¿Cómo han dado forma los productos de Apple a varias industrias en los últimos 40 años?

Puedo hablar de mi experiencia personal y de cómo Apple transformó el campo del diseño a través de la tecnología. Escribí este recuerdo en septiembre de 2011, luego del triste anuncio de Steve Jobs.

No cae lejos del árbol

“Sea un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno donde se espera la excelencia. ”- Steven Paul Jobs

El anuncio de Steve Jobs, de que renunciaba como CEO de Apple, golpeó como una bolsa de ladrillos. Como la mayoría de los diseñadores, mi esposa y yo somos miembros de The Cult of Mac, con un archivo de diseño elegante de productos reenvasado y almacenado por el bien de la posteridad. Está el prístino PowerMac Cube, la obra de minimalismo transparente de Jonathan Ive (que ocupa un lugar de honor en el Museo de Arte Moderno). Está la Mac Aniversario 20, con su trabajo de casos futurista y altavoces Bose. Hay versiones históricas de software y libros, todos los cuales evocan nostalgia. Pero no fue hasta que las desagradables noticias de Jobs se extendieron como un reguero de pólvora en Internet, que realmente me detuve a considerar el impacto que su visión e imaginación implacable han tenido en mi carrera.

El Centro de Arte de hoy tiene un ligero parecido con la escuela a la que asistí hace unos veinticinco años, sus salas subterráneas ahora bordeadas de computadoras dramáticamente iluminadas, como un marco del guión gráfico de Blade Runner. Aquí, los ilustradores y diseñadores del mañana montan varios programas para crear visuales de gran nivel, especializaciones de productos y entretenimiento entran en el ámbito de la 3D, y los fotógrafos ofrecen un mejor nivel de acabado que el que la realidad tiene para ofrecer. Excepto por unos pocos modelos de PC ambarinos seleccionados en color ámbar que producían horarios de clase de rueda de margarita en la oficina administrativa, la escuela a la que asistía era analógica. Había un puñado de computadoras para las clases académicas, y un profesor de Cal Tech enseñó algunas tramas rudimentarias en 3-D.

Entonces sucedió. Art Center limpió un armario de suministros, instaló una mesa plegable e instaló un Macintosh solitario. La humilde máquina, un regalo de Apple, se puso a disposición de cualquier persona interesada en llevarla a prueba. Se corrió la voz. Sin embargo, era difícil discernir cómo este nuevo y accesible medio tenía alguna relevancia para un mundo donde el dibujo y la pintura tradicionales eran los reyes. Claro, todos estábamos asombrados del comercial de 1984 de Apple. ¿Cómo no podrías serlo? Solo dos años después del lanzamiento de Blade Runner, Chiat Day aprovechó a Ridley Scott para obtener un segundo puesto de 60 segundos con un presupuesto entonces inaudito de casi un millón de dólares. El concepto fue oportuno y el estilo seductor. También estaba al tanto de los primeros pioneros digitales, como April Greiman y Barbara Nessim, y aunque aprecié su trabajo, el éxito del mismo parecía muy dependiente de su capacidad para abrazar las distintas limitaciones del medio en ese momento.

1984 Primer comercial de Macintosh de Apple

En 1985, cuando me gradué de la escuela de arte, Steve Jobs fue derrocado por el CEO, John Scully y la junta directiva de Apple. Nueve años después de la cofundación del fenómeno de la computación personal, el joven de 30 años nacido en San Francisco comenzó de nuevo. Ese mismo año lanzó NeXT, y aunque la nueva compañía de computadoras no logró impulsar las ventas de hardware que Jobs había anticipado, su desarrollo de software contribuyó en gran medida a OSX, la web y la interfaz de usuario Mac de última generación.

Animación Pixar- Luxo Jr.

Al año siguiente, Jobs compró Pixar a George Lucas, y John Lasseter y su equipo lanzaron el primer cortometraje 3-D del estudio: Luxo Jr. Ese mismo año, tomé un puesto en la primera agencia de Mac en Los Ángeles. Apple había ganado un impulso significativo en el mundo del diseño, y desarrolladores como Aldus y MacroMind estaban creando un software poderoso para esta plataforma. Esto comenzaba a parecerse al futuro, y quería una educación. Mi primera máquina fue una Macintosh 512K, con 2 megas de RAM y un enorme disco duro de 40 MB, muy respetable en ese momento. Hubo un entusiasmo contagioso en torno a la novedad de diseñar de esta manera, y gran parte de lo que estábamos creando era considerable y ambicioso. El verdadero desafío era manejar el tamaño del archivo, ya que los disquetes de Apple tenían solo 800k. El diseño del producto de Terry Oyama incorporó un asa en la parte superior de la caja, lo que facilitó su extracción de la caja de embalaje. Para nosotros, esa manija se volvió esencial, ya que íbamos a correr a la impresora por la noche, y la propia Apple se convirtió en un disquete gigante. Tuvimos el honor de trabajar para numerosas compañías de Fortune 500, incluida la propia Apple.

En 1992, mi esposa y yo lanzamos The Fibonacci Design Group, un estudio enfocado en conceptos e imágenes creativas para empresas de entretenimiento y Silicon Valley. El trabajo se convirtió rápidamente en una actividad fotográfica, y aunque Adobe Illustrator celebró su quinto cumpleaños, Photoshop tenía solo dos años. No había capas ni paleta de historia, lo que significa que estaba comprometido con cada movimiento que hacía. Deshacer un mal movimiento podría costar un día de trabajo. El IIcis que estábamos ejecutando, tardó unos 45 minutos en guardar un anuncio de doble página, con otra media hora más o menos para descargar en Syquest. Si cronometramos las cosas bien, podríamos apretarnos en la cena mientras se guarda una imagen, terminando justo cuando un mensajero apareció en la puerta.

Steve Jobs regresó a Apple en 1997. Comentó que Apple había perdido el rumbo, porque se centró en el comercio más que en la imaginación. “La cura para Apple no es la reducción de costos. La cura para Apple es innovar para salir de su situación actual ”. Sus desarrollos de software en NeXT fueron decisivos en su regreso al campus de Cupertino, donde ahora tomó las riendas como CEO, estableciendo un curso nuevo y ambicioso para la compañía. En noviembre del mismo año, la tienda en línea de Apple se lanzó.

Desde entonces, hemos pasado por varias máquinas, disfrutamos de avances alucinantes en el software que utilizamos. La Mac ha permitido una gran creatividad al hacer y grabar música, editar películas, modelar en 3D, comunicarse en todo el mundo, lo que sea, hay una aplicación para eso. Los tipos de innovación que una vez tardaron años en suceder, parecen suceder constantemente. Es difícil creer que la Apple Store de ladrillo y mortero tenga solo 10 años, y que a raíz de esto ya hemos visto el desarrollo del iPod, el iPhone, el iPad, y nos estamos moviendo hacia la nube. “Es realmente difícil diseñar productos por grupos focales. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas ”. No puedo imaginar lo que se avecina, excepto que será elegante, relevante y cambiará el juego.

La conexión inextricable para mí es que he crecido con Apple, literal y figurativamente. Muchas marcas representan poco más que el comercio. En raras ocasiones, sin embargo, experimentamos uno que realmente resuena con nosotros, tanto emocional como culturalmente. Steve Jobs y Apple han innovado con suficiente pensamiento futuro, que nos hemos extendido creativamente y hemos reinventado el mundo que nos rodea.

Hemos participado en un mundo nuevo y sorprendente, visto a través de los ojos de Steve Jobs, y por su invitación, nosotros mismos. Por eso, estoy realmente agradecido. Salud.

He visto la solicitud de respuesta solicitada de Michael Vogel en mi Apple Watch y luego la abrí en mi iPhone, pero luego decidí escribir esta respuesta en mi Macbook Pro. Todos ellos con productos Apple.

Realmente no sé, cómo sería el mundo sin los productos de Apple y sus influencias en otros productos. Soy desarrollador de iOS, todo mi trabajo depende de Apple y sus productos. Sin ellos (iPhone, iPad, Apple Watch y Apple TV), entonces no sé cuál podría ser mi trabajo. ¿Podría seguir trabajando como desarrollador o podría convertirme en ingeniero eléctrico u otra cosa?

Apple es responsable de estas revoluciones:

  • Microordenadores (ordenadores personales) – Apple I y II
  • Interfaz gráfica de usuario – Lisa y Macintosh
  • Reproductores de música portátiles – iPod
  • Tienda de música en línea – iTunes
  • Tienda en línea de aplicaciones – App Store
  • Teléfonos inteligentes – iPhone
  • Tabletas – iPad

Todos estos productos parecían estúpidos cuando se lanzaron. Steve Wozniak ofreció el Apple I a HP, donde solía trabajar, pero rechazaron la oferta porque pensaban quién compraría algunas computadoras de juguete.

Las computadoras solían ser para empresas y grandes empresas o agencias gubernamentales. Eran difíciles de usar y estaban llenos de líneas de comando y códigos. Eran algunos juegos de Arcade, pero pensaron que compraremos una PC para nuestra casa y haremos casi todo con ella.

¿Quién podría imaginar que puedes tener 1000 músicas en tu bolsillo? ¿Quién podría pensar en comprar músicas de una manera que no sea visitar una tienda y comprar un CD?

¿Cómo era imaginable tener una única fuente para descargar todas las aplicaciones disponibles para una plataforma y cómo obtener actualizaciones y correcciones de errores lo más fácilmente posible?

¿Quién pensó que podemos tener algo en nuestro bolsillo que sea más poderoso que las supercomputadoras de ese tiempo que eran del tamaño de una habitación enorme? Quienes pensaban que el uso de teléfonos celulares en Internet superará el uso de computadoras de escritorio en Internet. ¿Te acuerdas de WAP?

Creo que no debería mencionar lo inútiles e incómodas que eran las tabletas de Windows antes del iPad. Ahora incluso 3 años pueden jugar fácilmente con él.

Recuerdo que Glyn Williams una vez escribió una respuesta sobre esto y tal vez haya olvidado algo en esta lista. Definitivamente puede escribir una respuesta mejor que la mía porque nací en 1993 y el primer producto de Apple que recuerdo es el iMac (1998).

Aquí hay algunas respuestas geniales, así que voy a señalar algunos puntos destacados …

  • VisiCalc fue el primer software en mover las computadoras del ámbito de los juegos a la productividad. Sin él, probablemente no habría habido Excel (que fue desarrollado primero para Macintosh, por cierto).
  • Sin el CEO de Apple, John Scully, dando infame carta blanca a Microsoft para usar facetas de la GUI (interfaz gráfica de usuario) de Apple, no habría habido Windows, al menos no la forma en que evolucionó.
  • Pero sin John Sculley, Steve Jobs nunca habría comenzado NeXT, nunca habría comprado Pixar, y nunca habría habido un OS X, o tal vez incluso una compañía de Apple. Entonces, al despedir a Steve Jobs, Apple creó indirectamente un futuro que permitió la existencia del iPhone, iPad, Apple TV y Apple Watch.
  • Sin un iPhone, probablemente no habría un Android. Blackberry podría haberse convertido fácilmente en el dispositivo móvil predominante.
  • El comercio minorista se ha visto enormemente afectado por la introducción de las tiendas Apple. No solo otras compañías tecnológicas adoptaron el concepto de Apple, sino que el propio Steve Jobs ayudó a rediseñar las tiendas de Disney, y mientras esto se escribe, la filosofía de diseño y compra de las operaciones minoristas de Apple se manifiesta en todo, desde tiendas de ropa hasta operaciones de comida rápida y restaurantes informales.
  • La industria automotriz también se ha visto afectada. Las personas ahora dependen de sus dispositivos móviles para el transporte en lugar de los sistemas de navegación incorporados (que deben actualizarse manualmente y son costosos en comparación con solo usar su teléfono). CarPlay de Apple ha demostrado que los fabricantes de automóviles tienen una buena interfaz de usuario y muchos han adoptado elementos de diseño similares en sus propios productos.
  • Los relojes eran casi una cosa del pasado: un símbolo de estatus para los ricos o las personas que querían parecer ricos. El Apple Watch ha reavivado el interés en usar cronómetros avanzados.
  • Apple ha reescrito el libro sobre el modelo de distribución de software, creando tiendas para sus dispositivos iOS y Mac donde los usuarios pueden comprar de manera confiable (y, en su mayor parte, a bajo costo) el software que les interesa. Los precios son generalmente tan bajos en estas tiendas, que una vez que eran lo que la gente pagaba por algo llamado “shareware”.
  • Y, por supuesto, está la industria de la música. Sin Apple, todavía estaríamos visitando tiendas de discos, o al menos todavía comprando CD (probablemente de Amazon). Gracias a Apple, miles de músicos han encontrado una audiencia. Eso no hubiera pasado sin iTunes. Muchos de estos músicos son capaces de seguir una vida haciendo algo que aman en lugar de hacer cosas que tenían que hacer solo para pagar las cuentas, y se convierten en mejores artistas por eso.