Los 14 errores principales que cometí en los negocios (como una startup)
- No invirtió en crecimiento, quería ganar ventas sin gastar dinero (el mayor error me retrasó un par de años);
- Pensé que podría hacerlo todo por mi cuenta (porque vi personas en Internet que lo estaban haciendo);
- No colaboré con otros negocios y los vi como competidores (leí el marketing de Guerilla: el libro me abrió los ojos para salir de esta mala mentalidad);
- No me di cuenta de qué buena marca puede hacer que las ventas sean un millón de veces más fáciles;
- No me abrí a otros acerca de mis errores y fracasos;
- No siempre me enfoqué en las ventas, porque me sentiría cómodo en el lugar en el que estábamos. Lo que automáticamente casi provoca un estancamiento y no hay nuevos clientes (no es sostenible);
- Sentirse cómodo en los primeros 3 años del negocio, en lugar de obtener un mayor impulso (el impulso es mucho en el negocio, me di cuenta: cuando lo haga bien, podrá pivotar rápidamente cuando el mercado lo exija);
- Invertir en un impulso creciente (no igual que el n. ° 1), cada vez que obtendríamos muchos clientes al principio, significaría que tenía que detener las ventas y resolver las operaciones. Lo hice tan rápido como pude, pero aún así no fue lo suficientemente rápido como para no perder impulso. Me podría haber centrado más en formas más simples de delegar mis operaciones;
- Crear una plataforma de capacitación de fácil acceso para mis empleados. Este es uno enorme, literalmente me ahorra horas de mi tiempo hoy en día. Cuando comencé, pensé que solo un video sería suficiente, no lo es. Debe tratar a sus empleados como si fueran sus clientes. Cree un excelente video de bienvenida, una increíble plataforma de capacitación, un excelente lugar de trabajo y mucho apoyo en torno a la cultura de su empresa. Pagará en el tiempo ahorrado para usted como la persona a cargo;
- Pensé que el marketing de contenidos era todo sin darse cuenta de que solo valía la pena de 1 a 2 años más adelante. Es por eso que es algo que debes hacer todos los días pero no puedes concentrarte. ¡A NO SER QUE! crea contenido específico para su equipo de ventas (testimonios en video, infografías, propuestas, presentaciones, …);
- Me estaba engañando a mí mismo porque era paciente, lo que no era al principio. Lo que significaba que no creé los sistemas necesarios en mi negocio que podrían proporcionar ingresos diarios. Aquí, aprendí que el negocio siempre debe formarse en torno a la personalidad del fundador. El negocio no debe consumir y cambiar tu personalidad. Ahora que he creado sistemas para el ingreso diario, mi paciencia se ha vuelto más resistente y más divertida.
- No me di cuenta de cuánta nutrición es importante para mantener la energía durante todo el día. Gané 8 kg en el primer año de mi inicio, porque descuidé esta parte. De acuerdo, también estaba estudiando Derecho y tenía varios otros trabajos en ese momento para pagar mi comida y la matrícula.
- Cuando hice ejercicio lo hice con alta intensidad y baja consistencia. Gran error. He tenido resultados mucho mayores para la salud y, sobre todo, para el estrés, desde una intensidad pequeña pero diaria y constante. Aunque no contribuye en gran medida a esculpir su cuerpo, sí contribuye a mantenerlo sano, libre de estrés y sano.
- No confiaba en mis instintos;
Aclamaciones,
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Lova