¿Cuál es el tamaño del mercado (ingresos totales) de la vida nocturna india (bares, clubes, salones, etc.)?

Gracias por el A2A. Creo que puedo responder la pregunta.
Kerala somnoliento es el estado más borracho de la India. Consume 8,3 litros (15 pintas) de bebidas alcohólicas por persona por año, según un informe de 2008 de Johnson Edayaranmula, director de un grupo nacional de concientización sobre el alcohol y las drogas con sede en la capital del estado, Thiruvananthapuram. Los punjabis, a menudo estereotipados como animales de fiesta de la India, llegaron en segundo lugar con 7,9 litros. El promedio nacional fue de 5,7 litros. Un informe de 2011 de uno de los mayores organismos comerciales de la India encontró de manera similar que Kerala representaba el 16% de las ventas nacionales de alcohol.

Para aquellos que encuentran trabajo en casa, el estado también tiene los salarios más altos en India para muchos trabajos manuales. “Incluso a un [constructor] se le paga mucho … si obtienen 500 rupias ($ 9.15) por día, pueden gastar 200-300 rupias bebiendo”, dice el dueño del bar en Thrissur sobre sus clientes. Un clima tropical contribuye aún más a un ritmo de vida más lento. En resumen, las keralitas tienen cada vez más los medios y el tiempo para dejarse sorprender.
Los políticos, aunque están dispuestos a tomar medidas drásticas, están en apuros. La Corporación de Bebidas del Estado de Kerala, un monopolio estatal que controla todas las licorerías y las ventas de bebidas al por mayor a bares, está en auge. Los impuestos de KSBC contribuyeron con más de $ 1.2 mil millones a las arcas de Kerala en 2011-12, lo que representa una quinta parte de los ingresos generales del estado. Los tres estados del sur de Kerala, Tamil Nadu, Karnataka y Andhra Pradesh, tienen monopolios similares.
Y, en general, los bares, pubs y lugares similares para beber han aumentado rápidamente en todo el país en los últimos años, gracias a su vibrante y próspera vida nocturna. Con la India emergiendo como un popular destino turístico y de negocios, el país ha sido testigo de una afluencia de extranjeros recientemente que, a su vez, ha llevado al aumento de bares y pubs como parte del crecimiento general de la industria hotelera. A nivel doméstico, la disponibilidad de más ingresos disponibles en manos de la población y las preferencias cambiantes por el alcohol han llevado a un mayor gasto en bares y otros establecimientos similares.

Entonces, como se destacó anteriormente, el segmento de la vida nocturna está bajo hospitalidad.
Hay algunos hechos sobre la contribución del sector hotelero al PIB:
Los viajes y el turismo son un negocio de USD 32.7 mil millones en India, según estimaciones de la industria; Además, el sector de la hospitalidad tiene un tamaño de USD 23 mil millones y se espera que crezca a US $ 36 mil millones para 2018.
Por lo tanto, no hay datos concretos separados disponibles únicamente para el sector de la vida nocturna. Sin embargo, he resaltado el ejemplo de kerela.

Paz

n India, el 50% del mercado de lujo se concentró en Delhi, que también abastecía a las ciudades vecinas de Punjab y Haryana. Bombay representaba el 30% del mercado. Sin embargo, el volumen de negocios en las ciudades de Nivel II estaba creciendo a un ritmo fenomenal. Estas incluían ciudades como Jaipur, Pune, Ludhiana, Chandigarh, Surat, Nagpur e Indore.
La estructura del deber en la India era muy alta. Como resultado, el 50% de los indios estaban comprando productos de lujo en los EE. UU., Hong Kong y Singapur y el beneficio de esas ventas se destinó a esos países.
A medida que la IED entrara en la India, desempeñaría un papel clave en la remodelación del mercado indio de lujo. Jimmy Choo y Hermes estaban incursionando en el mercado indio. Se esperaba que Louis Vuitton lanzara su línea de ropa; Burberry había lanzado fragancias en India; Armani estaba trabajando con el Grupo Lodha para comprar apartamentos de marca caros; y Versace se estaba aventurando en el mercado del mueble.

Los grupos de capital privado habían invertido $ 98 millones en la industria de la confección en India este año en comparación con los $ 4 millones del año anterior. L. Capital Asia había adquirido una participación del 25.5% en Genesis Luxury por alrededor de Rs. 100 millones de rupias. Del mismo modo, Franklin Templeton PE había adquirido una participación del 20% en Kimaya Fashions para Rs. 60 millones de rupias. Por último, Future Ventures había adquirido una participación en Biba Apparels.

India tiene un mercado interno y una demanda por valor de millones. Una proporción significativa del ingreso disponible en la India se gasta en artículos de lujo gracias al creciente número de personas adineradas, una clase media en crecimiento y jóvenes consumidores ricos. Es este mercado el que todos los demás intentan alcanzar. Por lo tanto, Richemont ha solicitado recientemente ingresar al espacio minorista de una sola marca con las marcas de lujo Van Cleef & Arpels y Cartier.

Vea, hay estimaciones aproximadas y varias investigaciones independientes. Un informe de Technopak para el F&B está en algún lugar alrededor de Rs 272,750 millones de rupias, y el mercado organizado (repito, organizado ) PBCL (Pub, Bar, Club & Lounge) se estimó en Rs 9,875 millones de rupias en 2014 con un crecimiento del 10% anual.

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