grande.

Piense en granos pequeños de café tostado a fuego lento que fueron cosechados a mano y lavados de una sola plantación tropical dirigida por la misma familia durante generaciones.

O itinerarios de viaje extravagantes y extravagantes junto con asistencia 24/7 a través de una aplicación.

O verduras y frutas cultivadas en la granja que fueron recogidas esta mañana de una familia que no usa pesticidas ni productos químicos, ¡cada una de las cuales tiene una gran personalidad y sabor!

O masaje shiatsu de un maestro que puede leer el cansancio en sus extremidades y músculos.

O una villa oculta y secreta en Bali que no aparece en los sitios convencionales de revisión de viajes, y solo aquellos que pueden hablar lo comparten en Instagram.

Proporcione una experiencia que no pueda ser fácilmente replicada o escalada por competidores más grandes, y tendrá el campo para usted solo, hasta que aparezca otro competidor pequeño y ágil :).

Los que son humanos. Si una pequeña empresa intenta competir con un competidor más grande a través de la automatización y la tecnología, sus días estarán contados.

Consejo local para pequeñas empresas para sobrevivir a los competidores de la cadena grande

En pocas palabras, las personas hacen negocios con aquellos que conocen, les gustan y en los que confían. Sin el componente humano, una pequeña empresa se perderá en la mezcla. Las pequeñas empresas necesitan volver a lo básico y participar a nivel local. Si no lo hacen, no tienen ninguna posibilidad.

Aquí hay un buen artículo para consultar: 6 maneras en que las pequeñas empresas de ladrillo y mortero de propiedad local pueden luchar contra Amazon

no compites, creas . SI compites, mueres y solo cuando creas sobrevives. Los clientes no se preocupan por sus propias competencias con otras grandes empresas. Lo único que les importará es un buen servicio al cliente, precios asequibles y amabilidad.

Cuando es una pequeña empresa, puede adaptarse rápidamente en comparación con una empresa más grande.

Los siguientes pasos son investigar qué tan bien están haciendo sus competidores y qué errores cometen.

Servicios personales y productos de fabricación que solo tienen un mercado pequeño y requieren habilidades especializadas para producir. Empresas que abordan nichos de mercado. Los grandes competidores no son efectivos en pequeños nichos de mercado que pueden ser muy lucrativos para las empresas que los abordan. Desafortunadamente, esas empresas de nicho rara vez sobreviven a la muerte o jubilación del propietario, por lo que no crean un valor duradero en sí mismas. Los negocios no se pueden vender.

Aquellos que arrinconan un nicho de mercado y pueden ganar dinero, una gran empresa no puede ser ágil y responder a los cambios en el mercado. Una pequeña empresa que no se ve obstaculizada por la falta de cooperación entre los diferentes departamentos y la burocracia puede escuchar las necesidades de sus clientes y adaptarse rápidamente. Una visión única también es una ventaja de una pequeña empresa que no tiene que rendir cuentas ante un consejo de administración.