Respuesta corta: ni una idea ni el código que la implementa generará millones de dólares de manera confiable.
Una idea, implementada en el momento adecuado y presentada al mercado correcto podría Hacer millones de dólares.
Ahora para ser más específico. Sus preguntas parecen basarse en algunos supuestos falaces:
- ¿Qué están haciendo algunas startups en un trabajo disruptivo en la industria de reclutamiento? ¿Qué tan difícil es para una startup derrocar a LinkedIn, Monster, Naukri, etc.?
- ¿Quiénes son algunos clientes potenciales para una nueva empresa de consultoría de ingeniería mecánica en India?
- ¿Cuáles son las estrategias que podría adoptar como emprendedor emprendedor?
- ¿Qué tan exitosas son las startups cuando comienzas solo?
- ¿Qué próximos pasos se deben tomar en el Congreso de los Estados Unidos para alentar / fortalecer a los empresarios?
- CEO no necesariamente significa “fundador”
- “Licenciatura en Informática” no es necesariamente un requisito para ser competente en la programación.
Muchos de los CEO de las nuevas empresas de Silicon Valley no participaron en la concepción de las ideas fundamentales en torno a las cuales se lanzó la nueva empresa. Además, muchas nuevas empresas “giran” lejos de sus ideas fundamentales y continúan sus esfuerzos en ideas que tienen poca semejanza con el concepto original.
¿Steve Jobs hizo alguna vez una cantidad significativa de codificación? (En realidad no lo sé). La mayoría de mis cuentas no lo hizo y fue Wozniak quien escribió el primer código en el que se fundó Apple. (Steve Jobs nunca escribió el código de computadora para Apple).
Microsoft, Yahoo, Google, Facebook, Peter Norton Computing, entre otros, fueron famosos por los programadores … la mayoría de ellos durante la universidad o poco después de graduarse o abandonar sus programas universitarios. Estos son ejemplos casi míticos … pero definitivamente son valores atípicos (y dos o tres de ellos no se fundaron en Silicon Valley).
De alguna manera, no estoy calificado para responder su pregunta al pie de la letra. No soy un experto en las biografías o metodologías de los nuevos CEO de Silicon Valley. He trabajado para una serie de nuevas empresas, generalmente en una etapa posterior y, en general, sin involucrar relaciones cercanas con los CEO ni los fundadores.
Así que mis comentarios son realmente de sentido común, principalmente.