Creé un MVP con una agencia y obtuve un crecimiento decente de usuarios, sin embargo, no deseo seguir pagando tarifas de agencia. ¿Qué hago después como fundador no tecnológico?

Comience con su ambición.

¿Qué pretendes lograr con este negocio? ¿Sigue el patrón de recaudar fondos con valoraciones cada vez mayores que exigen altas tasas de crecimiento? ¿Está invirtiendo su propio dinero y está buscando crear las máximas ganancias?

Las tarifas de agencia existen porque hay suficiente demanda en el mercado para los desarrolladores profesionales que trabajan con clientes exigentes que encuentran difícil o imposible hacerlo sin ellos. Los mejores desarrolladores, los 10x, tienen una gran demanda con escasez. Ver http://paulgraham.com/wealth.html

Por lo tanto, ver sus “tasas de crecimiento decentes”: si su ambición es recaudar dinero con valoraciones cada vez mayores y esas tasas de crecimiento decentes son lo suficientemente buenas como para atraer capital, entonces tal vez ignore las altas tasas de agencia percibidas y maximice su tasa de crecimiento para maximizar su valoración .

Si su ambición es el margen de beneficio y esas tasas de crecimiento decentes no son suficientes para atraer capital externo, entonces debe tomar una decisión. O inviertes más de tu propio capital porque estás dispuesto a correr un mayor riesgo y aprecias la experiencia y los desarrolladores 10x a nivel de agencia, o haces tu mejor esfuerzo para encontrar desarrolladores que esperas puedan llevarte al siguiente nivel.

Cuando tengo clientes que están en ese último grupo, les aconsejo que encuentren un estudiante inteligente y hambriento que puedan pagar en equidad, entusiasmo y actuar como un mentor para ellos. Cree situaciones de ganar-ganar a partir de verdaderos profesionales que lo hayan hecho antes.

En última instancia, la confianza se trata de la sinceridad, que es difícil de probar y está marcada por la reputación, y la capacidad que solo se puede probar si lo has hecho antes.

Para una divulgación completa, soy el fundador de http://clevertech.biz y creamos mvps para startups.

Realmente hay 3 etapas del juego desde aquí.

1. Si ya tiene una base de clientes, debería ser bastante fácil obtener inversiones y contratar un pequeño equipo de tecnología.

2. Si el mvp no ha sido visto por suficientes personas. Centrar los esfuerzos en marketing y relaciones públicas para correr la voz.

3. Si su MVP no ha despegado y necesita más trabajo, considere asociarse con la agencia (si comparten la visión) o con un cofundador técnico.

¡Buena suerte!

Use grupos que lo ayuden a encontrar un cofundador como Iniciar sesión en Facebook

O sitios web como Find o conviértete en un cofundador de startups

Para encontrar un cofundador técnico, pero antes de seguir ese camino, es importante que sepa lo que le está ofreciendo.

¿Cuáles son tus valores?

cuales son tus logros

¿Cuáles son tus cualidades específicas?

Y asegúrese de hacerle saber lo que gana uniéndose a usted (esto debe sentarse con lo que quiere a cambio, por supuesto)

Encuentre un cofundador técnico que pueda ayudarlo a crear un producto. Esto no solo lo ayudará a crear un producto, sino también a crear un equipo central. Puede obtener cofundador en Find cofundador adecuado para Startup | SeekCofounder.com

Encontrar un socio tecnológico y convencerlo para que trabaje contigo es una buena opción. Dicho socio podría desarrollar más productos para la empresa e incluso ser responsable de la I + D y, por ejemplo, estar a la vanguardia de la comercialización.

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