Recomiendo externalizar todo lo que no le genere dinero, así como todas las tareas que requieren habilidades que no tiene o que le quitan hacer lo que le apasiona.
Aquí hay una lista de verificación en caso de que necesite ideas: http://michelleshaeffer.com/free…
Puede validar o justificar el gasto calculando cuántas horas trabaja semanalmente para ganar dinero. No tareas administrativas o de back office, sino realmente ganar dinero. Luego, calcule su salario por hora.
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Digamos que ese número es de 10 horas por semana.
Ahora, ¿cuánto dinero ganaste el año pasado? Digamos que ese número es de $ 20K.
Eso se descompone en aproximadamente $ 40 / hora, ¿verdad?
Puede contratar asistentes virtuales durante todo el día por $ 3 – $ 4, entonces, ¿por qué haría algo que puede externalizar por $ 3 / hora cuando cada hora de su tiempo vale $ 40?
Si externaliza “las tareas de su negocio”, puede gastar 40 horas / semana en lugar de 10 y convertir esos $ 20k en $ 80k.
Recomiendo encarecidamente el podcast de Chalene Johnson “Build Your Tribe”: habla de esto con frecuencia y puede expresarlo mucho mejor que yo.
Los sistemas de outsourcing y construcción están cambiando el juego. Incluiré enlaces relevantes a continuación:
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