Es difícil responder preguntas “debería” para otra persona. Así que me referiré a Paul Graham. Él dice que una de las peores cosas que puede hacer es buscar realmente una idea de inicio. Si eres inteligente, encontrarás una idea plausible que te engañará lo suficiente como para perder tu tiempo y el dinero de alguien. En cambio, debe trabajar en cosas que lo fascinan y lo frustran. Una de esas cosas podría convertirse en una startup. Él dice que muchas de las startups más exitosas que pasaron por Y Combinator solo decidieron postularse en el último momento o cambiaron totalmente su idea.
Enumeraste esto en emprendimiento y startups. Tenga en cuenta que hay una diferencia. Las startups son un caso especial de emprendimiento. Para conocer el espíritu empresarial general, consulte Sociedad para una acción efectiva. Básicamente, lo que hace es hacer un balance de los recursos y oportunidades que tiene, experimentar solo con lo que puede permitirse perder, tratar de obtener aliados y ver dónde termina (luego repita). Las actividades empresariales no buscan el tipo de escala obscena que buscan las startups, por lo que hay mucho más espacio para ideas simplemente correctas y una ejecución decente.
También sea más específico con respecto a su pasión real. ¿Quieres ayudar a la gente? ¿Ser famosa? ¿Trabajas realmente duro? ¿Hacerse rico? ¿Construir algo nuevo y genial? Su pasión necesita estar unida a algo más concreto que el emprendimiento en general.
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