Karia, gracias por A2A.
*** Seré lo más breve posible, y también laico mientras respondo tu pregunta. ***
Si tienes la idea: ve a ejecutarla, sin importar el equipo.
- Tengo una idea de pequeña empresa, ¿cuáles son las cosas principales que debo hacer / estudiar / planificar antes de gastar algo, como un plan de negocios y tal?
- Tengo una gran idea de negocio, pero no tengo el capital requerido (aproximadamente Rs 40 Lakhs). Necesito a alguien que esté seriamente interesado en una inversión comercial a largo plazo. ¿A quién debo acercarme?
- ¿Cuál es la mejor manera de generar nuevas ideas de negocio?
- ¿Qué tipo de negocio se puede iniciar y obtener un buen beneficio por menos de 20 mil rupias?
- ¿Cómo es una idea de negocio de un mercado de artes donde un comprador puede chatear con el creador de arte y pagar a través del sistema de depósito en garantía?
Una vez que descubra eso, no podrá justificarse como el único que está ampliando su modelo de servicio / producto; elija el ‘Equipo de construcción’ (pero recuerde que no debe hacer esto mientras sacrifica sus nuevos negocios / crecimiento de riesgo).
Sí, sé que ‘Equipo’ es el aspecto más importante; pero ¿cómo lo justificará sin siquiera ‘Tracción inicial’ o ‘Crecimiento adecuado’ o en ese caso: ‘MVP’?
Lo digo porque: ‘Equipo inicial’ (incluido su cofundador); primero debe convencerse de ‘Comprar’ … Técnicamente hablando, su ‘Equipo’ inicial debería ser como su ‘Alter-Ego’.
Entonces diría que primero mire @ construyendo su ‘Producto / Servicio’ y luego vaya a ‘Equipo’.
Como, ya he aclarado tus pensamientos subjetivos sobre ‘Equipo’; Tocaré el punto de ‘Financiación’, de manera muy nítida.
¿Quién ‘financiará’ una idea? y eso también ‘Idea-at-Nascent-Stage’ o ‘Idea-on-Papers’: ¿Quieres?
Así que deja de pensar en ‘Financiación’ y trae tu ‘Idea’ a ‘Realidad’ primero …
Yo diría, una vez que tenga ‘MVP’ y ‘Equipo mínimo requerido’ para ejecutar el espectáculo; ” Financiación “aparecerá: y luego puede esperar ‘Escalabilidad’ …