El modelo de negocio de Quora es la agregación de audiencias , y creo que están obteniendo ganancias.
Permítanme ilustrar este modelo de negocio con deportes profesionales.
Los deportistas reciben grandes sumas de dinero. La noticia siempre habla de jugadores que firman contratos de un millón de dólares. Entonces comencé a preguntarme: ¿por qué les pagan tanto dinero?
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Entonces me di cuenta de la verdad.
Debido a que muchas personas ven deportes, los anuncios se pueden vender por grandes sumas de dinero.
Piénsalo: ¿cuántas personas crees que ven deportes? Hay grandes estadios e innumerables televidentes y televidentes.
La oportunidad de poner su negocio frente a todos esos ojos es una gran oportunidad. Uno que cuesta mucho dinero. (Es por eso que los anunciantes intentan hacer que sus anuncios de Superbowl sean excepcionales: debe costar cantidades ridículas de dinero para esos anuncios).
Podemos usar este mismo modelo de negocio exacto.
Al llamar la atención de muchas personas, podemos hacer que las grandes empresas nos paguen por publicidades frente a esas personas.
Este modelo de negocio es económico y tampoco requiere gran parte de sus clientes además de estar interesado en usted.
Otra empresa que utiliza la agregación de audiencia es Google.
Mira a Google. Todo su conjunto de productos G es gratuito: Gmail, Gdrive, Gcal, Google Plus y más.
Pero permiten colocar anuncios dentro de sus productos para generar ingresos.
¿Qué tal Quora?
No has comprado nada de Quora, ¿verdad?
Pero están ganando dinero al llevarlo a su sitio, y luego las compañías pagan por que sus anuncios se coloquen donde los verá.
Creo que este es un gran modelo de negocio, y uno en el que te animo a pensar.
¿Cómo podría usar este modelo de negocio?
¿Puedes pensar en alguna otra compañía que use este modelo?
¿O tal vez un blogger que sigues lo usa?
Ahora, este es solo UN modelo de negocio.
Si esta idea le intrigaba, le animo a que empiece a pensar en cómo puede iniciar su propio negocio basándose en esto.
Incluso si recién está comenzando, ahora es un buen momento para comenzar.
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Algunos de los grandes empresarios han dicho: “El éxito no ocurre de la noche a la mañana, y el fracaso tampoco. Las decisiones cotidianas que tomas se acumulan para el éxito o el desastre “.
Así que hagamos algunas buenas elecciones hoy. Probemos algo nuevo, aprendamos algo nuevo.
¿Qué es lo peor que puede pasar? Y luego, ¿qué es lo mejor que puede pasar?
Jim Rohn, uno de los mejores emprendedores advierte “¡Si crees que es arriesgado probar algo nuevo, espera hasta que recibas la factura por no hacer nada!”
¡Intenta algo nuevo!
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