Hay muchos aspectos en su negocio donde puede usar el Análisis de Pareto, es decir, la regla 80-20.
- Ingresos y clientes : sugiere que alrededor del 80% de sus ingresos por ventas provienen de alrededor del 20% de sus clientes de annchor. Por lo tanto, debe concentrarse más en dichos clientes.
- Ingresos y productos: sugiere que alrededor del 80% de sus ingresos provienen de alrededor del 20% de sus productos de rápido movimiento. Aquí, estos productos de rápido movimiento necesitan un enfoque adicional.
- Fuerza laboral y salarios: sugiere que alrededor del 80% de su gasto salarial total proviene de alrededor del 20% de su fuerza laboral más ejecutiva. Necesitan ser identificados y evaluados por su desempeño.
- Toma de decisiones y participación: sugiere que alrededor del 80% de las decisiones de las organizaciones se tomarán solo teniendo en cuenta las opiniones de las partes interesadas del 20%. Es importante tomar grandes decisiones tomando la mayoría de ellas con confianza.
- Ciclo de vida y ganancias: esto sugiere que alrededor del 80% de sus entradas de efectivo totales vendrán durante la etapa de crecimiento y madurez, mientras que solo el 20% compensará durante la etapa de desarrollo y disminución.
Hay muchos otros aspectos donde se puede usar Pareto. Y varía de una organización a otra.
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