¿Cuál es la diferencia entre un CEO, presidente, director, jefe, líder de grupo, gerente, etc.?

Hola nisha

Ya tienes algunas respuestas geniales para esto. Solo para agregar y decirlo simplemente.

Según tengo entendido: – Todos los términos están relacionados principalmente con la administración y los roles de alta dirección en una empresa. La idea es garantizar que la empresa funcione sin problemas, se cumplan los objetivos y las ganancias de la empresa.

La gestión se puede definir [simplemente] como: el proceso de tratar o controlar cosas o personas [para alcanzar objetivos].

Algunas compañías tienen un presidente y un director ejecutivo (CEO) como el ejecutivo de mayor rango, mientras que el número dos podría ser el director de operaciones (COO); otras compañías tienen un presidente y CEO, etc.

Un Director Ejecutivo ( CEO ) es el ejecutivo de más alto rango en una empresa, y las responsabilidades principales incluyen tomar decisiones corporativas importantes, administrar las operaciones y recursos generales de una empresa y actuar como el principal punto de comunicación / enlace – entre propietario / director o junta directiva y operaciones corporativas.

El papel principal del Presidente del Consejo es gestionar y proporcionar liderazgo al Consejo de Administración de la Compañía. Un presidente es un ejecutivo elegido por la junta directiva de una empresa que es responsable de presidir las reuniones de la junta o el comité. El presidente se asegura de que las reuniones se desarrollen sin problemas y se mantengan ordenadas, y trabaja para lograr un consenso en las decisiones de la junta.

Un director de la empresa suele ser una persona de gestión que dirige o supervisa un área particular de una empresa, programa o proyecto. Las empresas que usan este término a menudo tienen muchos directores repartidos en diferentes funciones o roles comerciales (por ejemplo, director de finanzas o recursos humanos).

Jefe : es un término genérico utilizado para una persona [senior] experimentada que dirige un departamento, grupo, proyecto, etc. particular.

Un líder de grupo o equipo es alguien que proporciona orientación, instrucción, dirección y liderazgo a un grupo de otras personas (el equipo) con el fin de lograr objetivos / resultados [para la empresa / proyecto, etc.].

Gerente : es una persona responsable de controlar o administrar, [liderar] una organización o grupo de personal.

Espero que esto ayude ! Todo lo mejor.

CEO – Uno que ejecuta la estrategia ideada por la junta y el Presidente con base en la visión y misión de la compañía con la ayuda del equipo. El CEO es esencialmente el sostén de la compañía, tiene la responsabilidad de P&L.

Presidente: Alguien que actúa como mentor, que normalmente conoce todas las facetas de la compañía, supervisa los asuntos de la compañía, preside las reuniones. Normalmente, los fundadores de las compañías después de ocupar puestos activos de primera línea como CEO, MD tienden a pasar a la presidencia, donde continúan participando principalmente en el desarrollo de productos, la innovación, etc., pero se mantienen absolutamente alejados de los asuntos cotidianos.

Directores: hay diferentes tipos de directores, como directores de tiempo completo, directores ejecutivos y directores no ejecutivos. La mayoría de las compañías pueden tener Directores que pueden no estar trabajando a tiempo completo para la compañía, pueden clasificarse como Directores No Ejecutivos, pueden formar parte de las reuniones regulares de la junta para proporcionar instrucciones al CEO y MD. Por otro lado, puede haber directores que pueden estar a tiempo completo en el sistema de la compañía llamados directores de tiempo completo. Hay otro grupo de Tipos de Director, pero los tipos más comúnmente vistos son Directores Ejecutivos, Directores, Directores Independientes (esta clase es una norma requerida por ROI).

Director Gerente – Este rol actúa como un enlace fino entre Presidente, CEO, Directores, Empleados y Accionistas. Si bien el CEO está más preocupado por las ventas, MD mantiene muchas otras cosas juntas para mantener el sistema funcionando de manera saludable manteniendo el sistema de valores sincronizado con el eco empresarial.

Muchos otros roles como Presidente, Vicepresidente, AVP son en su mayoría puestos ejecutivos para designar a los altos funcionarios para crear suficiente jerarquía, importancia y autoridad para permitir el sistema de gestión.

Líder de grupo o líderes de equipo: estos son los puestos de gerencia media o incluso los puestos de gestión más bajos en los que proporcionan dirección y lideran al equipo principalmente liderando al frente como ejemplo. Tienen una gran habilidad técnica y de ventas para obtener el resultado deseado del equipo a continuación.

Administradores: el administrador es alguien que puede administrar que puede ser un solo proceso, múltiples procesos, un solo territorio o múltiples territorios, un solo dominio o múltiples dominios de negocios. Por lo tanto, la designación de administrador siempre tiene el prefijo o el sufijo para proporcionar claridad. Ejemplo: Gerente – Operaciones, Gerente – Ventas, Gerente – Inventario, Gerente Asistente – Cuentas, Gerente de Territorio, etc., Gerente General (normalmente se usa en configuraciones de Producción que no se ven muy comúnmente en estos días, este rol es similar al CEO)

Nota: El número de designaciones y direcciones cambia según la industria y el tamaño de la empresa. Hay un nuevo método para derivar designaciones en estos días que encontré muy útil. La designación se basa más en el resultado que se supone que debe presentar el gerente que en la función, por ejemplo: Gerente – Deleite del cliente en lugar del Gerente de atención al cliente. Esta estrategia utiliza su KRA como parte de la designación.

Todas las respuestas reflejan el hecho de que las empresas son diversas, por lo que tengo que respaldar eso.
Una diferencia característica común entre los directores ejecutivos y no ejecutivos y las juntas de los miembros de la junta es que pueden ser no ejecutivos para una compañía en particular y pueden servir en muchas juntas directivas diferentes. Guían la estrategia, pero no participan en la ejecución diaria de la estrategia.

En principio, los beneficios de esto es que los accionistas de una empresa se sienten seguros de que el gobierno se está ejerciendo de una manera que se encuentra en varias empresas, y que se adquieren habilidades especiales para contribuir a la estrategia, sin retener a la persona a tiempo completo base exclusiva de empleo.

Hay una serie de otras sutilezas que tienen una base histórica, pero que tal vez no son fieles a la actualidad : un director gerente con frecuencia tenía acciones o la propiedad de un negocio (y todavía estaba involucrado en la administración), mientras que el director ejecutivo era un empleado: a pesar de que estaban a cargo. El CEO también fue claramente un oficial EJECUTIVO, presidente, presidente no siempre.

El CEO es el director general de la compañía, su responsabilidad es establecer un método claro y más efectivo para impulsar la compañía hacia adelante. Él es quien toma las decisiones principales.
Presidente (s): son personas que tienen un conocimiento particular de los diferentes departamentos de la corporación y ayudan al CEO a tomar decisiones.
El Director está por debajo del Presidente: está administrando unidades de nivel más pequeñas que consisten en alrededor de 100-200 personas.
Gerente – es una persona que tiene ~ 4-5 líderes de equipo / asesores de equipo. Gerente de los principales procesos y flujo de trabajo de la unidad de negocio.
Jefe de equipo: persona que trabaja directamente con su equipo y realiza la producción real. Desarrolla miembros del equipo, los motiva, inspira

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Va a tomar un enfoque diferente al de una lista.

Las oportunidades para avanzar a niveles de éxito, poder, liderazgo y gestión rara vez se dan a las personas. Deben tomarlo o hacerlo. La política de los negocios juega un avance exitoso. Demasiadas veces he aconsejado a personas en posiciones de “liderazgo” o “gerencia” que carecen de la fortaleza intestinal para jugar el juego. Deben ser conscientes constantemente de las actitudes cambiantes dentro de la empresa. Deben tener las credenciales y habilidades para promocionarse. Deben conocer el interfuncionamiento de la organización y comprender el camino hacia posiciones más altas. Es imprescindible buscar la lealtad de otros empleados. Deben tener un alto nivel de influencia, comunicado a través de todos los modos. Deben poseer las habilidades para llevar a la organización a una posición mejor que la que reemplazan. Deben dominar el idioma local (inglés, español) y dominar el idioma de la organización (computadoras, tecnología, medicina, finanzas) para garantizar que su comunicación sea perfecta. Deben tener múltiples niveles de experiencia dentro de la organización.

Hacerse cargo, en sí mismo, no es el objetivo. Hacerse cargo es el comienzo de la meta. Habla más allá de la promoción, al nivel de tener esa posición en tu bolsillo.

Depende del tipo de empresa, el tamaño de la empresa, el número de filiales, divisiones, departamentos, etc.

Todos los títulos citados son gerenciales con diferentes niveles de responsabilidad e informes. También debe separar los puestos de la junta de los puestos de administración corporativa, pero existe cierta superposición, ya que es probable que los altos funcionarios corporativos sean miembros de la junta, dependiendo de la estructura y el tamaño de la empresa.

El presidente es el jefe de la junta directiva y, dependiendo del tamaño de la empresa, puede ser independiente de la administración de la empresa. Un director puede ser miembro de la junta o el título de un empleado de gestión de alto rango.

El CEO es el ejecutivo / tomador de decisiones de más alto rango en la compañía y tiene cierto grado de independencia de la influencia de la junta en las operaciones diarias, seguido por el presidente; aunque el CEO también puede asumir el título de presidente. El líder del grupo, el gerente y el jefe son títulos gerenciales que suelen usar los empleados en un nivel inferior al de la alta gerencia.

En realidad, los títulos son solo eso, titulares, y pueden no transmitir a quienes toman las decisiones en una empresa. Algunos pueden ser ceremoniales, como el Presidente, y otros pueden ser una forma de compensar a los empleados con crédito social si no es el salario real (como los vicepresidentes). Algunas compañías tienen una gran cantidad de vicepresidentes para que sus clientes se sientan importantes. (por ejemplo, instituciones financieras).

Presidente: Uno de los Directores son elegidos para presidirlos y se llama presidente. Su trabajo es garantizar que los directores actúen en el mejor interés de la empresa y que sus reuniones se realicen de manera adecuada.

Director: una persona elegida por Share Holders para supervisar la gestión de la empresa. El director puede ser ejecutivo o no ejecutivo.

Jefe del Departamento: una persona que preside una función de la empresa. Ejemplo de director financiero, director de información y jefe de producción

Líder de grupo: cualquier persona que presida a. Se puede llamar al equipo como líder de grupo. En muchas empresas es gerente

Gerente: una persona que se encarga de administrar el desempeño de otras personas.

Básicamente es una jerarquía seguida en cada organización.

Una organización jerárquica sigue el diseño de una pirámide. Todos los empleados de la organización, excepto uno, generalmente el CEO, están subordinados a otra persona dentro de la organización. El diseño consta de múltiples entidades que descienden a la base de empleados a nivel de personal, que se sientan en la parte inferior de la pirámide.

El CEO de una corporación o compañía generalmente informa al consejo de administración y se le encarga maximizar el valor de la entidad. El presidente es el máximo funcionario de un grupo organizado, como una junta, un comité o una asamblea deliberativa. La persona que ocupa el cargo suele ser elegida o nombrada por los miembros del grupo.

La alta gerencia, la gerencia ejecutiva o el equipo gerencial es generalmente un equipo de personas con el más alto nivel de gestión organizacional que tienen las responsabilidades cotidianas de administrar una empresa o corporación.

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Título Corporativo

y feliz diferenciación 🙂

Gracias por pedir una respuesta. Honestamente, las respuestas que ya recibió cubren la pregunta a fondo y estoy de acuerdo con ellas.