El mayor obstáculo para iniciar un negocio es uno mismo. No solo para iniciar el negocio (sería una especie de fácil), sino también para dirigir un negocio rentable sostenible y duradero. Eso es lo que nos asusta. Sin saber el futuro. No lo controlo. Imagínese a nosotros mismos como fracasos.
- No se trata de conocimiento técnico (o falta de él)
- No se trata de tener dinero (hoy en día hay varias herramientas de fundación e inversión)
- No se trata de la idea o el concepto de negocio (bueno, es importante, pero supongo que ya realizó sus trabajos previos y previos, estudios, análisis (riesgos del producto y riesgos del mercado)
- No se trata de tener habilidades gerenciales (obviamente es importante, pero puede adquirirlas o tener un socio con esas habilidades)
- No se trata de dudar de tus habilidades empresariales (pero sí, también es muy importante, pero de nuevo puedes llevarlas por el camino)
Entonces, ¿qué diablos es posible que todas esas cosas no te pongan los pies fríos y tu ser interior lo haga?
¿Cómo puede uno mismo, el tipo que desea tanto iniciar un negocio, ese tipo que sueña con él, desea trabajar tan duro en él, ser el mayor obstáculo? Por esas mismas razones.
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- Antes del lanzamiento (entre la idea, la emoción, el sueño) y la implementación, muchas personas tienen “pies fríos”. Soñar es un impulso de energía, pero cuando se trata de algo real, la implementación, el miedo llama a la puerta.
- Porque lo que inicialmente era un plan, una idea, un proyecto sofisticado, necesita en cierto momento convertirse en realidad. Momento de la verdad. Eventualmente deje su trabajo (no lo haga aún, espere hasta que el negocio esté mínimamente en funcionamiento), sin ingresos fijos, “qué pasaría si” pop de todas partes.
- Qué pasa si fallo? ¿Cómo me mirarán mi familia, mi esposa y mis amigos?
- ¿Mi reputación?
- ¿Los riesgos, vivir de lo desconocido?
- Todas esas cosas pueden detenerte, y serán un obstáculo muy difícil de superar.
Pero escucha, ¿qué pasa si tienes éxito? ¿Cómo ves todas esas cosas de arriba?
¿Y cómo sabrá si puede tener éxito o no? solo por hacerlo.
Recuerde, todos los grandes empresarios que tienen y tuvieron negocios y experimentos que fracasaron. Desafortunadamente o no, ahí es donde obtienes tus principales lecciones y aprendizajes.
Parece que estás en buen camino y la idea de probar las camisetas con amigos es un buen paso. Pero tenga en cuenta que los amigos y la familia son “sospechosos” en sus opiniones. Pruebe alguna otra campaña con personas completamente ajenas. Revisa sus comentarios. Qué les gusta y qué les gustaría ver más, qué hay que mejorar, qué cosas no hay que incorporar.
Ahora el resto del consejo:
No saltes al agua sin saber que es profunda. Es decir, si hay riesgos (y entiendo, la familia, la presión, etc.) no corra riesgos innecesarios. No lo arriesgues todo al principio. Pequeños pasos. De modo que si por alguna razón no funciona (o no funciona de la manera que inicialmente esperaba), puede cambiar, adaptarse o pasar a otras cosas sin ser un fracaso o haber decepcionado a alguien.
Una descripción general un poco:
Después del lanzamiento:
- Estás tan ocupado que no tienes tiempo para ser el “emprendedor“. Solo estás haciendo el trabajo técnico.
- eres muy bueno en tu trabajo técnico y crees que eso es lo que se necesita para administrar un negocio. Incorrecto.
- También necesita el lado emprendedor suyo (o socios), aquellos que tienen visión, desarrollo, búsqueda de tendencias, mejoras. Los que viven en el futuro
- También necesita al gerente, el tipo que mantiene el balance correcto, rastrea las ganancias, ilumina el camino en términos de márgenes y beneficios operativos.
- Cree que tiene todas las cualidades que necesita el negocio. Y podrías. Pero que sus días hábiles serán de 12 o 16 horas. Al principio está bien. Es una especie de tu bebé. Con el paso del tiempo, comenzarás a perderte. no puedes estar en todas partes con el enfoque que necesita. Y que tampoco en casa. Los desafíos de todas partes comienzan a tocar la puerta.
- Lo que se suponía que era un viaje agradable y un período satisfactorio, se convierte en una pesadilla y una espiral de la que no sabes cómo salir. Tú. Usted mismo. El chico que comenzó todo esto. El tipo que quería hacer o controlar todo.
¿Cómo puedes evitar eso?
- Toma tu distancia. Mire siempre las situaciones desde una vista de helicóptero.
- Delegar
- Empoderar a las personas que te rodean
- Si no tiene socios, asegúrese de tener gerentes o personas con las habilidades y responsabilidades adecuadas para cubrir las áreas de las que no puede estar al tanto.
- Nunca dejes de aprender. Nunca.
- Mantén la llama, la emoción y la curiosidad.
- No te inundes de trabajo.
- Recuerda el viejo dicho portugués “si trabajas demasiado, no tienes tiempo para ganar dinero
Buena suerte,