¿Cómo puedo hacer que mi equipo me respete y me escuche? Este próximo año escolar seré un Capitán Cadete de mi equipo de perforación JROTC y me preocupa que mi equipo no me tome en serio o no escuche mis órdenes.

Estos son algunos consejos básicos sobre liderazgo que puede resultarle útiles:

  1. El respeto se gana no se da.
    1. Haz que quieran respetarte, no lo exijan.
  2. Hay tres aspectos importantes del liderazgo: propósito, dirección y motivación.
    1. Probablemente aprendiste esto en JROTC, pero realmente es cierto.
    2. Asegúrese de que sepan por qué están practicando, deles una meta para trabajar y motívelos a alcanzar esa meta.
  3. La confianza lo es todo.
    1. No respetarán a un líder que no actúa como tal.
    2. Está bien demostrar que no eres perfecto, y definitivamente pedirles consejo cuando lo necesites, pero asegúrate de que sepan que siempre tienes la última palabra.
  4. No microgestión, y no olvide delegar tareas.
  5. Hazte amigo de ellos.
    1. Las personas tienden a ser más agradables con sus amigos, o incluso con personas que conocen a nivel personal.
    2. Si quieres que te escuchen, conoce a tu equipo como personas, no solo como cadetes.
  6. Organizar actividades de vinculación del equipo.
    1. Hacia el comienzo del año, organice una actividad en equipo para que todos se diviertan juntos.
    2. Las ideas incluyen, pero no se limitan a: paintball, marcado con láser, juegos de escape, pistas de obstáculos, natación o incluso solo una película y pizza.

En general, solo encuentre el equilibrio entre ser seguro y amable, y ser humilde y firme.

Si respetas y entiendes a tu equipo, es más probable que te respeten.

Pues bien, Capitán Cadete …

El hecho de que esté haciendo esta pregunta ya muestra que está en el camino correcto hacia el liderazgo. No tengas miedo de cuestionarte a ti mismo o tus habilidades.

Una vez estuve en tu lugar durante dos años, así que haré lo mejor que pueda para ayudarte.

Sin embargo, sin embargo, me fui como Cadete del Ejército, pero hice 3 años en la Marina, por lo que es probable que nuestras regulaciones y métodos sean diferentes. Además, la información que presento se basará en la experiencia personal y como C / CPO. Mi unidad dependía en gran medida de la experiencia en lugar de las pautas de un libro, a diferencia de algunas de las otras respuestas aquí.

Además, esto podría ser largo.

Su motivación

Quiero que primero sepas a qué estás apuntando exactamente cuando te comprometes con el equipo.

¿Lo haces por diversión o tal vez solo para viajar? Luego felicidades, porque lo más probable es que esa sea probablemente la razón principal de la motivación de por qué la mayoría se une, incluido yo mismo.

¿Lo estás haciendo para ponerte a prueba y hacer un nombre para tu unidad? Entonces es muy posible, pero se necesitará cada fibra de todos en su equipo para comprometerse, especialmente si está apuntando a la cima. Solo tenga en cuenta que puede hacer esto y divertirse al mismo tiempo.

Quiero que pienses en esto primero porque uno de estos dos será la motivación de por qué alguien se uniría al equipo de perforación. Tendrás que atender a ambos.

Cuando conozca a su equipo por primera vez, le recomiendo que haga esta pregunta al resto del equipo y que sean honestos. No hay nada malo en querer viajar, siempre y cuando, por supuesto, se comprometan como todos los demás.

Además, durante el resto del pasaje, supondré que quieres hacer lo mejor que puedas para ti y para el equipo.

Confianza

Si puedes / quieres, cuando los conozcas por primera vez, preséntate y ponte a trabajar desatando una especie de infierno sobre ellos. Esto se hace mejor si tienes co-capitanes, o si quien se une no te conoce. Haga que taladren y escuchen los puntos donde están sudando y les duele la garganta (un poco). Captura sus errores. Consíguelos cuando menos lo esperen. Consigue sus y sus rostros rojos con venas reventando. Haga que sean el equipo más ruidoso y orgulloso para actuar fuera de los otros equipos en ese momento.

Luego, después de ese pequeño episodio, dales un descanso, tal vez 15 minutos. Vuelva a su estado normal y sea abierto emocionalmente.

¿Por qué?

Desea darles una primera impresión, no solo sobre el equipo, sino sobre usted mismo.

Hacer esto establece en primer lugar que todo el equipo, incluido usted, estará sujeto a muchas dificultades. Es MUY importante que se den cuenta de que esto es algo que todos tendrán que soportar durante semanas o incluso meses, dependiendo de cuánto tiempo tengan.

Hacer esto establece su posición como líder en el momento de la seriedad, pero una persona abierta cuando está a gusto.

Como líder, debe mostrarles que puede ser estricto y amable, según lo que exija el tiempo. Cuando practiques, serás duro y los cometerás por errores. En los descansos, debes ir por ahí, conocerlos mejor y ser abierto con tus emociones.

Solo asegúrate de no hacerlo y convertirte en el próximo Hitler o algo así.

Comunicación

Cuando esté con ellos, sepa que todo lo que desea lograr no puede hacerlo usted mismo.

¿Recuerdas cómo dije que tú eres, por supuesto, el líder y ellos son tus compañeros de equipo?

En realidad, ambos son iguales. Un rey no puede gobernar sin la obediencia de sus peones, y los peones no pueden vivir sin la seguridad y la sabiduría del rey (por cierto, no tome en serio esta cita).

Tanto usted como el resto del equipo son humanos. Los errores son inevitables y esperados, incluso para los más experimentados. Es mejor que ambas partes tengan tiempo para darse cuenta de estos errores y corregirlos. Si le piden su ayuda, debe pedir la suya. Siempre hay algo nuevo que aprender tanto de su parte como de los suyos.

Tómese el tiempo para conocer a todos individualmente. Asegúrate de que puedes hacer cosas del lado que los unan a todos (es decir, ir a los bolos o al cine como Morgan dijo). Puntos de bonificación si puedes tener tu IA para aceptar almorzar en su casa con ustedes, confíen en mí, ¡eso es algo a lo que TODOS irán!)

Cuando se trata de exhibición, deles la oportunidad de dar su opinión sobre lo que les gustaría tener o si hay algo que corregir. Recuerde que están invirtiendo tanto en el equipo como usted. Dales la oportunidad de ser un líder a veces.

Pida ayuda cuando la necesite cada vez. Aunque JROTC está dirigido por estudiantes, sus instructores siempre lo ayudarán. Visite los libros para obtener consejos sobre regulación. Demonios, incluso pregúntale a cualquiera que alguna vez estuvo en tu posición. Te ayudarán, pero es cuestión de si les preguntas o no.

Las pequeñas cosas realmente importan. Incluso ayudarlos directamente a guardar los rifles, por ejemplo, ordenarles que lo hagan ellos mismos realmente cuenta, y les ayuda a recordarles que eres su amigo.

Lo que nos lleva al último punto.

Camaradería / Hacer estupideces

Este es probablemente el detalle más extraño que daré, pero si simplemente busca videos de cualquier militar, obtendrá los videos informativos y serios. Cava lo suficientemente profundo y verás a la gente jugando, ya sea un grupo de marines pateando un orinal mientras su compañero de batalla lo está usando, o un aviador en la línea de vuelo usando un tutú mientras se coordina con el piloto.

Por ejemplo:

  • Las canchas de tenis, que básicamente utilizamos como nuestra plataforma de perforación, se cerraron debido a que los contratistas japoneses la renovaron. Tuvimos que hacer ejercicios desarmados en el gimnasio base durante las vacaciones de verano (sí, estábamos practicando durante las vacaciones).

    Un día, uno de nuestros amigos, digamos Anthony, trae su patineta. Le dijimos que no lo usara en interiores, pero era más por su bien, no por los pisos.

    Después de una pequeña apuesta de él haciendo un truco con la barra de dominadas, establece su distancia, sobre la cancha de baloncesto completa, y se aleja. Después de agarrar la barra, su pie resbaló, pateó el tablero demasiado lejos, y cayó hacia atrás, golpeándose la cabeza primero mientras gritaba su infame y estúpido sonido “¡OOOO!” Tanto la cabeza como su voz resonaron en toda la cancha.

  • Un año antes, en las canchas de tenis, estábamos de descanso cuando decidí jugar béisbol con los rifles de perforación. La mayoría de mis golpes apestaron, pero cuando mi amigo lanzó la pelota, en realidad la golpeé perfectamente con la culata del rifle. Era lo suficientemente fuerte como para llamar la atención del equipo (la cancha solo tenía práctica practicando en él) y cada ojo en la cancha estaba pegado a la pelota, hasta el momento en que salió de la cerca y golpeó el capó de mis instructores mayores. coche.

    Mientras lo conducía.

    Después de una palmada en la parte posterior de mi cabeza, algunos detalles de un ataque al corazón y una risita, el Instructor Senior se fue. Tenía un gran sentido del humor para un “vaquero checo de 70 años”.

Ahora, ¿por qué mencioné todos estos ejemplos?

Es porque debajo de la capa hay caras y cojinetes endurecidos, todos ustedes son amigos y camaradas . Todos en el equipo no solo deberían recordar los tiempos difíciles, sino también los divertidos.

Intenta hacer una cultura para el equipo. Dé apodos por los hábitos que hacen o por las estupideces que hicieron (tenía el apodo de Krillin por lo corto que era mi cabello para todos los demás. Otro tenía a Shaolin por el tamaño de su cabeza). Dales cinta y dales la oportunidad de nombrar sus rifles (con el permiso del instructor, por supuesto). Crea sudaderas para ti con un lema en la parte posterior. Cuando llegue el momento de que alguien deje el equipo, ponga su apodo en un trozo de cinta y póngalo en el casillero del rifle.

Cosas como esas los unirán a todos y crearán una experiencia única para el equipo. Habrá más razones de por qué quedarse y comprometerse, y de por qué todos ustedes deberían permanecer otros.

Pero no todas las sesiones de práctica serán perfectas.

Habrá días en que uno de ustedes se derrumbará, tal vez incluso llorando por miedo al fracaso.

Habrá días en que uno de ustedes arremetará, incluso si lo que hacen no es lo que quieren decir.

Podrías ser uno de “estos tipos”.

Con estos eventos, consuélelos y haga que todos, incluido usted mismo, sigan adelante con la “mierda”.

Ustedes, sobre todo, son primero una familia de taladros.

Equipo de perforación segundo.

(No estaba ordenando esa vez, pero lo que sea)

Avíseme si necesita otra ayuda, ya sea respondiendo o enviándome un mensaje. Tanto Drill como JROTC en su conjunto son estilos de vida, no un equipo y una clase, por lo que haré lo que pueda para brindarle la mejor información.

Buena suerte.

Pues felicidades.

Estoy en una posición similar a la suya, soy el capitán del equipo de fusil de aire de mi escuela (entrando en mi tercer año).

La cosa número uno: la motivación.

Tienes que estar motivado si eres el capitán. Preséntese a las prácticas y tómelas en serio; no te burles. Asegúrese de que su equipo esté motivado para estar en el equipo.

Dígales sus objetivos para el año (para mi equipo, el año pasado fue un año malo porque tuvimos 1 senior y no juniors. Este año no tenemos seniors, pero tengo fe en que mi equipo puede ir a nacionales y ellos lo saben).

Dedicación y Responsabilidad

Practica en serio, asegúrate de que practiquen en serio. Haz tu mejor esfuerzo para mejorar y asegúrate de que ellos también quieran. Es mejor tener un equipo que sea malo pero dedicado a mejorar y practicar, que un equipo que sea bueno y no le guste practicar.

Si tienes un entrenador, escucha lo que te dicen. Haga un horario, asegúrese de que las personas sigan sus instrucciones, sea un buen capitán, haga lo que necesite para el equipo, etc.

Confianza

Como dijo Morgan Evans, tenga confianza y no dude. El equipo detectará si no sabes lo que estás haciendo.

Gravedad

Este es tu equipo, trátalo con respeto; no solo el equipo sino el deporte. Tienen que ser serios acerca de estar en el equipo; si no es así y ellos quieren irse bien, tú eres el capitán, puedes echarlos del equipo. Si no les importa el equipo, no tienen que estar en él.

Amistad

No solo sea el capitán, sea alguien con quien puedan pasar el rato (fuera de la práctica) conozca a su equipo.

Que te diviertas

Si no te gusta el deporte, déjalo. En serio, deberías divertirte, es un deporte de equipo; Ustedes deberían estar felices practicando y les gusta el deporte y el equipo.

Hasta ahora, he sido un capitán decente en mis ojos, debido a esto.

Pregunta clásica! Desafortunadamente, un problema común entre los Cadetes Junior ROTC. Sin duda, este es un problema para los líderes y oficiales reales en el ejército también, aunque debido a la naturaleza de las cosas, en última instancia, los subordinados deben seguir las órdenes. No es así en la secundaria. De todos modos, como compañero Cadet (un próximo Senior y BN XO), creo que estoy calificado para ayudar a responder su pregunta.

Primero, debes demostrar que fuiste elegido por alguna razón. Tú, no ellos, eres el líder por una razón. Sabes esto, ahora debes convencerlos. Lo que quiero decir es ser el mejor en DNC, Comando, Movimientos de rifle, Cadencia, etc.

Segundo, delegue el liderazgo a los cadetes responsables. Si tienes dos pelotones en tu equipo de Perforación, asegúrate de que a los líderes de tu pelotón les guste y te escuchen, al menos lo suficiente como para obedecer tus órdenes. De lo contrario, no se hará nada porque estarás microgestionando todos tus cadetes.

PD: no estoy hablando de elegir favoritos. Cadetes responsables, no tus amigos.

Tercero, neutralizar a las autoridades rivales. Fuerza mortal … broma. Sin embargo, nada matará tu autoridad como una autoridad rival que está en tu contra. Un poco opuesto a mi segundo consejo, pero si tienes un líder de pelotón que no te quiere, quizás se burla de ti, te falta el respeto, lo que sea, eso debilitará tu posición como líder. Si eres el blanco de cada chiste para un pelotón, no es probable que te tomen en serio. Esto no significa actuar indignado y ofendido por cada broma que se pueda decir, pero cuando otro líder lo está haciendo, eso es un problema. En este caso tienes dos opciones. Haz las paces con este cadete o retíralo. La primera opción es mucho mejor que la segunda.

Cuarto, trata a tus cadetes con respeto y obtendrás respeto. No eres mejor que ellos. No eres más importante que ellos. Estás allí para instruirlos y guiarlos. Esperemos que sean mejores que tú. Algunas personas quedan atrapadas con el rango, hacen un viaje de poder. Aquí hay una verdad enfermiza para ti. No tienes poder. Eres un estudiante de secundaria.

Quinto, si tiene problemas con que les guste y le respete como líder, intente identificarse con ellos. Lo que quiero decir es esto: algo que me gustaba hacer con algunos de mis Raiders era trabajar con ellos. Calistenia, correr, levantar pesas, lo que sea. Estoy en buena forma y respetan eso. Cuantas más flexiones pueda hacer, más peso podrá levantar, probablemente más le gustará. Puede sonar estúpido, pero bueno, los estudiantes de secundaria son estúpidos. Ahora eso es solo un ejemplo. Otro sería el deporte. Los chicos se unen todo el tiempo por los deportes.

Un consejo específico para usted, otra cosa que hago todo el tiempo que realmente ayudó a la gente a que me gustara y me respetara en el equipo de perforación fue que organizaría un tiempo extra después de la práctica de perforación para ayudar a los cadetes con DnC (Comando generalmente). La gente respeta a un buen maestro que alguien que simplemente te dice que hagas algo.

Realmente espero que todo esto ayude, y estoy seguro de que lo hará, ¡lo ha hecho conmigo y con muchos otros!

Cuando fui al campamento JROTC no tenía una posición real de autoridad, pero la gente todavía me escuchaba. Tengo una manera natural de hacerme cargo sin que la gente lo sepa. Me repitieron porque demostré que era uno de los mejores, debes descubrir quién es el mejor perforador y luego desafiarlos a noquear, si ganas, esto ayudará a ganar su respeto.

Puedo simpatizar contigo; como ayudante de mi batallón de cadetes, tuve que formar el batallón antes de cualquier Revisión de Pase.

Tenga en cuenta que * la crítica constructiva * ayuda a dirigir a las personas en la dirección correcta sin menospreciarlas ni hacerlas sentir atacadas. Claro, un error deliberado podría necesitar una masticación, pero reconoce que también ocurren errores accidentales, y no tienes que quemar a alguien por eso.

La crítica de apoyo también ayuda: palabras como “eso es todo, así como así” o “verse bien, seguir así” ayudan a generar confianza en sus hombres y les hacen saber que ven y aprecian cuando están haciendo un buen trabajo.

Aparte de eso, voy a dar un paso atrás y dejar que los oficiales en servicio activo se hagan cargo aquí. ¡Buena suerte!