¿Cuáles son las reglas más importantes para hacer un negocio exitoso?

Para que un negocio sea realmente exitoso, tenga un par de cosas claras:

1. ¡Valide la idea antes de subirse al tren del emprendimiento!
2. Encuentre un compañero que complemente sus habilidades. Es muy importante.
3. Intente optar por un modelo de financiación inicial durante el primer año a menos que sea una empresa de biotecnología o algo así. Mantiene el estrés fuera de tus hombros
4. Invierta en tecnología: el primer año es crucial. Necesita ser altamente productivo y eso en cosas significativas. Si una suscripción a la herramienta puede ahorrarle tiempo, hágalo. El tiempo es más valioso que el dinero en una startup. Use el tiempo ahorrado en la prospección (Un blog interesante de un emprendedor digital 2X sobre eso: 2 cosas súper simples que hice para reiniciar mi caída de productividad
5. mantenga a la familia y amigos en confianza pero no se comunique demasiado. Necesita un sistema de apoyo para obtener su fortaleza mental, pero no divulgue demasiados detalles porque eso los llevaría a preocuparse innecesariamente.
6. Encuentre un mentor de inicio que pueda guiarlo en el camino que está por recorrer.
7. Solo lleve el producto al mercado una vez que haya probado su prototipo con éxito.
8. El grano y la determinación son imprescindibles invaluables. Tener una piel gruesa durante las mareas fuertes.

1. 100 horas a la semana.
2. Gestionar el flujo de caja.
3. Sigue el primer principio.
4. Aprende tantos softwares como puedas.
5. Toma un mentor.
6. Para empresas de servicios: cree confianza y sea accesible.
7. Para negocios de productos: cree una cadena de suministro y analice el mercado.
8. Inicialmente ofrecer contenido gratuito.
9. Consigue un equipo. No es un sprint, el negocio es un maratón.
10. Las innovaciones llegan cuando las ideas chocan.
11. Crear múltiples fuentes de ingresos.
12. Acepta las críticas.
13. Nunca reaccione siempre responda a los clientes.
14. Una reunión rigurosa por semana es imprescindible.
15. Saca tu salario.
16. Invierta en una proporción de 60:40.
17. Haz objetivos paso a paso. No sueñes nunca. Período.
18. Comunicarse efectivamente.
19. Ve por una decisión severa cuando sea necesario.
20. Los negocios son como ser padres. Aprende de la A a la Z.

Buena suerte.

Aquí hay 4 consejos:

Un negocio está destinado a hacer dinero . La gratificación retrasada puede ser un buen concepto, pero no funciona para las startups. Si no está ganando dinero, la moral de sus empleados y la de sus socios comerciales disminuyen. Debe tener objetivos claros a corto y largo plazo y ambos deben involucrar ganancias. Lo que nos lleva a la regla más importante de
negocio: comprensión de pérdidas y ganancias.

Diversifique su negocio si tiene una buena idea nueva. Los negocios de hoy tienen que ver con el dinamismo. Lo que funciona hoy podría no funcionar después de 5 años. Para mantenerse relevante, debe estar abierto a nuevas y buenas ideas. Nunca se sabe, tal vez su nueva idea podría ser más rentable que su negocio actual.

La gente compra sus productos y no sus anuncios. Las personas anteriores solían vender tierra a razón de oro. Hoy incluso vender oro es muy difícil. No vaya al mercado si su producto no es bueno o no sirve para nada.

No compita con el mercado en precio. Debe comprender la USP de su producto en comparación con la competencia. A veces, los productos nuevos con etiquetas de precios más altas se venden mejor que sus contrapartes existentes; a veces tienes que recortar el precio en más del 50% para capturar el mercado. Todo depende del ajuste del mercado de productos y ese conocimiento no llegará de la noche a la mañana.
ten paciencia al respecto.

Las empresas exitosas conocen muy bien a sus clientes objetivo. Su comportamiento, su edad y cuánto pueden pagar 😉

Aquí hay cosas que pueden hacer que cualquier negocio tenga éxito:

1. Clientes potenciales. Solo los Clientes Target compran más productos que sienten que los necesitan más que otros. No todo el mundo es su cliente, debe describirlo en una línea, por ejemplo … “un estudiante que se está preparando para el examen CAT compraría por adelantado el material del curso” y otro ejemplo “el propietario de un automóvil que vive en el departamento X necesita su” servicio de lavado de autos “A diario solo por el camino polvoriento cercano” (solo ejemplos). Define tu cliente objetivo.
2. Precios. Nunca decide el precio de su producto / servicio desde el día de su lanzamiento, ha intentado lo que se puede aceptar “más” número de clientes y hacer que sea “rentable”.
3. Costo operativo: para obtener ganancias, sus costos operativos deben ser menores que los ingresos, verlo semanalmente, mensualmente, su costo creciente y encontrar NUEVAS FORMAS de reducirlo utilizando la TECNOLOGÍA.

Estoy ejecutando mi empresa MeriCAR.com de los últimos 9 años con éxito. Fue la primera idea única otorgada por IIMA y se financió. Ahora se extendió por toda la India.

Además de la tutoría, recientemente escribí un curso, verifique si desea aprenderlo en Cómo usar Facebook para el éxito

solo uno, experiencia del cliente y satisfacción

Puedes leer la respuesta de Himanshu Jain a ¿Cuáles son las cosas a tener en cuenta al iniciar un negocio?

· No tome las condiciones y los límites de su industria como algo dado: en cambio, piense en términos de cambiar esos límites para trabajar a su favor. Da rienda suelta a tu imaginación.

· Haga que la competencia sea irrelevante: no se concentre en obtener una ventaja sobre la competencia; eso es retrospectivo y lo mantiene enfocado en lo que la organización ha logrado hasta la fecha. En cambio, da rienda suelta a tu creatividad con visión de futuro.

· En lugar de luchar por los clientes existentes, concéntrese en cómo crear y capturar nuevos clientes: en la mayoría de las industrias, los clientes existentes son solo una pequeña porción del mundo de los no clientes que esperan. Cree una nueva demanda al encontrar a estos no clientes.

· Vaya más allá de la relación costo-valor: en lugar de elegir entre la diferenciación y el bajo costo , busque activamente ambos al mismo tiempo.

Hay muchos; pero primero un buen plan de negocios, estudio de mercado, metas y objetivos estratégicos y sus ofertas de productos y cómo alcanzará el punto de equilibrio. Recuerde que siempre hay una brecha en el mercado y un mercado en la brecha.

1. Punto muy muy importante que voy a discutir contigo. Debe tener una mente muy abierta para leer y comprender esto.
2. El funcionamiento comercial es el arte / habilidad que todos necesitamos dominar si queremos hacer del mundo un lugar mejor.
3. Los siguientes puntos son:

1. Generación líder
2. Gestión de proyectos
3. Dinero ahora
4. Dinero en el futuro

Gracias

Este es Gourav Sharma.

Elija productos o servicios que pueda vender por mucho más de lo que le cuesta hacerlos o comprarlos.
Si la diferencia entre su costo y los precios de venta es demasiado baja, tendrá dificultades para hacer crecer el negocio. Cuando los márgenes de ganancia son demasiado bajos, no tendrá suficiente dinero para contratar empleados, pagar el alquiler (cuando necesite sacar el negocio de la casa), anunciar más y hacer otras cosas necesarias para expandirse.

No existen reglas para administrar negocios exitosos, al menos, algo que otros puedan enseñarle a cada persona que tiene una situación diferente. Todo depende de la situación. Tendrá que evaluar el problema de su negocio o encontrar formas de seguir creciendo.

La única regla que sigue es tener paciencia y nunca dejar de crecer. Sigue innovando y sigue expandiéndote. Así es como superarás la compilación. Tampoco subestimes nunca al competidor.

1. nunca te rindas
2. sigue tu visión
3. mantente enfocado