A menos que tenga mega recursos y equipos increíbles, el dogma actual dice que debe seguir con una idea / inicio a la vez. Para que una startup sea exitosa, se necesita mucho tiempo y energía. La gente rara vez tiene el ancho de banda para algo más que una startup. Muchas personas fallan en otras cosas en su vida cuando solo tienen una startup (por ejemplo, familia, amigos, salud …). Compárelo con múltiples startups y puede tener una receta para el desastre.
Si ya ha tenido éxito en un inicio, es posible que tenga suficiente experiencia, conexiones y socios para intentar más de uno a la vez.
Las ideas son una historia diferente. Le recomiendo que analice la mayor cantidad posible de ideas de negocios antes de decidirse por la primera que intente. Elige el que mejor se adapte a tus objetivos. Debe indicar sus objetivos con anticipación. Algunas startups ofrecen un poco menos de riesgo, mientras que otras pueden proporcionar un resultado más amplio. Desarrolle el modelo de lienzo comercial y pruébelos antes de crear una startup.
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Si tiene los recursos o el respaldo, podría considerar seguir la ruta de un estudio de inicio. Es mucho más difícil que una startup, y es mejor que tengas una gran perseverancia de tu lado. No es para la finta de Hart.