Raras y desaconsejables.
Al principio, la adquisición de estilo de riesgo utilizaba acantilados anuales (1/4 por año durante 4 años) solo para facilitar las matemáticas. Pero luego notamos un problema. Las personas se quedaron y se escondieron en los últimos 3 meses más o menos de su año de adquisición, y luego se fueron justo después de la adquisición. Esto hace que el trabajo sea muy improductivo con patos cojos escondidos aquí y allá.
Entonces, ahora ves el incremento mensual como la norma: algunos acantilados el primer año (25%) y otros por mes durante 3–4 años después. Las esposas doradas son mucho más cómodas e incentivadoras, pero fáciles de renunciar si realmente no quieres quedarte. Orgulloso de decir que fui uno de los primeros fundadores / gerentes en impulsar la adquisición mensual.
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Así que ahora imagina un acantilado de 5 años. Si está en el año 2, no tiene ninguna razón para quedarse, la gente no tiene confianza en lo que podría pasar dentro de 3 años. Si estás en el año 4, harás cualquier cosa para mantenerte al día, y tu empleador tiene MUCHO incentivo para deshacerte de ti. La mayoría de los empleados son a voluntad, por lo que todo lo que tienen que hacer es despedirlo 4 años y 11 meses.
Consideraría que ese acuerdo no es un incentivo en absoluto y lo trataría como tal.