Con una ejecución adecuada y suficiente perseverancia, ¿puede alguna idea tener éxito?

Las ideas no tienen éxito. La gente hace.

Mire cualquier esfuerzo exitoso y lo que encontrará son viajes. Raramente encontrará ideas que hagan que las personas sean exitosas, porque las ideas no garantizan el éxito. Raramente encontrará personas que puedan hacer que una idea sea exitosa porque la mayoría de las ideas no funcionan y no vale la pena seguirlas.

Encontrará personas exitosas con una idea exitosa, algunos diciendo que fueron las personas y otros diciendo que fue la idea. Pero el éxito es obvio solo es retrospectiva. Nada es menos obvio o ilusorio que el éxito futuro.

¿Podrían Bill Gates o Steve Jobs o Mark Zuckerberg haber sabido qué sería de su pequeña idea de producto? No. No porque carecieran de visión, sino porque lo que tenían no era una idea de producto. Lo que tenían es lo que se necesita para construir un negocio de clase mundial.

La ejecución y la perseverancia son un hecho. Se puede contratar competencia, y la perseverancia no es difícil para los apasionados. La verdad sobre las ideas es que no importan tanto como las personas capaces de generarlas. Los empresarios exitosos no están trabajando en una idea. Están llenos de ellos. Si una idea falla, siempre hay otra 、 y si una buena idea no funciona, la única esperanza que tiene son las ideas que la arreglan.

Las ideas más grandes pueden parecer demasiado vagas y abstractas, pero se utilizan para generar otras más pequeñas y concretas, y con suficientes de ellas, la gente común logra cosas extraordinarias. Una gran idea se hace exitosa por la gente común que se ocupa de cada idea pequeña, una a la vez.

Todo lo bueno de cualquier cosa fue primero una buena idea. Desde cada característica del producto, hasta cada componente de la interfaz, hasta cada parte integral de cualquier experiencia, hasta la estructura de precios y la estrategia comercial, si no está ejecutando una buena idea, nunca competirá con quienes sí lo están. Y es por eso que la dicotomía idea-ejecución es errónea. Si tienes una buena idea, ¿por qué no estás ejecutando? Y si está ejecutando, ¿qué otra cosa estaría ejecutando aparte de una buena idea?

Las ideas y la ejecución son lo mismo, y las personas que tienen éxito son las que lo hacen todo. Pero esto no pretende ser desalentador. Lo creas o no, es más fácil de esa manera. Lo contrario es marginarse a sí mismo.

Perseverancia, si no se define simplemente como “no darse por vencido” sino también como adaptarse a los requisitos cambiantes para quedarse, entonces sí. Ejecutar, adaptar y no darse por vencido hará que una idea sea exitosa. Pero al igual que todos los ejércitos que regresan de la guerra se ven muy diferentes de los que se fueron a la guerra, la idea también se verá irreconocible cuando tenga éxito.

Como trasfondo de mi respuesta, solo necesito ver lo que se ha convertido en la idea original con la que comencé a construir un equipo fundador y comenzar un negocio. La “idea” se ve drásticamente diferente de lo que parecía: el único elemento reconocible es qué problema se propuso resolver y cómo monetizaríamos lo que íbamos a construir.

Esos dos atributos son cruciales, pero no suficientes para que una idea sea exitosa.

Si no está resolviendo un problema, mejorando un producto o servicio existente, brindando soluciones de valor agregado, innovando un proceso o trayendo un nuevo producto del que la gente no pueda escapar, será muy difícil que una idea sea una base sólida para tener éxito.

Si no aborda algunos puntos de antemano (es decir, si no tiene un plan de negocios sólido) tener una ejecución adecuada y perseverancia no salvará el colapso del muro.

Conseguir tracción, verificar la demografía, la estabilidad financiera, la credibilidad, la honestidad y la autenticidad, un mercado objetivo claro, una definición clara de roles, responsabilidades, plazos e hijo. Es decir, todos los proyectos con todos estos controles y un plan de negocios, pero sin una ejecución y perseverancia adecuadas, probablemente fracasen, pero al revés no le da a la perseverancia y la ejecución adecuada más probabilidades de tener éxito sin los fundamentos adecuados.

Creo que las ideas son simplemente tan versátiles y fluctúan tanto que es muy posible asumir esto. Lo mejor de una idea es que puede moldearse y reutilizarse con una investigación de mercado adecuada y atención para resolver el problema general. Ejecutar una idea de manera adecuada significa menos que ajustarla adecuadamente y darle vida junto con el objetivo a la vista. Tanto la perseverancia como la ejecución se vuelven cruciales en la construcción de esta idea también.