- Las grandes empresas no son todos poderosos dioses intergalácticos: también fracasan, a veces muy duro. Una startup puede competir muy bien con Google, Facebook o Apple.
- Incluso si tienen mucho efectivo, tienen su propia estrategia en torno a sus productos principales. Entonces invertirán en cosas relacionadas con su negocio principal. No puedes hacer todo a la vez.
- Google está lanzando muchos productos innovadores, pero el 95% de sus ingresos aún provienen de los anuncios. Lo mismo está sucediendo con Facebook.
- Si una startup compite directamente con grandes corporaciones y llega a un punto significativo, el mejor reflejo será proponerles que las compren. ¿Por qué gastarían dinero y esfuerzo y comenzarían desde cero?
- No sé sobre Uber, pero AirBnB todavía no está ganando dinero. Suena loco, pero así es como es. Entonces, no todo es tan glamoroso, siempre es arriesgado para las startups.
- A veces, estas compañías, de hecho, deciden ingresar a una industria totalmente nueva. Puede ser que Apple pronto esté haciendo autos y compitiendo con Tesla. Pero esa sería una decisión fundamental para una empresa así, no un “hagamos esto también” por un capricho 😉
¿Qué impide que grandes compañías como Google o Facebook hagan una mejor versión de Uber o Airbnb y las pongan en bancarrota?
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Nada como tal. Google (bueno, Alphabet en estos días), Facebook y Microsoft tienen reservas de efectivo gigantescas, y no hay nada como eso que les impida lanzar dichos servicios. Lanzar un servicio similar no costaría tanto, y tienen el dinero para financiar un tipo de campaña “más grande y mejor”.
Pero eso no significa que sea un uso racional de ese dinero. Para obtener el tipo de valor de nombre que tienen Uber / Airbnb, tendrían que gastar una gran cantidad en marketing y en la creación de la plataforma. No garantiza que puedan hacerlo mejor: los repetidos fracasos de Google con las redes sociales los medios muestran que incluso una compañía rica en efectivo puede equivocarse mucho.
Google y Facebook pueden hacer muchas cosas, pero no cambia el hecho de que la mayor parte de sus ingresos provienen de la búsqueda y las redes sociales. Si ingresan al mismo mercado que Uber o Airbnb, también puede alentar a otros a actuar en contra de servicios similares. Uber tiene enormes problemas regulatorios en muchas ciudades, al igual que Airbnb: la presencia de Google puede convencer a los legisladores de que simplemente prohíban la idea por completo.
Dicho esto, estoy * muy * sorprendido de que Google no haya ingresado al mercado de viajes correctamente.
Hay muchas buenas ideas para perseguir, pero es imposible perseguirlas todas. Ya tienen sus manos bastante ocupadas con su línea de productos existente y todavía trabajan activamente en la producción de productos futuros en industrias relacionadas. Por ejemplo, Google está utilizando su tecnología para avanzar en la industria automotriz con una conducción autónoma, lo que tendrá un gran efecto en Uber. Sin embargo, Google, que yo sepa, no tiene vínculos directos significativos con AirBnB.
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