Cómo aprender las habilidades de liderazgo necesarias para ejecutar una startup

Un entorno frenético de start-ups requiere un estilo de liderazgo muy diferente al de otras configuraciones.

Necesitamos líderes que puedan ser transformadores, que puedan inspirar a otros de una manera positiva y liderar al equipo a través de los tiempos agitados.

Los pocos consejos que serían de ayuda son:

Sea un visionario : Tener la visión es la clave para cualquier líder que se inicie. Necesitan inculcar la visión con el equipo, hacerles creer que se puede lograr. Anime al equipo y bombee constantemente energía en el equipo.

Sea flexible : los líderes iniciales deben tener un enfoque flexible y estar listos para los cambios. Deben estar abiertos a nuevas formas de trabajo y no agitarse, ya que los líderes positivos forman un equipo positivo.

Sea abierto y comparta la información correcta : su equipo tiene derecho a la información para dirigir a la empresa en la dirección correcta. Necesitan información, entender y poner en práctica las decisiones correctas.

Sé humilde : la humildad es el requisito básico de cualquier buen líder en cualquier entorno. Hace que el líder sea más accesible, los hace buenos oyentes e infunde confianza en el equipo.

Generalmente se basa en tu personaje. Para convertirte en un líder no necesitamos ningún conocimiento o habilidad (técnica), pero lo único que necesitas es solo un deseo de convertirte en un líder, en este curso de convertirte en un líder es importante saber cómo las diferentes situaciones y reaccionar.

Cuanto más difíciles son las situaciones que enfrenta, más fuerte se vuelve, pero lo importante aquí es aprender de los fracasos.

Como hay un dicho … SI GANAS GANAS Y SI PERDES APRENDES …

Siempre hay algo que aprender de cada situación peculiar, y según yo, la situación más difícil que enfrentas es un comentario negativo que es horrible soportar pocas veces …

No es tan importante saber mucho sobre las startups. La forma de tener éxito en una startup no es ser un experto en startups, sino ser un experto en sus usuarios y el problema que está resolviendo para ellos.

El primer paso para cualquier nueva idea de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un grupo de público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar una posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.

No es simplemente innecesario aprender con gran detalle sobre la mecánica de las nuevas empresas, sino que posiblemente sea algo peligroso. Porque otro de los posibles errores característicos de los fundadores es seguir los movimientos de iniciar una startup.

La única forma de aprender cómo iniciar es simplemente comenzar.

Echa un vistazo al curso de Climb Lean School of Starting Up, si quieres comenzar …

El liderazgo es una actitud, no un curso para aprender. Si es su propia idea, nadie en el mundo que no sea usted podría explicarlo mejor. En este caso, concéntrese en cómo comunicarse con sus compañeros para que puedan visualizar su idea y continuar.

Si usted es un miembro del equipo, póngase al lado del cliente y piense qué más se puede hacer para mejorar su idea. A medida que sus sugerencias mejoren, sus compañeros de equipo comenzarán a aceptarlo como su líder.

Antes de eso, aprende a ser cortés y comportarte.

Como se llama el nombre de inicio. Yo diría que solo sigas la corriente. Siempre que llegue a un obstáculo, escriba la habilidad o el conocimiento que usted o su equipo necesitan para evitarlo la próxima vez. Entonces ve a aprender eso. Antes de aprender una habilidad de liderazgo, debe identificar las habilidades. Puede identificar la habilidad de otras maneras, como

  1. Realice una evaluación psicométrica sobre los estilos de liderazgo.
  2. Leer libros e historias al inicio

Todo lo mejor.

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