¿Por cuánto podría vender de manera realista mi negocio de comercio electrónico? Genera 60,000 USD p / m en promedio. Alrededor del 50% proviene de suscripciones recurrentes, el otro 50% se genera por la venta de productos digitales. Cuesta alrededor de 20K p / m administrar el negocio.

Primero, felicitaciones.

He estado valorando a las empresas públicas y privadas como un inversor de fondos de cobertura y VC en etapa inicial durante muchos años. Aquí hay un par de cosas para comenzar:

Factores importantes antes de hacer algo:

  • ¿Quién adquiriría tu negocio? ¿Es un activo estratégico para alguien? Si este es el caso, podría valer más que la suma de sus partes . Si encuentra a alguien que busca expandirse en el área en la que se encuentra, podría tener suerte.
  • ¿Tiene tecnología patentada, patentes, licencias, contratos de ventas o visibilidad que no pueden ser capturados por los números de la línea superior? Este es el factor.
  • ¿Es su negocio difícil de replicar? ¿Cuáles son las barreras de entrada? ¿Cuánto le costaría a alguien configurar algo que estás haciendo? ¿Cuánto tiempo te llevó? Su adquirente hará una comparación entre compilación y compra.
  • ¿Por qué quieres vender tu negocio?

Cómo piensan los inversores y los compradores sobre las valoraciones:

  • Su empresa será valorada en un múltiplo de lo que espera ganar en los próximos 12 meses, por ejemplo.
  • Usted dice que su negocio tiene $ 60k de ingresos, con $ 20k de gastos. 50% de los cuales no es recurrente. Los ingresos no recurrentes generalmente no valen mucho. Las valoraciones recurrentes o SaaS pueden ser tan altas como 5–10x ingresos. El comercio electrónico no recurrente puede generar entre 1 y 2 veces más ingresos.
  • ¿Cuál es la tasa de crecimiento de su negocio? Si está creciendo al 100% interanual, y el producto es mejor que la competencia. Su negocio podría valer mucho.
  • Ingresos de $ 60k – gastos de $ 20k = 40k o aproximadamente un margen del 66%. ¡No está mal! Ingresos recurrentes de 30K: gastos de $ 20k = ganancia de ingresos recurrentes de $ 10k. Tampoco está mal, si todavía está invirtiendo en crecimiento.
  • El comercio electrónico podría significar muchas cosas. Mencionas productos digitales. Si se trata de un mercado (como eBay, Etsy, etc.), puede esperar un múltiplo saludable. Si se trata de algo como la pornografía, habrá mucho menos interés en adquirir la compañía.
  • El lenguaje de la industria para su información es la tasa de ejecución. Es su ingreso del último mes x 12. Por lo tanto, su empresa tiene una tasa de ejecución de 60k x 12 = 720k.

Línea de fondo. ¿Cuánto vale su empresa?

  • Por mucho que un comprador lo pague (lo siento, pero es cierto)
  • Digamos que estás vendiendo saludos en línea. Su negocio está creciendo al 50% interanual. Valoraría la mitad del negocio que es recurrente a una tasa de ejecución de ingresos de 5x, y la mitad no recurrente a 1x. Entonces su múltiplo combinado es 3x. Usted convence a alguien de que su negocio generará 1 millón de ingresos el próximo año y continuará creciendo durante los próximos años … Yo pediría $ 3 millones

Editar:

  • En este nivel, las valoraciones son menos importantes que el talento. Si su empresa está siendo adquirida por una empresa de $ 100m + por $ 3m, probablemente lo quieran principalmente para su gente. Entonces la valoración sería más subjetiva.

¡Espero que esto ayude!

Thomas

Depende de:

  1. Su historia de por qué su base de clientes crecería, se reduciría o se mantendría igual.
  2. Si algún otro negocio podría comprarlo para sus clientes.
  3. Si otros negocios pueden comprarte para el equipo.
  4. Sus razones para vender el negocio, en lugar de, por ejemplo, tomar un préstamo o recaudar dinero.

Si espera que la base de clientes permanezca igual, y no ve el valor en 2 o 3, algunos 3x .. 5x retorno anual suena bien para mí. Entonces, ($ 60K – $ 20K) * 12, multiplicado por tres, cuatro o cinco; alrededor de $ 2M.

Si tiene un socio o competidor, para quien su base de clientes es una audiencia jugosa, el número puede crecer bastante. Sin embargo, esto sería específico del comprador.

Si su equipo tiene una experiencia única en la medida en que vale la pena moverlo para trabajar en un nuevo nicho y esperar excelentes resultados, esto también puede ser un multiplicador decente específico para el comprador.

Si no tiene una buena respuesta a la pregunta número cuatro, o no tiene una historia convincente de por qué la mitad de sus clientes no desaparecerá mañana, su negocio podría valer significativamente menos.

Hay muchas cosas que se necesitan para valorar un negocio de comercio electrónico y no me ha dado suficiente información para realmente darle una valoración precisa. Si desea que nosotros hagamos una valoración gratuita de su negocio aquí en FE International, comuníquese conmigo y podemos hacerlo realidad.

De lo contrario, use la información a continuación para ver cómo su negocio se ajusta a cada uno de los diferentes criterios.

Tráfico

  • Tendencias diarias, mensuales y anuales.
  • Fuentes: cuanto más diversas son las fuentes de tráfico, mejor
  • Calidad: no todo el tráfico es igual y algunos se convertirán mejor

Finanzas

  • Análisis de ingresos: ingresos por cliente, por producto y por proveedor
  • Diversificación de ingresos: cuanto menos dependa de un producto o proveedor, mejor
  • Análisis de costos -COGS y gastos

Operacional

  • Atención al cliente: el volumen y la naturaleza de las consultas
  • Gestión de inventario y proveedores: número de SKU, SOP de pedidos, términos de precios / entrega y cumplimiento de pedidos
  • Contenido: el contenido puede desempeñar un papel importante en la conducción del tráfico y debe examinarse detenidamente.

Técnico

  • Correo electrónico: estado de la lista de correo electrónico y suscriptores

Propietario

  • Comprender los riesgos de cambiar de propietario
  • Hombre clave: ¿qué tan dependiente es la empresa del propietario?
  • Carácter: es importante evaluar el carácter del vendedor

Legal

  • Verificaciones legales: marca registrada, derechos de autor, contenido único
  • Términos de Uso

¡Si tiene alguna pregunta, con gusto lo ayudaré!

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