Tener un título en administración de empresas tiene un valor intrínseco y extrínseco, y aunque algunas personas de negocios subvalorarán el título de administración de empresas porque lo verán como inferior a los negocios reales, mi experiencia de emplear personas con un título de administración de empresas ha sido positiva. , sobre todo porque le da a esa persona una gama de perspectivas diferentes sobre cuestiones comerciales. Es cierto que eso depende en gran medida del individuo y, en cierta medida, de la cultura pedagógica porque si el curso de gestión empresarial se basa en plantillas y no en un pensamiento desafiante, puede ser negativo.
El valor intrínseco está en la forma en que se abordan los problemas de negocios como resultado de un buen curso de administración de empresas. Siempre que no haya respuestas simples uno a uno, sino diferentes formas de pensar y abordar los problemas, el beneficio para el individuo generalmente es considerable una vez que comienzan correctamente en los negocios. Para ilustrar esto, tome un problema de precios que todos enfrentaremos en los negocios: cómo establecer el precio de mercado adecuado para un producto o servicio. Si la respuesta es simplemente elegir entre un enfoque basado en el costo y un enfoque basado en el valor y he visto esta respuesta, entonces es meramente formulada, altamente simplificada y prácticamente inútil. Sin embargo, si el curso ha enseñado al estudiante a sopesar los diferentes factores en la fijación de precios, observando las respuestas basadas en el valor y en el costo y combinando los dos enfoques diferentes de manera adecuada, y representa un desafío para el pensamiento convencional y el status quo , entonces el curso habrá agregado un valor considerable al individuo.
El valor extrínseco para el graduado radica en el hecho de que un empleador puede ver que la persona se ha tomado la molestia de comprender los negocios de una manera estructurada y enfocada y ha pasado tiempo analizando diferentes modelos de negocios y diferentes ideas académicas y prácticas. Por supuesto, puede encontrar empleadores que no valoran esto en absoluto, pero ¿le gustaría trabajar para una empresa que no tiene una cultura autocrítica?
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Aprendí que la mayoría de los enfoques de mi negocio son difíciles: a través de la experiencia. Siempre tuve en mente uno de mis dichos favoritos: una buena persona aprende de sus errores, un genio aprende de los errores de los demás. Creo que eso explica mucho por qué valoro tanto a la mayoría de los graduados de los cursos de administración de empresas, ya que habrán experimentado lo que funciona y lo que ha fallado antes de tener que implementar sus propias ideas.