¿Cuáles son los requisitos para las PYME?

Los cambios que suceden serían lo más desafiante para una pequeña empresa existente.

Lo único que es constante es el “cambio”. Los cambios, esencialmente a causa de la digitalización, son generalizados y supongo que un negocio en una pequeña ciudad no está inmunizado contra ellos.

La única estrategia que le dará oportunidades de crecimiento es saltar la curva.

Guy Kawasaki, mientras habla sobre “El arte de la innovación” en TEDxBerkeley, aconseja a los fundadores de nuevas empresas sobre el tema de la perspectiva, cuando se trata de nuevas oportunidades. Él dice: “La perspectiva es saltar curvas y no permanecer en la misma estúpida curva en la que estás, mientras intentas hacer las cosas un 10% mejor”. Un ejemplo clásico que elabora es el del negocio del hielo. En este ejemplo, señala cómo el negocio de fabricación de hielo se transformó durante el siglo pasado de ser cosechadoras de hielo a fábricas de hielo y luego a refrigeradores. La historia muy interesante sobre todas estas curvas es que ninguna de las organizaciones que fueron cosechadoras de hielo se convirtieron en fábricas de hielo y las fábricas de hielo no se convirtieron en empresas de refrigeradores, porque la mayoría de las empresas se definen a sí mismas en términos de lo que hacen, no de los beneficios que proporcionan. Si se define a sí mismo cuando cortamos bloques de hielo de los lagos, usted sigue siendo un recolector de hielo. Si se define a sí mismo cuando congelamos agua centralmente, sigue siendo una fábrica de hielo. Si se define a sí mismo mientras fabricamos un dispositivo mecánico llamado refrigerador, entonces permanece en la curva del refrigerador.

Grandes oportunidades se producen cuando saltas a la siguiente curva.

Entonces, encuentre cuál es su próxima curva.

El siguiente enlace puede ser útil

http://msme.gov.in/

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