¿Cómo inicio startups en India?

Según mi opinión, la universidad es el mejor momento posible para comenzar tu propia empresa. Estas son las cosas que te ayudarán:

1. Encuentra tu equipo fundador perfecto
La mayoría de los fundadores de unos 20 años se encuentran en la Universidad. Son compañeros de cuarto / compañeros de lote / compañeros de proyecto. No hay mejor momento para conocer a tus fundadores de startups perfectos. Participe en actividades de equipo, participe en concursos y planes de negocios y asegúrese de conocer a tantas personas increíbles como sea posible. Encuentra personas que compartan los mismos sueños y aspiraciones que tú. Conocí a mi cofundador en un viaje en autobús del campus a la ciudad … y comenzamos a trabajar en un proyecto. Unos meses después, nació nuestra startup. En India, también puedes visitar viajes y eventos como Jagriti Yatra (Building India Through Enterprise) para conocer gente increíble.

2. Aprender ventas / marketing digital / diseño
Intente participar en festivales, equipos o realice pasantías adicionales de medio tiempo que le enseñen habilidades importantes. Aprende a comunicarte. Como fundador, necesitas vender continuamente. Para clientes, inversores, posibles contrataciones, etc. ¡La universidad es el único momento para aprender estas cosas sin ser despedido!

3. Codificación?
Esta es una gran habilidad para aprender, especialmente si la disfrutas. Pasa tu tiempo en Coursera, Learn to code (CodeAcademy) – Ejecuta proyectos. Desarrollar aplicaciones. Microsoft Student Partners, Google Ambassadors: crea aplicaciones. Participa en hackatones. Construir Construir Construir.

4. red
Conéctate a las redes de inicio. Startup Saturday, The Rodinhoods son excelentes redes para conectarse. Únete a tu e-cell de la universidad. Organizar eventos de emprendimiento.

5. Lee y mira Startups
Comience a leer TechCrunch, Mashable, la plataforma más grande de la India para emprendedores, startups, ideas de negocios, reseñas de productos, recursos para pequeñas empresas … Comenzará a acostumbrarse automáticamente a la jerga de inicio. Mira programas de fondos como Shark Tank. Lee los ensayos de Paul Graham. (Paul Graham) Mira también todos los videos de Startup School (2013 Startup School).

6. $$$
Tampoco teníamos dinero en la universidad, por lo que participamos en concursos de planes de negocios en todo el mundo. Recaudamos casi $ 30,000 a través de concursos de planes de negocios en Social Cops | Datos pequeños: gran impacto. Esta es una excelente manera de obtener mentores increíbles (¡jueces!) Y ganar algo de dinero para comenzar sin agobiar a tus padres.

También he escrito más sobre mis experiencias aquí que podrían ayudar: de la idea a la financiación: qué no hacer después de que te golpee con tu idea de mil millones de dólares | Inc42 Magazine, voces en la cabeza de un emprendedor aspirante de clase media | Inc42 Magazine

¡Buena suerte! Recuerde, la pasión siempre encuentra un camino!

Recarga de Cyrus: sí, puede comenzar su propio negocio en India. Online Travel Booking es la mejor opción para iniciarse en India. En primer lugar, necesita un software de viaje o un portal web de viajes mediante el cual pueda reservar en línea para cualquier persona. El negocio de reservas en línea está creciendo más rápido en la India.

Puede contratar un sitio web y una empresa de desarrollo de software. Cyrus Recharge Solution es la compañía perfecta que cumple con sus requisitos completos para hacer un portal de reserva de viajes.

CYRUS es el principal agregador de la India y la marca número 1 en soluciones de recarga móvil , vuelo, autobús, taxi, hotel y transferencia de dinero. Que incluye los desarrollos del portal y las API a través de las personas podrán aprovechar los servicios.

Cyrus está cultivando y fomentando la industria en línea de Recarga, Reserva de viajes y pagos para empresas y consumidores al proporcionar productos continuos innovadores y novedosos que simplifican y mejoran sus vidas. Nuestro enfoque principal es crear canales innovadores que puedan entregar valor a las personas.

Cyrus proporciona todas las soluciones como modelos de revendedor B2C, B2B, B2B2C, B2B

Cyrus es una empresa de desarrollo de portal de viajes de renombre que le ofrece una solución completa. Ya sea que se trate de desarrollar un software de reserva de viajes o un sistema de reserva en línea, nos aseguramos de que las últimas técnicas se pongan en práctica. Nuestras metodologías de desarrollo de portal probadas con el tiempo nos ayudan a ofrecer a los clientes un producto que sea realista y asequible.

Como parte de la industria de viajes internacionales de más rápido crecimiento, si desea ser competente y generar mayores inversiones en el mercado de viajes, nuestro software de portal de viajes lo ayudará en esto. Nuestra visión es ofrecer servicios de portal de viajes personalizados sobresalientes.

Nuestro desarrollo de portal de viajes y viajes incluye la integración de varias API para reserva aérea, reserva de hotel, paquetes de viaje, reserva de autobús, reserva de automóviles, paquetes de reserva de vacaciones , etc.

Con un número creciente de personas que buscan portales de viajes en línea para planificar y reservar sus viajes, podemos ayudarlo a lograr este objetivo con nuestras soluciones tecnológicas altamente escalables y robustas.

Cyrus ofrece servicios de tecnología de viajes de extremo a extremo con varios beneficios.

· Motor de reserva de vuelos

· Motor de reservas de hotel

· Motor de reserva de coches

· Motor de reservas de autobuses

. Motor de reservas de vacaciones

Estamos proporcionando todas las soluciones más recientes para la industria en desarrollos de portal y API. Nuestro dedicado soporte y proceso de desarrollo de software nos hace sentir orgullosos de proporcionar una empresa de desarrollo independiente basada en arquitectura ya preparada en la India.

Nuestro desarrollo de portal de viajes y viajes incluye la integración de varias API para reservas aéreas, reservas de hoteles, paquetes de viajes, reservas de autobuses, reservas de automóviles, SMS Gateway, recargas, transferencias y seguros. También ofrecemos desarrollo de aplicaciones personalizadas para clientes de viajes según sus requisitos.

Creación de cuentas de agente / depósito

Para un proyecto integral de desarrollo de portal de viajes, se define la consola de administración multicapa. Se otorgará la facilidad de inicio de sesión a los agentes para agregar fondos en sus cuentas con un cierto límite de corte. Al iniciar sesión en el portal, los agentes pueden reservar los boletos aéreos y las ofertas de hotel desde sus cuentas de depósito hasta el límite de corte y, como alcanzarán su límite de corte, no podrán reservar boletos y habitaciones desde su cuenta de depósito. Luego tendrán la opción de reservar con tarjeta de crédito. Los agentes obtendrán las diferentes opciones, es decir

· Para crear subusuarios

· Comprobar diferentes tipos de informes de reservas

· Verifique el estado de la reserva

· Puede cancelar la reserva (si está disponible con API)

· Puede consultar los comprobantes y facturas

· Comisión generada

· Múltiples canales de venta: B2C, B2B, B2B2C, B2B2B

· Bajo costo de propiedad

· Motor de reservas en línea: vuelo, hotel, autobús, recorridos turísticos por paquetes y traslados

· Sistema completo de gestión de reservas

· Gestión de paquetes de vacaciones

· Extranet del hotel

· Módulo integral de informes

· Cupón automatizado, generación de tickets electrónicos.

· Administrar las reglas de comisión

· Gateway SMS

· Proceso de reserva fácil de 1-2-3 pasos

· Múltiples opciones de pasarela de pago

· Sistema centralizado de back office

· Sistema de gestión de agentes

Si desea obtener información sobre el software de reserva de viajes, puede llamar al 9799950444/555/666/7877778666. Visite el sitio http://www.cyrusrecharge.com

Confía en mí, la mejor manera de hacerlo es contratar a un contador público y eso también debe ser experimentado. Registrar una empresa no es para corazones débiles.
Cuando registramos nuestra empresa como Private Limited, tuvimos que hacer mucha documentación, incluso después de contratar una CA. Tuvimos que renunciar a ideas sobre nombres que pensamos que se verían geniales. Aparentemente, la idea de tener solo a Noob como nombre no fue aprobada por ninguna razón en particular. El nombre de la empresa también debe informar sobre el negocio. Sé que eso sonó tonto, porque Google, Inc. o Dropbox, Inc. no te cuentan sobre sus negocios.
Sin embargo, esa es una regla en India (como me dijeron), por lo tanto, incluso Infosys tiene que registrarse como Infosys Technologies Pvt. Limitado.

Luego tuvimos que seleccionar directores para la empresa. Hay un mínimo de dos directores necesarios para Private Limited Company (aunque supongo que es un mínimo de 7 para Public Limited). Cada director debe tener una Pan Card válida y debe solicitar un DIN (el número de identificación del director, lo inventé, podría estar equivocado). La aprobación del DIN demora alrededor de 15 días.
Cada director tiene un certificado de firma digital, que se puede utilizar para enviar los documentos digitalmente. De lo contrario, deberá enviar los documentos por correo a MCA (Ministerio de Asuntos Corporativos).

Luego tuvimos que pensar en la distribución de acciones entre inversores. Tuvimos que presentar AoA (Artículo de Asociación) y MoA (Memorando de Asociación). Después de la aprobación, obtuvimos una copia final de AoA y MoA.

Todo el proceso tomó 2 meses incluso después de la orientación de expertos. Leí en alguna parte que lleva 7 días o menos en EE. UU. Registrar una empresa. Tenemos un largo camino por recorrer.

Descargo de responsabilidad: los detalles son para For Profit Private Limited Company, no LLC (LLC es más fácil de registrar). No soy una CA y no supervisé el proceso (mi socio lo coordinó), por lo que la información está incompleta y podría estar equivocada. Consulte a un profesional para obtener ayuda.

Todavía no entiendo cómo, ya que hay cientos de consejos y trucos para hacerlo.

Sin embargo, he tenido experiencia abriendo una empresa de comercio electrónico, y creo que puede obtener una pista sobre cómo hacerlo.

Sin experiencia previa. Sin experiencia en el dominio. Invité a algunos compañeros de clase y amigos a unirse a esta aventura exclusiva ( en mi opinión, de nuevo ). ¡Muchos se ofrecieron! Me sentía genial, y el viaje ha comenzado.

Antes de comenzar, la idea de comenzar era abrumadora y emocionante. Inicialmente, se trataba de obtener los productos que queríamos vender en nuestro sitio web en línea. Luego, fue una carrera de ratas para ponerse al día con los mejores servicios para el registro de empresas, logística, empaque, aplicación, etc. Tiempo de diversión!

¿Cómo hemos formado un comercio electrónico?
REGISTRO DE LA EMPRESA
Me pregunto cómo te sentirías, pero estaba volando en el séptimo cielo. Porque, oficialmente, fui director y todo por ‘ Vakil Search ‘ ( servicio impresionante, debo decir ).

PASARELA DE PAGO
A pesar de todas las otras opciones y con I + D, pensamos que ‘ CC Avenue ‘ era más asequible para Payment Gateway. Ofrecieron un buen paquete ( incluso uno gratuito, sin cargo alguno ).

LOGÍSTICA
Llegamos a cada Logística y después de negociar durante 3 meses completos, nos dimos cuenta de que todos tenían su propio método asesino para chupar nuestro dinero. Además de eso, en algún lugar ni siquiera está listo para registrarse con nuevas empresas. ¡Excelente! Retardos!

Pensamos que podríamos usar ‘ FedEx’ y ‘ Delhivery ‘ al mismo tiempo, porque eran fáciles de atrapar y, en segundo lugar, eran más baratos después de las negociaciones. ¡Recuerde actuar más rico cuando negocie!

APLICACIÓN WEB
Yo también era un programador y pensé en codificar desde cero. El hecho es que también lo hice y me di cuenta de que soy un asco en el diseño ( lo aprendí más tarde ). Entonces, decidí optar por una plantilla ya existente de ‘ PestraShop ‘ ( muchas plantillas de comercio electrónico atractivas, en serio ). Elegí uno, era barato y fui con eso. ( Sin embargo, nunca lo alojé en línea. Dejamos la idea después de 8 meses ) .

EQUIPO
Debo decirte que, hagas lo que hagas, realmente tienes que ser bueno con tu equipo.

No seas idiota. Fui un imbécil (o puedes llamar a un Retard porque últimamente pensé que estaba sufriendo de OCPD ).

Trate bien a todos, respete sus sentimientos y piense qué y cómo se sienten (lo más importante ).

Prefiero compartir lo que mi cofundador me dijo después de terminar: “Estar enojado y gritar nunca concluirá con nada. Intenta escuchar a tus amigos alguna vez. No son tu esclavo y no puedes hablar de lo que quieras con ellos. No amenaces a nadie con disparar. Estás formando un equipo y no puedes construir un equipo haciendo que la sensación sea insegura.

Eso concluye que yo era un imbécil. Lo sé. Lo sé. Estaba y no estoy.

CADENA DE SUMINISTRO Y LÍNEA DE CONSUMIDOR
Nuestro negocio tenía ambos. Por otro lado, teníamos que mantener la cadena de suministro y la línea de consumo. Es completamente difícil administrar ambos simultáneamente. De alguna manera, hemos logrado hacer frente.

Dividimos el equipo de Supply Chain y Consumer Line. Se asignaron personas inteligentes para Supply Chain, y yo no fui uno de ellos. Los resultados fueron impresionantes para una Startup. Había superado la línea de consumo, era bueno con la tecnología y decidí hacerlo.

No confiaría, pero me las arreglé para reunir 53K visitas, 700 inscripciones y 3K me gusta en Facebook en 3 días en una de nuestras campañas de marketing con una inversión de $ 200. ¿Cómo?

¡Sencillo! Creé una interfaz donde las personas pueden invitar a sus amigos y jugar ‘ Invite Game ‘ para ganar puntos y los 25 mejores reciben la camiseta y los obsequios gratis. Se meció!

EMBALAJE
Tuve un socio que estaba buscando un MBA en empaque, así que no me importó mucho. Él se encargó de todo. Pensó que para comenzar es mejor ir con menos material de embalaje y más barato. Últimamente, podemos cambiar a pedido a granel, según lo desee, directamente de los proveedores de envases.

El hecho es que, una vez que hundes tus dientes en algo durante el tiempo suficiente, tus dientes descubren cómo evitar la temperatura del agua ( sin sensibilización ). Lo entendiste bien?

LECCIÓN QUE APRENDÍ DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

1. Reúna suficientes fondos para durar al menos 12 meses (18 es aún mejor ).
2. No malgastes dinero con hunky-funky. Lo necesitas para el mal momento de tu empresa.
3. Trate bien a su empleado. Comprende sus sentimientos. ( Lo entendí mucho: “no todos son iguales”. Todavía no creo en esto ) .
4. No acepte nada sin comprender completamente hasta que sea root ( o al menos hasta steam ).
5. No confíes demasiado en alguien o menos. ¡Ser profesional!
6. No tengas que hacer todo el trabajo por ti mismo ( solo eres humano ), incluso si pudieras.
7. ¡80 horas a la semana es una mierda! No lo hagas Trabaja como humanos y no arrastres a nadie. Ten una vida
8. Esté listo para aprender, todo será nuevo cada segundo. Sigue aprendiendo y explorando.
9. Aprende a escuchar a los demás ( muy difícil, pero se puede dominar en meses ).
10. Los negocios son difíciles. Pero con Coraje, Creencia y Compasión, ¡no es difícil!

Para cerrar, no necesito estar en lo cierto y tú debes tener razón. En realidad, nadie lo es. Algunas de todas estas mentiras la verdad. No sé qué es, solo puedo decirte dónde he estado.

El punto es, si quieres hacerlo. Simplemente hazlo. Bueno o malo, es algo que querías hacer. No te arrepientas si fallas, piensa lo que aprendiste. Después de todo, el propósito de la vida es la experimentación.

Sin embargo, no te arrastres a una situación en la que no te arriesgues no solo a ti mismo, sino a tu familia ( sugerencia personal ).

En una nota final, si está comenzando uno, tal vez quiera leer esto también: LA PUESTA EN MARCHA QUE REALMENTE ESTÁ CONSTRUYENDO, ES USTED.

Comenzar un negocio no es difícil en la India en estos días, mientras que ejecutarlo con éxito podría serlo. Si desea iniciar un negocio, necesita lo siguiente:

Nombre: necesita encontrar un nombre apropiado para su empresa. Un nombre más pequeño con buena pronunciación se considera bueno. Intente encontrar un nombre que represente mejor a su empresa.

Nombre de dominio: después de encontrar un nombre satisfactorio, debe registrar su nombre de dominio. Es difícil hoy en día encontrar un nombre satisfactorio cuyo nombre de dominio esté disponible. Por lo tanto, es posible que deba hacer mucho trabajo para encontrar el mejor nombre que esté disponible. Si el nombre no está disponible, puede intentar obtener ese nombre contactando a su propietario. Puede encontrar su propietario en la búsqueda de WHOIS.

Registro: una vez que encuentre el mejor nombre para su empresa, y su nombre de dominio, el siguiente paso sería registrar su empresa en el Ministerio de Asuntos Corporativos, para eso debe comunicarse con una CA. Él le daría el mejor consejo sobre qué tipo de empresa sería mejor para usted, LLP o Pvt. Ltd. Él haría todo el trabajo, solo necesita darle algunas identificaciones y extractos bancarios.

Obtendrá todos los documentos necesarios para iniciar su empresa una vez finalizado este proceso de registro. El registro le cuesta alrededor de Rs. 15,000 a 20,000.

Marca registrada: una vez finalizado el registro, debe obtener la marca registrada del nombre que elija para representar a su empresa, de modo que ningún organismo pueda usarla. Solo cuesta Rs. 6000 para hacerlo.

Ahora que está listo, todos los requisitos de sus documentos ya deben cumplirse, y puede optar por Branding, diseño web y alojamiento web y todos los demás servicios que necesitaría para iniciar su negocio en línea.

Ahora, si usted tiene experiencia en informática y está interesado en la programación, hay muchas posibilidades en este campo. Soy desarrollador web y diseñador gráfico, por lo que podría darle consejos al respecto. Hay un gran requisito de un buen diseñador web en India, por lo que debe tener un buen conocimiento de HTML, CSS, PHP y JAVA SCRIPT. Si eres bueno en esto, todo lo que necesitas es promocionar tu empresa y comenzarás a atraer a tus clientes. Para promocionar su empresa, necesita el mejor SEO (Search Engine Optimization) y podría usar sitios de redes sociales para promocionar su empresa.

Podría ayudarlo a diseñar una marca de clase mundial y un diseño web para su sitio web si lo necesita. Estoy planeando comenzar una empresa de branding y diseño gráfico y todo tipo de Marketing digital. Avísame si hay algo más en lo que pueda ayudarte.

Me alegra responder esta pregunta.

  • Antes de comenzar, me gustaría señalar que sumergirse en el negocio después de leer las historias de éxito durante la noche no es una buena idea. Esto no es para desmoralizar a nadie. Todo lo alentador y motivador comienza a continuación. Esta es una respuesta larga porque he cubierto principalmente todo lo que necesita saber.

-: Si eres estudiante: –

  1. Si eres estudiante, puedes (y deberías) comenzar tu emprendimiento ahora porque actualmente no tienes que preocuparte por ganarte pan y mantequilla mientras tus padres te estén alimentando.
  2. Puedes comenzar por:
  1. creando sus propios juegos / aplicaciones divertidas y cárguelos en Play Store y gane publicidad.
  2. creando videos tutoriales sobre programación y cárguelos en YouTube y gane publicidad.
  3. Empieza a bloguear sobre un tema que sea tu favorito, que estés bien calificado y que la gente también pueda encontrar interesante. Y nuevamente, gane con publicidad.
  4. Pregunte a los compradores en su mercado local si necesitan algún sitio web / software (si es de una ciudad pequeña; esté mentalmente preparado para este escenario: 1 de cada 100 vendedores locales estará interesado en su propuesta, 1 de cada 100 interesados) le dará un proyecto y 1 de cada 10 le dará el pago completo). Esto es más lento pero el mejor enfoque. Una vez que haya creado un proyecto, todo lo que necesita hacer es revenderlo con cambios menores en muchas empresas. Y no te das cuenta, pero realmente profundizas mientras aprendes las tecnologías, aumentando tus habilidades profesionales.
  • No esperes demasiadas ganancias al principio. Todas las ideas mencionadas anteriormente necesitan demasiado tiempo para ganar bien. Lamentablemente, hay muchas personas que tienen idea y quieren iniciar. Afortunadamente, pocos de ellos realmente comienzan.
  • No ignores tu universidad. Si no puede ganarse el pan y la mantequilla desde su inicio, no podrá sobrevivir después de la universidad. Pueden surgir situaciones en las que deba abandonar su negocio y encontrar un trabajo. En ese momento, es posible que te falten algunas habilidades que necesitas para conseguir el trabajo: las habilidades que te perdiste al aprenderlas en la universidad porque estabas ocupado construyendo tu propia empresa.
  • -: Si no eres estudiante: –

    1. Obtén experiencia Encuentre un trabajo y continúe si ya lo ha hecho. Aprenda cómo las empresas aportan nuevos proyectos. Cómo se anuncian y hacen marketing. Aprenda cómo ejecutan y entregan el proyecto. ¿Qué dificultades enfrentan después del parto? Después de sumergirse en los negocios, tendrá que hacer / administrar todo eso solo.
    2. No deje el trabajo hasta que su negocio le haga ganar más que su trabajo. ¡De Verdad! Es posible que haya leído una serie de historias que dicen que deje su trabajo hoy y comience a hacer negocios . Pero no olvides que están vendiendo sus historias. Pueden escribir lo que les parezca interesante.
    3. Comience su negocio cuando no tenga un problema de supervivencia. Sin trabajo, tendrás que preocuparte por tu supervivencia. Administre el pan y la mantequilla de su trabajo, ahorre dinero e inviértalo en su negocio. Una vez que sienta que gana lo suficiente de su negocio para alimentarse y alimentar a su familia, deje el trabajo de inmediato y concéntrese en su negocio.
    4. En otras palabras, no te estoy desanimando a iniciar un negocio ni insistir en que continúes tu trabajo por mucho tiempo; Solo estoy señalando que será bueno esperar el momento adecuado para comenzar su negocio. El momento en que tiene suficiente conocimiento del negocio, la base de clientes y una idea aproximada de los procesos comerciales y los SOP.

    -: Sobre las cosas legales: –

    En India, hay muchas formas de iniciar un negocio. Dos de los más adecuados para ti:

    1. Creación de una sociedad anónima privada: necesita al menos 100000 rupias de capital inicial, 20-30 días y al menos dos directores. Comuníquese con cualquier CA (Contador Público) o CS (Secretario de la Compañía) para comenzar su propia sociedad de responsabilidad limitada.
    1. Al final de cada año fiscal (del 1 de abril al 31 de marzo) deberá presentar sus balances.
  • Registrarse como empresa en las oficinas administrativas locales. Si desea comenzar rápida y fácilmente sin problemas y grandes inversiones, esta es la mejor opción. Póngase en contacto con su Nagarpalika / Mahanagarpalika. Le emitirán un certificado por un cargo mínimo de menos de Rs. 300. Tardará apenas 2-3 días. Todo lo que necesita para mostrarles es su identidad, el tipo de negocio, comprobantes de domicilio de una oficina física (puede ser una oficina alquilada o la oficina de su amigo o su propia oficina) en un edificio comercial. (No muestre su hogar como su oficina; de lo contrario, su padre podría tener que pagar impuestos comerciales en lugar de impuestos residenciales. Los impuestos comerciales son de 3 a 4 veces los impuestos residenciales)
    1. No es necesario pero se recomienda: si está siguiendo esta opción, obtenga una tarjeta PAN y una cuenta bancaria por separado para su empresa. A largo plazo, será beneficioso cuando convierta su empresa en una empresa.
    2. Sobre impuestos: no te preocupes por ahora. No necesita pagar impuesto sobre la renta si gana menos de 2.5 lakh al año. Una vez que cruce esto, pagará el 10% de sus ingresos.
    3. Impuesto de servicio: (al 14.5% en sus servicios y que sus clientes también deben pagar) Después de que sus ingresos hayan aumentado 10 lakh de rupias al año.
  • También hay otras opciones disponibles, como la creación de una sociedad anónima o sociedad anónima o LLC. Pero necesitan demasiada inversión y personal. Así que déjalos por ahora.
  • Me acuerdo de un libro al que puede referirse: El inicio de $ 100

    Enlace Flipkart:
    La startup de $ 100: despide a tu jefe, haz lo que amas y trabaja mejor para vivir más –

    En primer lugar, sigue los siguientes pasos: –

    a) Encuentra lo que amas o encuentra tu pasión, que puedes hacerlo las 24 horas sin pensar en dinero, nombre de la fama.
    b) Conecte esa pasión o pasatiempo con una Idea de Negocio.
    c) Comience desde cosas pequeñas hasta probar la idea.
    d) Entrega Más de lo esperado por el Cliente, lo que está más allá de la satisfacción.
    e) Crezca paso a paso y convierta su negocio en marca.

    Por lo tanto, los pasos anteriores son para encontrarse a sí mismo porque los negocios no son solo una idea.

    Ahora hablemos de asuntos legales y otras cosas que Manish Gupta explica muy bien:

    1. Nombre: puede encontrar un buen nombre que sea fácil de usar para el recuerdo. Debe verificar que el nombre no sea una marca registrada o el nombre de otra marca de la compañía. y también verifique que ese dominio de marca esté disponible o no, incluso no .com también los otros TLD populares como .IN, .CO ,. neto etc.
    2. Sitio web: si es un negocio en línea, debe crear un sitio web. Si no tiene habilidades de codificación, puede comprar el hosting e instalar el script de instalación automática o cualquier CMS como WordPress o comprar un tema Premium de WordPress de acuerdo con su negocio. Es muy simple. para el propósito de aprendizaje checkout Harsh Agarwal blog ShoutMeLoud – Shouter Who Inspires
      si es un comercio electrónico, entonces elige plataformas de comercio electrónico de base mensual.
      Si necesita un sitio web estático muy simple, puede comprar planes de Weebly o Wix, que es el editor de compilación del sitio web y funciona perfectamente para personas que no tienen habilidades de codificación.
      Si se trata de un sitio web complejo, contrate a un profesional independiente o una buena empresa de desarrollo de sitios web.
    3. Correo electrónico: puede configurar su correo personalizado a través de Gmail. Si está planeando la versión gratuita, puede utilizar la integración de ZOHO CRM y correo que sea mejor.
    4. Registre su negocio legalmente en India: tiene 5 opciones para registrar su negocio:
      a) Empresa propietaria
      b) Firma de asociación
      c) Empresa Pvt Ltd
      d) OPC
      e) LLP
      Por lo tanto, elija la formación empresarial según sus necesidades. Recomendamos un sitio web para este registro y también lo ayudaremos a elegir la formación empresarial adecuada. Debe pagar http://myonlineca.in & nbsp ; o para fines de aprendizaje pago Legal Adda

      Registre su marca como Tradeamakred porque si toma el dominio .IN y no protege su marca, cualquier otra persona reclamará ese dominio a través de la marca registrada. lea en Legal Adda para saber más sobre estas cosas.

      Prepare y redacte los Términos de servicios y políticas del sitio web y, si se trata de comercio electrónico, prepare la política de devolución, los acuerdos con el proveedor, etc.

      para estos sobre todo los asuntos legales puedes pagar MyOnlineCA.

    5. Marketing: – Sitio web sin tráfico no rentable, por lo que primero debe preparar su estrategia de marketing. para eso use las siguientes cosas: –

      a) Encuentra tu mercado objetivo con los productos Target.
      b) Comience con el marketing pagado como Facebook Ads y Google Adwords con pequeños presupuestos.
      c) Contrata a Freelancer de muchos sitios web como fiverr, worknhire, freelancerdotin, elance, guru y muchos más.
      d) El contenido es el rey, así que aprenda todas las cosas de marketing de los blogs de Niel Patel, Sujan Patel, Harsh Agarwal y hay muchos otros expertos de la industria.

      Espero que esto te ayude.

      Motivacional: – “Cómo iniciar un negocio por Sandeep Maheshwari: –

    Bueno, encontré un artículo interesante del grupo Wadhwani (guía), Una guía paso a paso para lanzar tu startup en India: IndiaYouth . Le dará una idea general de cómo iniciar una startup en India.

    Además, para saber más sobre los desafíos que enfrentan varios empresarios al establecer un negocio, uno puede pasar por los videos de entrevistas provistos por el grupo.

    Una de las entrevistas interesantes fue sobre el Sr. Dhruvil Sanghvi de Loginext Solutions .

    Puede encontrar más videos interesantes en el sitio web del Grupo Wadhwani.

    Bootstrapping es quizás la mejor manera de comenzar.

    Pasos:

    Validación de ideas: antes de comenzar a invertir tiempo y dinero. Es muy importante validar y refinar la idea. Sientes que tiene mucho potencial pero puede estar sesgado. Obtenga comentarios de algunos expertos sobre los desafíos y trate de responder la pregunta ¿Por qué aún no se ha hecho? ¿Cuál es la brecha que estás tratando de abordar? ¿Cuánto potencial tiene esta idea? La validación debe hacerse usando números. Te aconsejaría que pasaras una buena cantidad de tiempo en esto.

    Formación del equipo: después de la validación, debe crear un equipo de pocos cofundadores si es necesario. No aceptes personas en el equipo cofundador con el mismo conjunto de habilidades que tienes. Todos los cofundadores deberían tener una experiencia diferente.

    Desarrollo del producto: puede desarrollarlo internamente si contrata a un desarrollador de su equipo si no es demasiado complejo o puede externalizarlo a alguna empresa de nivel medio si no tiene mucho tiempo. Una persona del lado técnico siempre es recomendable estar en el equipo.

    Lanzamiento: inicie el sitio web con recursos limitados e intente obtener tracción.

    Financiación: si tiene buena cantidad de tracción. Intente acercarse a los ángeles con su análisis de mercado, estudio de cadena de valor, brechas de mercado, ideas, equipo y alcance.

    ¡¡Todo lo mejor!!

    Los tiempos están cambiando y muchas personas ahora están tratando de cumplir su sueño empresarial, para los empresarios, convertir la pasión en un negocio es el sueño final. Pero ese sueño no es fácil. Es un trabajo duro y hay desafíos en cada esquina. Es un camino que tiene muchos obstáculos donde el comienzo es el paso más crucial; algunos alcanzan la meta mientras que otros fallan en el medio. La posibilidad de éxito aumenta con la información en los negocios que uno posee.

    Muchas personas tienen grandes ideas de negocios para sus nuevas empresas, pero no todos tienen éxito, solo depende de los cimientos concretos de la empresa y la planificación adecuada.

    Los entusiastas inspirados en Facebook, Uber, Amazon, etc. dan un salto de fe y comienzan a emprender. India hoy tiene startups exitosas como Paytm, OYO, TVF, etc., pero hay ciertas pautas que debe seguir para iniciar un negocio en India.

    Un plan de negocios

    Todos los negocios comienzan con una idea. Ahora que tiene una idea de negocio, tome sugerencias de las que confía y haga las correcciones necesarias, escríbalas, debe tener un objetivo y una meta. Iniciar un negocio implica planificar y tomar decisiones financieras clave.

    Asistencia comercial y capacitación

    Muchos servicios en la India brindan capacitación y asesoramiento comercial gratuito, también ayudan a preparar un plan de negocios y a obtener financiamiento, además, pueden ayudar a expandir y reubicar un negocio.

    Ubicación de la empresa

    Una ubicación también creará una gran promoción para su negocio, obtendrá consejos sobre cómo seleccionar una ubicación amigable para el cliente y cumplir con las leyes de zonificación de acuerdo con su negocio. Sin embargo, muchas grandes empresas comenzaron desde pequeñas como Apple, que tenía su ubicación inicial en un garaje, por lo que la ubicación apenas importa.

    Financiando un negocio

    Puede considerarse como el paso más crucial. Para la mayoría de las pequeñas empresas, el presupuesto es limitado al principio y el dinero debe gastarse con precisión. Haga un equipo que comparta la misma visión que usted para el negocio y tenga las habilidades adecuadas. Mantenga todos los demás costos en el mínimo inicial, hasta que gane dinero del negocio.

    Estructura legal

    El siguiente paso es registrarlo y legalizarlo. Decida qué forma de propiedad es la más adecuada para su negocio: empresa unipersonal, sociedad, sociedad de responsabilidad limitada (LLP), corporación, sin fines de lucro o cooperativa, la propiedad limitada privada es la más común. Contabilidad – Impuestos comerciales – Servicios de planificación financiera Delhi | El CFO de Starters lo ayuda a registrar su empresa sin visitar ninguna oficina. Registre también su marca registrada y su número GST, abra una cuenta bancaria actual y ahora todo está en su lugar.

    Ventas

    Lo único que hará que su pequeña empresa tenga éxito son los ingresos; centrarse en las ventas desde el primer día, todo lo demás es secundario. Una vez que haya pagado a los clientes, todo lo demás sucederá con facilidad.

    Promoción

    Todo lo anterior solo necesita promover su negocio en todo el mundo, comenzar desde su estado y área de clientes objetivo y luego planificarlo globalmente, más tarde, registrarse en el mercado de valores para ganar más inversiones. La promoción se puede hacer de muchas maneras; Los SM a granel serían la mejor manera de promocionar. Una vez que haya comenzado su negocio, es hora de hacerlo prominente y exitoso, no pierda el enfoque y continúe.

    Los conceptos de administración son muchos y ¿puedes encontrar cuál es el concepto de administración que te ayudará a administrar tu startup? Es posible que no tenga la respuesta de inmediato, y fue el mismo caso para Ben Horowitz, especialmente después de haber publicado un libro de 300 páginas sobre administración.

    “A veces tengo razón y puedo estar equivocado. Mis creencias están en mi canción. No hay diferencia en qué grupo estoy “. – Sly y la piedra familiar.

    Cuando está tomando una decisión crítica, debe comprender cómo se interpretará desde todos los puntos de vista. No solo su punto de vista y no solo la persona con la que está hablando, sino las personas que no están en la sala, todos los demás. En otras palabras, al tomar decisiones críticas, debe poder ver la decisión a través de los ojos de la empresa en su conjunto. Debe sumar la vista de cada empleado y luego incorporarla a su propia vista. De lo contrario, sus decisiones administrativas tendrán efectos secundarios extraños y consecuencias potencialmente peligrosas. Es algo difícil de hacer porque en el momento en que tomas una decisión, a menudo estás bajo una gran presión.

    Prepárese para sus 50 minutos de administración que estarán llenos de degradaciones y aumentos de emociones y perspectivas.

    Entonces, primer ejemplo de negocios, ¿tienes un ejecutivo y lo degradas o lo despides? ¿Especialmente cuando está trabajando más duro que cualquier otra persona en la empresa y haciendo todo lo que se supone que debe hacer? ¿Qué pasa si a todo el mundo le gusta porque él trabaja muy duro y es generalmente una persona inteligente, pero estaba en su cabeza sabio? No tenía el conocimiento y las habilidades para hacer lo que la compañía necesitaba que hiciera o realmente competir contra la competencia. Entonces la pregunta es, ¿debería despedir a esta persona o puede simplemente moverla a un rol inferior y traer a una persona por encima de él?

    Usted es, en este caso, el CEO. Es realmente difícil si alguien viene a trabajar todos los días a las seis de la mañana, está trabajando hasta las diez de la noche y está trabajando más duro que nadie en la empresa. Es realmente difícil decir: “Bueno, lo siento, buen esfuerzo, pero no obtienes una A por un esfuerzo. Obtienes una F porque te despedí ”. Nadie quiere tener esa conversación. Una degradación es bastante buena porque, desde el punto de vista de un CEO, puede mantenerlo en la empresa. El trabaja muy duro. Es un gran ejemplo de alguien que da un gran esfuerzo. Tiene muchos amigos en la empresa, por lo que desde un punto de vista cultural es un triunfo / triunfo porque puede quedarse. Luego puede traer a alguien que pueda resolver su problema, pero no tiene que crear otro problema.

    Si lo piensas desde la perspectiva del ejecutivo, es como, “No quiero ser degradado pero realmente no quiero que me despidan porque si me despiden, eso es una cosa mucho más difícil y complicada de explicar a mi próximo empleador que me degradaron. Ser degradado es, bueno, realmente no me degradaron. Conseguí un nuevo trabajo, un título más pequeño “.

    Lo último que permite, en teoría: la empresa valora a todos sus empleados. La compañía lo trajo y se comprometió con usted como empleado y le permitirá seguir creciendo con la compañía.

    Todas estas cosas entran en juego. Cuando miras al final, puedes pensar que estás tratando con una persona. Puede pensar que esto es una degradación o un despido de una persona. ¿Qué significa según esa persona? Pero lo que realmente está haciendo es decir, ¿qué significa fallar en el trabajo? Particularmente el trabajo mejor remunerado y mejor remunerado de la empresa desde el punto de vista de la equidad. Y luego, ¿qué se requiere para mantener su patrimonio? ¿Es lo suficientemente bueno como para hacer un esfuerzo o tienes que obtener un resultado? En diferentes situaciones a diferentes niveles, las respuestas serán diferentes. Si se tratara de una persona que no era un Ejecutivo traído del exterior, pero alguien a quien promovió en el pasado donde debería haber estado y nunca obtuvo esa equidad, tal vez tome una decisión diferente, pero debe comprender lo que está sucediendo para significar para todos, no solo para la persona con la que estás hablando.

    Ejemplo dos: un empleado excelente pide un aumento. Un buen empleado, este no es como el último empleado. Lo primero que piensas es que son realmente buenos, me pidieron un aumento, no me pidieron ninguna razón. Te preguntaron porque creen que se lo merecen. Quieres retenerlos. ¡Quieres ser justo! Han hecho un gran trabajo. Sabes que si les das este aumento, todo será amor en tu camino. Si das un aumento eres bueno. Tienes un aumento! Es impresionante.

    Desde su perspectiva, sabe lo que quiere hacer cuando alguien le pide un aumento. ¿Qué pasa desde su perspectiva? ¿Cómo lo tomarían si les dieras el aumento? Debes recordar que para que lleguen a un punto en el que te piden un aumento, no se levantaron una mañana y dijeron: “Voy a entrar y pedirle un aumento”. Esto es algo en lo que han pensado mucho. Han comparado sus otras opciones. Pueden tener una oferta de otra compañía. Es algo de lo que su cónyuge probablemente les ha estado hablando. Es una cosa seria. Si se lo das, es muy probable que se sientan muy bien al respecto. Pueden ser paranoicos, como “¿Por qué me das un aumento?” Pero muy poco probable.

    Sin embargo, usted sabía que iba a haber un sin embargo, debe pensarlo desde el punto de vista del empleado que no solicitó un aumento. Es posible que estén haciendo un mejor trabajo que el empleado que solicitó el aumento y en su mente dicen: “Ok, entonces no pedí un aumento y no obtuve un aumento. Pidieron un aumento y obtuvieron un aumento. ¿Qué significa eso? ”Uno, realmente no estás evaluando el desempeño de las personas. Solo vas, quien pregunta, consigue.

    La conclusión cultural es que todos en su empresa sentirán que ahora tienen una responsabilidad fiduciaria con su familia de pedir un aumento todo el tiempo porque si no lo hacen, pueden estar perdiendo un aumento que tendrían de lo contrario conseguido. Hable con cualquier CEO experimentado y le dirán que esto es cierto. Si das aumentos cuando la gente solo te los pide, muchas personas te pedirán aumentos. Eso se llama comportamiento alentador.

    Este es el poder de mirar una situación no solo desde su punto de vista, sino desde el punto de vista de todos los constituyentes. Incluso las personas que odias. Lo que es difícil de hacer cuando eres un CEO y más difícil de hacer cuando lideras la revolución. ¿Qué haces? La respuesta correcta es que debes ser formal para salvar tu propia cultura. Tener un proceso hace que las personas se sientan más cómodas porque no tienen que estar siempre nerviosas sobre: ​​“¿Estoy pidiendo lo que merezco? ¿O me estoy asustando por quién soy, cómo me veo? No soy amigo amigo. ¿No estoy contigo en el campo de golf o no estoy haciendo lo que quieras hacer? No tengo que preocuparme por nada de eso porque conozco tu proceso. Vas a evaluar a todos y luego les darás lo que es justo ”. Esa es una manera mucho mejor de manejar eso y significa que realmente estás entendiendo lo que todos piensan, no solo las personas con las que estás hablando en el momento. momento.

    Obtenga más información en Cómo administrar: cómo iniciar un inicio.

    El registro de la empresa siempre ha sido una molestia importante para los empresarios que buscan establecer sus negocios en la India . No es de extrañar, entonces, que India haya sido clasificada en el puesto 142 en el índice de facilidad para hacer negocios y en el puesto 158 en la facilidad para iniciar un negocio. El nuevo INC-29, un formulario cinco en uno presentado por el Ministerio de Asuntos Corporativos (MCA) en mayo de 2015, contribuirá en gran medida a mejorar esta clasificación.
    El INC-29 no reemplaza el procedimiento anterior (al menos aún no), pero reduce significativamente la interacción con las autoridades a través de la asociación de formularios para asignación DIN, reserva de nombres, incorporación, PAN & TAN, así como el registro de ESIC. Sin embargo, tenga en cuenta que si bien INC-29 comienza el proceso de registro de PAN & TAN y ESIC, aún debe presentar documentos de respaldo e información en el portal e-biz (página en ebiz.gov.in) de la MCA (así que para ahora no está claro por qué se solicitan detalles de PAN, TAN y ESIC; tal vez el gobierno planea integrarlos más adelante).
    El formulario INC-29 tiene enormes ramificaciones en el proceso de registro . Si ha registrado una empresa antes de mayo de 2015, reconocerá de inmediato lo fácil que puede ser este proceso. Aquí están los diversos pasos involucrados:
    Procedimiento 1:

    • Obtenga un certificado de firma digital de una agencia autorizada por MCA
    • Tiempo para completar: 2 a 5 días
    • Costo por completar: INR 1,500

    Cualquiera de los directores propuestos debe obtener un Certificado de Firma Digital (DSC) de Clase II de una agencia autorizada por MCA para usar el sistema de archivo electrónico de la MCA 21. Hay seis proveedores en total, incluidos Tata Consultancy Services, e-Mudhra y n-Code. Las tarifas de cada proveedor difieren enormemente, de INR 400 a INR 2650. Los cargos incluirían el costo de un token USB físico y el certificado en sí.
    Tardaría entre 2 y 5 días en completar esto, principalmente dependiendo de cuánto tiempo lleve enviar sus documentos al proveedor.
    El solicitante deberá presentar el formulario de Clase II completo, una copia autoevaluada de la tarjeta PAN o, en el caso de un extranjero, una copia del pasaporte y una copia autoevaluada de la identificación del votante / tarjeta de racionamiento / licencia de conducir / último recibo de servicios públicos /Tarjeta Aadhar.
    Procedimiento 2:

    • Preparando INC-29
    • Tiempo para completar: 1 a 3 días
    • Costo para completar: honorarios de la secretaria de la empresa

    Tan pronto como obtenga su DSC, puede presentar INC-29, pero no asuma que estará listo para hacerlo. El INC-29 es un formulario de ocho páginas que requiere varias piezas de información y documentos, algunos de los cuales requieren la firma del Secretario de la Compañía, para ser presentados de una sola vez. Además, en caso de errores en su formulario, el reenvío se permite solo una vez, después de lo cual deberá pagar nuevamente las tarifas de presentación del formulario y solicitar un reembolso de las tarifas gubernamentales que ha pagado. Por lo tanto, tenga en cuenta los documentos que necesita tener para preparar el INC-29 y los anexos.
    Para la solicitud del número de información del director:
    Hasta tres directores pueden solicitar el Número de información del director (DIN) a través del INC-29; el resto, si lo hay, puede hacerlo por separado. El DIN es el número a través del cual el MCA identifica a los directores de empresas. La obtención de un DIN implica la presentación de los siguientes documentos:

    1. Copia escaneada de la fotografía tamaño pasaporte
    2. Copia escaneada de la tarjeta PAN (pasaporte si es extranjero) y licencia de conducir / identificación de votante / última factura de servicios públicos. Ambas deben ser autoevaluadas, pero los ciudadanos extranjeros también las necesitarían ante notario ante la embajada de la India (si pertenecen a países que no pertenecen a la comunidad, también deberían ser apostilladas).

    Para aprobación de nombre
    Si bien el proceso anterior le permitía enviar seis opciones para el nombre de su empresa, en orden de preferencia, el INC-29 solo le permite dar una opción. Comprender las pautas de nomenclatura de la MCA, por lo tanto, es fundamental para garantizar que su formulario sea aprobado en el primer intento. En gran medida, debe seguir las siguientes reglas:

    1. Asegúrese de que el nombre propuesto de su empresa no haya sido tomado en el Ministerio de Asuntos Corporativos.
    2. Asegúrese de que no haya una marca registrada con el mismo nombre en la página de nic.com. Si hay uno, puede obtener un NoC del propietario de la marca que lo autoriza a usarlo.
    3. Asegúrese de que la primera mitad del nombre sea única. Evite referencias geográficas, adjetivos, abreviaturas y términos genéricos. Además, las palabras banco, bolsa y bolsa requieren la aprobación de RBI y SEBI.
    4. Asegúrese de que la segunda mitad describa el sector en el que se encuentra.

    Una vez que haya decidido un nombre, también describa la importancia del nombre en una o dos oraciones. Tendría que ingresarlo en el formulario.
    Para Memorándum y Artículos de Asociación
    El Memorando de Asociación (MoA) y los Artículos de Asociación (AoA) deben adjuntarse al INC-29. Estos pueden o no ser redactados por un Secretario de la Compañía, pero deben contener la firma de uno. El MoA también contendrá los principales objetos de su negocio (tenga en cuenta que el Registrador tiende a desaprobar a las empresas que se encuentran en sectores no relacionados). También deberá adjuntar una declaración jurada de todos los suscriptores a través del Formulario INC-9 (disponible en el Ministerio de Asuntos Corporativos). El costo de estos documentos variará dependiendo del Secretario de la Compañía que elija.
    Para la verificación de la oficina registrada
    Todas las empresas deben tener una dirección de domicilio social. Esto no tiene que ser un espacio comercial. Incluso puede ser el hogar de un director. Pero se deben proporcionar los detalles, junto con una copia del contrato de alquiler junto con un NoC del propietario (si se alquila la propiedad) y la escritura de venta (si la propiedad es de su propiedad).
    Para cartas de nombramiento y declaraciones
    Se deben enviar varios archivos adjuntos junto con la solicitud. Estos deben ser autoafirmados, pero un Secretario de la empresa debe presentar una declaración por separado hacia su empresa para verificar la autenticidad de todas las declaraciones. Los archivos adjuntos requeridos son:

    1. Cartas de nombramiento de directores, CEO, gerentes
    2. Declaración del primer director en INC-9
    3. Declaración del director designado y director gerente en el formulario DIR-2.

    Procedimiento 3

    • Presentación INC-29
    • Tiempo para completar: 1 día
    • Costo para completar: Rs. 2000 + tasa de capital autorizada + impuesto de timbre

    Si tiene todos los documentos en orden, ahora puede presentar el INC-29 . Rellene el formulario y adjunte todos los documentos requeridos. Asegúrese de que no se haya perdido nada o se volverá a enviar. Y si el Registrador también encuentra un error en su formulario al volver a enviarlo, el formulario será rechazado por completo.
    Una vez que presente el formulario, se le indicará que pague las tarifas y el impuesto de timbre a una pasarela de pago. Las tarifas cambiarán de acuerdo con la tarifa de capital autorizada y el impuesto de timbre variará según su ubicación. El impuesto de timbre es similar en la mayoría de los estados, pero más costoso en Punjab y Kerala.
    Las tarifas de capital autorizadas son las siguientes:
    a. INR 100,000: INR 5,000;
    segundo. Por cada INR 100,000 de capital autorizado hasta INR 500,000, INR 4,000;
    C. Por cada INR 100,000 de capital autorizado hasta INR 50,00,000, INR 3,000;
    d . Por cada INR 100,000 de capital autorizado hasta INR 100,00,000, INR 1,000;
    mi. Por cada INR 100,000 de capital autorizado superior a INR 100,00,000, INR 750.
    Pongamos un ejemplo. Para una empresa con domicilio social en Mumbai y capital autorizado de Rs. 300,000, las tarifas serían las siguientes:

    1. Memorando de Asociación : Rs. 2000
    2. Artículos de asociación: Rs. 300
    3. Impuesto de timbre: Rs. 1300
    4. Cuota de capital autorizada: Rs. 13,000
    5. INC- 29: 2000

    Procedimiento 4:

    • Emisión de Certificado de Incorporación
    • Tiempo para completar: 2 días en adelante
    • Costo para completar: no aplica

    Si bien el gobierno afirma que emitirá el certificado de incorporación dentro de dos días , esto aún no se ha probado. Sin embargo, la presentación del formulario único INC-29 le otorgará el certificado de incorporación, que es, en sí mismo, un gran paso adelante.
    Una vez que reciba este certificado, puede seguir los pasos anteriores enumerados a continuación desde el Procedimiento 6 (Hacer un sello) en adelante. Con suerte, los registros de PAN & TAN y ESIC también se combinan pronto en el INC-29, como parece ser el plan. Esto acortaría el procedimiento un poco más y nos llevaría más arriba en la clasificación del Índice de Facilidad para Hacer Negocios.

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    Trabajar en un proyecto como este ampliará su enfoque a un problema. Aprenderá sobre docenas de cosas interesantes que nunca antes le habían importado. También será una joya en tu CV y ​​demostrará que eres versátil y experimentado que tus amigos durante las ubicaciones.

    Si te quedaste en un Engg promedio / debajo del promedio. universidad (nuevamente como yo), trata de encontrar amigos que te ayuden en tu startup. Siempre estar en contacto con los miembros de la facultad. Lea revistas internacionales (TIME, HBR, etc.) si están disponibles para obtener una perspectiva global.

    No te preocupes por la financiación. Los fondos NUNCA SON DETERRENTES para quienes están comprometidos.

    Por último, pero no menos importante, no dejes que este fuego muera dentro de ti. Realmente te ayudará a ser una mejor persona en la vida.

    Envíame un mensaje por CUALQUIER COSA que necesites preguntar.

    Te deseo lo mejor,
    Shalabh

    Soy un estudiante que sueña con construir su propia empresa. ¿Dónde debo comenzar primero?

    ¿Cómo se enseña a los estudiantes de las universidades indias a programar?

    ¿Cómo se les enseña a los estudiantes en las escuelas indias la programación?

    ¿En qué idioma se debe enseñar primero a un nuevo estudiante de informática, C / C ++ o Python?

    Bueno, tener tus propias nuevas empresas. Debe hacer lo siguiente incluso antes de comenzar la empresa.

    a) Investigue la idea: Sí, no comience a construir algo para lo que no sea necesario a menos que su idea sea futurista. Hay formas de hacerlo. Si planea vender algo en línea, puede obtener toneladas y toneladas de datos de google adwords y otros sitios relevantes. Si está fuera de línea, mira las compañías que están en tu espacio. Vea la tendencia en esas industrias.

    b) Ejecutar prototipo: no es bueno, invierte lagos de rupias solo para descubrir que el producto no es adecuado para el mercado. Desarrolle un prototipo y ejecute las campañas.

    c) Cree un equipo sólido: una vez que haya realizado ambos pasos, comience a construir un equipo que sea una combinación de técnica, marketing y finanzas. Necesitaría todos los elementos clave para dirigir una empresa exitosa

    d) Decidir la estructura de la empresa: normalmente, la sociedad anónima privada es la opción más preferida, pero también puede probar LLP. Si necesita ayuda para registrarse, puede ir aquí Registro de la empresa

    e) Tenga un plan de negocios: haga que el plan de negocios sea realista, no los números elegantes en Excel. Si estima que se necesitarán 10 reuniones para cerrar una reunión, 10 veces el esfuerzo para que esté cubierto para las variables

    f) Apunte con láser a sus clientes / clientes: es un pecado capital perseguir a todos. Defina a su cliente ideal en términos de edad, sexo, ubicación, hábitos, tendencias de compra, etc. Por ejemplo, en Facebook puede apuntar con láser a su cliente para todas las condiciones.

    Si necesita ayuda, contácteme, con gusto lo ayudaré.

    Hola

    Cada negocio exitoso de inicio estaba obsesionado con la idea de su negocio y no con la idea de hacer negocios. Una persona en los negocios no hace negocios porque quiere hacer negocios, una persona hace negocios porque la oportunidad, la idea, el núcleo de lo que hacen es en lo que creen.

    Si desea iniciar un negocio, no tiene que comenzar a conocer los fundamentos del negocio, o la inversión o los pasos como lo dice. Lo que TIENES que comenzar a conocer es el trabajo que crees que te llevará hacia adelante.

    Comience por saber primero lo que quiere hacer, si desea ser un proveedor de bienes o servicios, si los bienes, ya sea en la fabricación o en el comercio. Si se fabrica, ¿en qué industria, qué producto? Si el comercio, ¿qué tipo de comercio? ¿Qué industria y qué producto?

    Si desea comenzar como proveedor de servicios, nuevamente, ¿en qué industria? ¿Qué producto, real o virtual?

    No entenderías el alcance de la mayoría de estas preguntas. Entonces, para saber, necesitas leer, necesitas aprender, necesitas investigar. La investigación es a través de la lectura y el trabajo de campo. Salga a los mercados, vea qué productos están disponibles, de dónde provienen, cuál es la cadena de suministro. Lea sobre la industria de servicios, conozca las diferentes categorías de servicios posibles. ¿Ve qué tiene éxito, dónde y por qué?

    Si puede investigar, si puede aprender cómo “funciona” el mundo, obtendrá muchas buenas ideas de lo que puede hacer usted. Solo entonces puede preguntarse sobre el “cómo implementar”, del cual parece estar preocupado ahora.

    Y todo lo mejor,

    Querido,

    En primer lugar, debe averiguar qué negocio e idea. Debe señalar cualquier problema en particular, que su inicio va a abordar. Una vez que haya identificado dicho problema, debe diseñar y crear una solución, que pueda explotarse comercialmente y sea escalable.

    Una vez que haya decidido sobre el negocio. Luego, el siguiente paso es identificar el presupuesto y el equipo requerido. Necesita hacer su propio análisis FODA para decidir, qué puede hacer mejor y qué apoyo necesitará de un miembro del equipo. debe favorecer a los miembros del equipo que han trabajado con usted en el pasado, ya que conoce su metodología de trabajo y la suya. Además, encontrar buen talento para las startups siempre es un problema debido a las incertidumbres involucradas.

    Qué habilidades necesita y no tiene esa tecnología, necesita encontrar un consultor que tenga experiencia en nuevas empresas. Encontrar un cofundador es, por desgracia, una opción. Pero mi experiencia personal es que los cofundadores, conocidos personalmente como colegas / compañeros de clase, etc., son mucho mejores que los que se encuentran en Internet.

    Espero poder escribir algo significativo para ti.

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