¿Cuáles son los pasos para escribir un plan de negocios para un inicio de hardware?

Todos los negocios pueden reducirse a tres componentes básicos: un activo propiedad y / o controlado por el negocio que cuando se usa en un producto le permite al cliente obtener una ventaja competitiva, es decir, reduce el riesgo de hacer algo; procesos, para construir el producto y que el cliente lo consuma; y riesgos que rodean el todo. En otras palabras, la parte ocupada de la palabra negocio son los procesos repetibles y las actividades de gestión de riesgos que hacen que el activo esté disponible para los clientes. Esto es todo lo que necesitas saber sobre negocios.

Al escribir un plan de negocios, sugiero escribir de la misma manera ya que esto agrega un grado cualitativo de claridad. Comience con el activo, identifique al cliente y el riesgo que su activo lo ayudará a reducir. Luego explique los procesos para hacer el producto / servicio y los procesos que ayudarán al cliente a usarlo. Por lo general, la mayoría de las empresas pueden llegar aquí sin demasiada dificultad. Es la siguiente parte donde surgen dudas. Ahora, identifique los riesgos para el activo, el cliente, el producto, los procesos, el negocio en general y el mercado. Por lo general, aquí hay problemas debido a nuestra tendencia natural a ver solo los riesgos, pero no las oportunidades, y perdernos en una larga lista. Para ayudarlo a realizar un seguimiento, solo tenga en cuenta los riesgos y las oportunidades que tendrán un impacto significativo para obtener un rendimiento del activo.

Luego, mire todo lo que anotó e identifique todas las suposiciones que hizo. Y estoy seguro de que hiciste varios. Regrese al principio, identifique y anote los supuestos y ajuste su plan para que elimine la mayor cantidad posible. Pero no olvides mantener una lista explícita de los que quedan.

Ahora haga sus proyecciones financieras a lo largo de 3 años, sin necesidad de hacer más, con más detalles al principio y menos hacia el final. Si quiere, comience diariamente y termine en trimestres con meses intermedios. Sin embargo, hágalo de tal manera que sea fácil agregar todo en meses, trimestres y años para fines de presentación. Hágalo solo en efectivo y exponga aquí sus suposiciones.

Ahora tiene un plan de negocios completo y puede volver al principio para reelaborarlo hasta que esté satisfecho y convencido de lo que está haciendo.

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