¿Cómo es posible aprender a ejecutar una idea de negocio? Definitivamente soy un “reprensor de deseos”, pero algo (probablemente miedo) me impide ejecutar. Sé que la ejecución es lo que distingue a los soñadores de los hacedores, pero ¿cómo puedo superar eso?

Es posible que simplemente necesite una guía general sobre qué hacer, en qué enfocarse en qué etapa y qué no hacer. Aquí está la pirámide general de pasos de inicio que debe completar antes de pasar al siguiente paso. [1] Como puede ver, en los primeros 6 a 10 meses solo debe preocuparse por encontrar el problema correcto para resolverlo con el cliente correcto.

Olvídate de las relaciones públicas, la marca, la codificación, el trabajo en equipo, los inversores, etc. Lo único que tienes que hacer es analizar el mundo que te rodea y relacionarte con las personas para encontrar un problema que puedas resolver.

Paso 1 – Encuentra un problema que valga la pena resolver (itera hasta que lo encuentres)

Creo que MI CLIENTE tiene un problema para lograr ESTE OBJETIVO

Para que mi hipótesis sea cierta, esta suposición debe ser cierta.

¿Cuál es la forma menos costosa de probar su suposición más riesgosa?

¿Qué resultado concreto necesita para avanzar?

Paso 2: descubra la solución adecuada para el cliente (repita nuevamente)

Creo que ESTA SOLUCIÓN dará como resultado un RESULTADO CUANTIFICABLE

Para que mi hipótesis sea cierta, esta suposición debe ser cierta.

¿Cuál es la forma menos costosa de probar su suposición más riesgosa?

¿Qué resultado concreto necesita para avanzar?

Paso 3: encuentre los canales de adquisición más rentables

Paso 4: concéntrese en el crecimiento, antes de la monetización

Hacer estos pasos de la manera correcta, sin escalas prematuras, pero con la validación adecuada del producto / ajuste del mercado y la experimentación de canales, lleva tiempo.

Es comprensible que necesite una inversión, ya que este proceso se convertirá lentamente de una idea en un proyecto a tiempo completo que necesita cubrir su vida y los recursos para experimentar y probar hipótesis. Pero no necesitas demasiado. Aquí está el financiamiento promedio por etapa de 100 startups que creció consistentemente. [3]

Notas al pie

[1] ¿Por qué la Pirámide Venture cambia tu forma de pensar sobre la innovación?

[2] https://s3.amazonaws.com/startup …

[3] https://s3.amazonaws.com/startup …

Hola, tu pregunta es; ¿Cómo es posible aprender a ejecutar una idea de negocio? Definitivamente soy un “reprensor de deseos”, pero algo (probablemente miedo) me impide ejecutar. Sé que la ejecución es lo que distingue a los soñadores de los hacedores, pero ¿cómo puedo superar eso?

Como ha señalado, saber y hacer son dos cosas diferentes.

Y aunque conozca la respuesta, es muy difícil (y probablemente imposible) que haga algo con ese conocimiento. (un problema común para la mayoría de las personas de negocios)

¿Por qué?

Echemos un vistazo más de cerca a lo que escribió. En tu primera oración pides más conocimiento. En la segunda oración, declaras que definitivamente eres una persona de negocios en desarrollo y que no tienes las habilidades para avanzar en tu negocio (no hay nada de malo en eso). Luego, vuelve a decir la RESPUESTA al problema, lo que demuestra que tienes un conocimiento más que suficiente del problema, y ​​luego haces lo que sabes hacer, en lugar de lo que hay que hacer (hacer), pides más conocimiento. que la respuesta está en el hecho de que no estás “haciendo”.

Si usted es como la mayoría de los empresarios, el siguiente paso es que no estará de acuerdo con lo que sugiero, que es que necesita un entrenador de negocios que lo guíe más allá de sus propias barreras. Si usted es como la mayoría de los empresarios en esta posición, luchará con uñas y dientes que todo lo que necesita es un poco más de conocimiento, no entrenamiento.

La inteligencia no descalifica el miedo y, en muchos casos, como puede haber descubierto, la inteligencia puede crear más problemas relacionados con el miedo de los que resuelve.

Más conocimiento es solo eso: conocimiento. Por sí mismo no tiene poder. Es por eso que un alto coeficiente intelectual no garantiza el éxito. El cociente intelectual no mide el coraje y el cociente intelectual no crea acción. Las pruebas demuestran que el coraje mejora el coeficiente intelectual.

Puedo hacerte una garantía. No sigas mi consejo y dentro de 2 años seguirás luchando con los mismos problemas.

Si tiene alguna duda, pruebe esta prueba, establezca un recordatorio para una semana a partir de ahora y vea si ha progresado desde donde se encuentra hoy.

John Verway Master Business Builder y Business Coach

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