Es posible que desee tomarse un tiempo para comprender cómo funcionan los aumentos y las evaluaciones de desempeño en su empresa . Cada compañía tiene sus propias políticas y procedimientos y son más relevantes para su situación que el consejo general que recibirá sobre Quora. Si desea conocer el razonamiento del rechazo, debe preguntarle a su gerente por qué no recibió el aumento . Están en una mejor posición para hacerle saber exactamente por qué se le negó.
Dicho esto, aquí hay algunos consejos generales sobre por qué es posible que no haya obtenido el aumento.
- Seis meses no es mucho tiempo para trabajar en una empresa. Incluso si ha estado haciendo un gran trabajo, es posible que quieran que demuestre una trayectoria más larga de alto rendimiento .
- Acaba de negociar un salario cuando fue contratado. ¿Qué incentivo tiene la empresa para renegociar tan pronto? Si estás dispuesto a alejarte por no obtener un aumento tan pronto, entonces la compañía probablemente no se decepcionará demasiado para verte partir. Si no estás dispuesto a alejarte, entonces no tienes influencia para exigir un aumento.
- Es posible que esté cerca de la parte superior de su nivel salarial para su nivel . Pagar a un empleado de nivel inferior más que a un empleado de nivel superior es algo que la mayoría de las empresas intentan evitar, ya que puede crear algunos conflictos innecesarios. Si este es el caso, entonces probablemente necesitarás ser promovido para obtener un aumento de sueldo. (Y seis meses es prematuro para pedir una promoción).
- Su evaluación de su desempeño puede diferir de la de su gerente. Escuche sus comentarios e intente escucharlos por lo que son. Si te dicen que estás haciendo un buen trabajo, eso es genial, pero no es suficiente para garantizar un aumento inmediato. Ahora, si dijeron “le has ahorrado a la compañía millones de dólares” o algún elogio igualmente significativo, entonces podrías presionar por un aumento, una promoción o un bono.
- La compensación, las promociones y las revisiones de desempeño ocurren en un ciclo regular en la mayoría de las empresas. A menudo es mejor esperar el momento adecuado para discutir los aumentos. Raramente un aumento fuera de ciclo puede ser apropiado. Por ejemplo, si recibió una oferta competitiva de otra compañía que es más alta que su compensación actual, puede llevarla a su gerente para ver si la contrarrestará.
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